本書以國際通行的公司治理規(guī)范，同時(shí)基于中國的制度架構(gòu)和現(xiàn)實(shí)國情，分類設(shè)計(jì)了中國公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的方法，計(jì)算出了2018年3490家上市公司的6類公司治理指數(shù)，包括中小投資者權(quán)益保護(hù)指數(shù)、董事會(huì)治理指數(shù)、企業(yè)家能力指數(shù)、財(cái)務(wù)治理指數(shù)、自愿性信息披露指數(shù)和高管薪酬指數(shù)（高管薪酬指數(shù)的樣本公司是34

隨著“人工智能+”潮流來襲，企業(yè)精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)顯得尤為重要。如何融入人工智能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效益，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為我國眾多企業(yè)極為緊迫的時(shí)代課題。 在“人工智能+”的時(shí)代潮流中，本書特對(duì)本土化的精益管理實(shí)踐進(jìn)行了闡釋，基于“新益為”咨詢與實(shí)踐過程中的案例，提出方法、策略、方案等，通過精益意識(shí)、精益管理、精益

本書結(jié)合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),系統(tǒng)闡述合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，聚焦企業(yè)面臨的嚴(yán)峻合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)論述了先進(jìn)企業(yè)如何識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，如何建立合規(guī)管理制度，如何健全合規(guī)管理崗位，如何完善合規(guī)管理機(jī)制，為企業(yè)盡快建立合規(guī)管理體制指明方向。

《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好老板》是一本針對(duì)中小企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理知識(shí)普及用書。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論及方法，從閱讀、分析財(cái)務(wù)報(bào)表到管理企業(yè)的現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、存貨控制，還涉及了企業(yè)的融資管理、投資管理及內(nèi)部控制要點(diǎn)。本書可供管理者隨時(shí)翻閱、尋求問題的答案，是優(yōu)化企業(yè)管理的理想?yún)⒖加脮��?/p>

本書以我國部分創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)踐為背景，以持續(xù)創(chuàng)新理論、機(jī)遇管理理論、決策理論和系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用文本挖掘、技術(shù)路線圖、可視化表達(dá)等技術(shù)，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的決策模式與機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)提升創(chuàng)新型企業(yè)機(jī)遇決策能力和水平的目的。本書的研究對(duì)于深化和完善持續(xù)創(chuàng)新理論，豐富和發(fā)展創(chuàng)新管理和機(jī)遇管理理論，具有重要的理論價(jià)

本書在對(duì)國內(nèi)外服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動(dòng)關(guān)系研究進(jìn)行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析兩者互動(dòng)發(fā)展的作用機(jī)理、融合類型以及融合效應(yīng)，并運(yùn)用實(shí)證分析法，對(duì)我國制造業(yè)與高技術(shù)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展過程中的制造業(yè)高技術(shù)服務(wù)中間投入變動(dòng)情況、制造業(yè)對(duì)高技術(shù)服務(wù)業(yè)中間需求程度變動(dòng)情況等進(jìn)行了剖析，指出存在的問題以及相關(guān)影響因素，在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步

本書針對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的供應(yīng)商選擇問題，面向計(jì)算機(jī)輔助決策應(yīng)用需求，通過案例分析、理論建模、框架設(shè)計(jì)、算法構(gòu)建等多種方式對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)要素進(jìn)行分析，對(duì)要素之間的關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)特征進(jìn)行深入探討，提出了基于影響力與績(jī)效的供應(yīng)商選擇決策方案。本書以數(shù)據(jù)需求和方案可操作性為切入點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)決策方法和相關(guān)理論模型進(jìn)行了分

當(dāng)下的企業(yè)與非企業(yè)組織已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)多變、模糊、復(fù)雜與不確定的時(shí)代，新生代流動(dòng)率加大，核心人才頻頻出走，附著在人才身上的隱性知識(shí)來不及萃取出來就白白流失了。因此，成為一個(gè)創(chuàng)造知識(shí)型組織逐漸成為共識(shí)。在這一命題之下，我們需要弄明白知識(shí)是什么知識(shí)創(chuàng)造的本質(zhì)是什么知識(shí)創(chuàng)造的方法論是什么，《創(chuàng)造知識(shí)的方法論》從傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代知識(shí)

本書從系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)出發(fā)，通過以案例研究為主，多種定性、定量研究方法的綜合運(yùn)用，圍繞"項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織中柔性和效率悖論產(chǎn)生的組織原因是什么？效率系統(tǒng)和柔性系統(tǒng)各自具有怎樣的屬性？?jī)烧叩牟町惡卧冢宽?xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織要想在柔性和效率之間形成協(xié)同演化，所應(yīng)具備的條件是什么？動(dòng)力機(jī)制如何？"等核心問題，以我國處于項(xiàng)目轉(zhuǎn)型時(shí)期的項(xiàng)目

本書對(duì)企業(yè)制度和管理理論在我國企業(yè)的具體運(yùn)用進(jìn)行了深入探討。袁寶華先生曾評(píng)論說：《企業(yè)論》對(duì)推動(dòng)中國企業(yè)改革與發(fā)展、特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立頗有貢獻(xiàn)。書中收錄了作者多年來緊密結(jié)合中國實(shí)際，對(duì)企業(yè)制度和企業(yè)管理進(jìn)行理論研究的進(jìn)展和思考。