本教材包含兩大部分，第一部分包含創(chuàng)業(yè)的理論知識(shí)體系，包含九個(gè)章節(jié)，主要有創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的管理、典型創(chuàng)業(yè)形式等，第二部分包含大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常需的知識(shí)、信息等，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策匯編、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)重要賽事簡(jiǎn)介、區(qū)域性主要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái)簡(jiǎn)介、區(qū)域性主

本教材是編者根據(jù)多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教學(xué)和指導(dǎo)大賽的經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成，主要內(nèi)容包括沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法、經(jīng)營(yíng)策略、管理分析工具和經(jīng)營(yíng)手冊(cè)。其中基本方法包括分析市場(chǎng)、制訂生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃等；經(jīng)營(yíng)策略包括總體戰(zhàn)略、廣告策略、市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、固定資產(chǎn)投資策略、融資策略等；分析工具包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨的復(fù)雜問(wèn)題越來(lái)越多。激活組織，一直是企業(yè)聚焦的核心。那么，組織激活與個(gè)體之間如何形成良性的價(jià)值互動(dòng)呢？如何在思維、能力及治理結(jié)構(gòu)上達(dá)成一種內(nèi)在的向上突破？如何達(dá)成內(nèi)生性增長(zhǎng)與外延式增長(zhǎng)的共舞？本書(shū)結(jié)合國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例研究以及對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢(xún)項(xiàng)目的成功實(shí)踐，提出敏捷轉(zhuǎn)型四因子，系

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)大多采用員工薪酬與績(jī)效考核直接掛鉤的“成果主義”經(jīng)營(yíng)機(jī)制。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單，直接，易量化，但也存在明顯的缺點(diǎn)——容易引發(fā)浮躁的經(jīng)營(yíng)方式和對(duì)短期利益的過(guò)分追逐，這在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的市場(chǎng)環(huán)境下，嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。本書(shū)沿用稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)思想，提出了“實(shí)力主義”經(jīng)營(yíng)機(jī)制，即基于因果邏輯，使企業(yè)圍繞其經(jīng)營(yíng)方針

當(dāng)下，我們?cè)絹?lái)越難以獨(dú)立完成一項(xiàng)工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時(shí)，我們就需要調(diào)動(dòng)更多的人與資源，協(xié)同工作以實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。而要調(diào)動(dòng)人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念�！缎拍顩_破低迷狀態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細(xì)介紹了基于信念的信念管理框架和實(shí)戰(zhàn)

在具體的管理實(shí)踐中，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)下屬時(shí)，往往也會(huì)選擇保留、提煉和過(guò)濾自己的觀點(diǎn)，有話不明說(shuō)，而是采取用"暗示"、"模糊表達(dá)"、"掩飾性的語(yǔ)言"等多種不明確表達(dá)自己觀點(diǎn)的行為。鑒于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的地位、角色與普通員工不同，因此，領(lǐng)導(dǎo)沉默的形成、原因及影響必定有別于一般員工。

本書(shū)依托汽車(chē)零部件制造企業(yè)，以企業(yè)調(diào)研、崗位工作分析所確定的職業(yè)能力為依據(jù)，校企合作，共同確立學(xué)習(xí)內(nèi)容、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，共同開(kāi)發(fā)出的以工作過(guò)程導(dǎo)向?yàn)槟Ｊ降慕滩�。以汽�?chē)零部件制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備為學(xué)習(xí)載體，以汽車(chē)零部件企業(yè)設(shè)備管理人員的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷（設(shè)備操作員——設(shè)備點(diǎn)檢員——設(shè)備管理——設(shè)備主管）所對(duì)應(yīng)的設(shè)備管理典型工作任務(wù)

本書(shū)從介紹外包浪潮、服務(wù)外包發(fā)展路徑與存在問(wèn)題、中國(guó)服務(wù)外包的基礎(chǔ)構(gòu)建開(kāi)始，陳述中國(guó)服務(wù)外包的開(kāi)放式發(fā)展前奏，服務(wù)外包開(kāi)放式發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，闡述中國(guó)服務(wù)外包的開(kāi)放發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而論述一帶一路、精準(zhǔn)扶貧與服務(wù)外包的開(kāi)放式發(fā)展，并研究在此過(guò)程中服務(wù)外包開(kāi)放發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)控制，可為行業(yè)企業(yè)和中外學(xué)者進(jìn)行相關(guān)研究提高借鑒。

中國(guó)新聞出版研究院與2016年在我社出版《中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局與投資觀察（2015）》，現(xiàn)擬結(jié)合行業(yè)*發(fā)展及*數(shù)據(jù)，出版2017年版�！稊�(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局與投資觀察（2017~2018）》主要內(nèi)容包括兩部分：*部分是中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，包含7個(gè)方面的內(nèi)容，分別是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)概述，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)政策梳理，

《零基礎(chǔ)開(kāi)公司——新手開(kāi)公司從入門(mén)到精通》一書(shū)依據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》，全程講解開(kāi)公司的各項(xiàng)流程，從創(chuàng)業(yè)設(shè)立公司必須了解的有關(guān)法律制度講起，一直到企業(yè)稅務(wù)管理；全書(shū)采用“圖+文+表”方式，讓內(nèi)容更形象直觀。本書(shū)對(duì)于新手開(kāi)公司的主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，具體包括有關(guān)開(kāi)公司的法律常識(shí)、開(kāi)辦資金預(yù)算與籌集、制訂利