本書內(nèi)容涉及管理學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度設(shè)計(jì)等方面的進(jìn)展。提出了發(fā)生行為的三個(gè)必要條件:效用、資源、機(jī)會(huì)。本書還提出了測(cè)量效用的實(shí)用方法,即交換效用法;提出了在制度設(shè)計(jì)中起重要作用的心理成本的概念及測(cè)量方法;提出了制度設(shè)計(jì)的符號(hào)系統(tǒng)“孫氏圖”,發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)制度的孫氏圖結(jié)構(gòu)不同則其自發(fā)均衡點(diǎn)的偏離傾向不同,而通過企業(yè)之間的兼并
思科的創(chuàng)新是活躍的行業(yè)內(nèi)的每一次變革它好像都能提前洞悉,但并不是每一個(gè)創(chuàng)新都來自自己的員工,它更多地通過快速并購或者合作實(shí)現(xiàn)對(duì)新技術(shù)的擁有,**程度地降低時(shí)間、人力與資金成本。 思科的運(yùn)營是卓越的柔性的企業(yè)文化使得思科全球各地的員工可以在保持獨(dú)特的同時(shí)感受到統(tǒng)一的企業(yè)存在,這讓思科能夠快速整合新產(chǎn)品、新服務(wù)、新員
本書突破以往學(xué)者通過控制變量、中介變量或者調(diào)節(jié)變量解釋創(chuàng)新行為影響因素的局限,基于個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織的依次嵌套關(guān)系和行為整合理論,采用跨層次分析的方法從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組織三個(gè)層面構(gòu)建概念模型,實(shí)證研究了高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新行為觸發(fā)效應(yīng)。通過問卷調(diào)研獲取樣本數(shù)據(jù),采用單因素方差分析確定了具有潛在創(chuàng)新能力的個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組
大客戶銷售常涉及多個(gè)組織,參與人員眾多,持續(xù)時(shí)間長,影響因素多,是一個(gè)充滿不確定性的復(fù)雜過程,尤其是在今天VUCA商業(yè)環(huán)境中,大客戶銷售變得愈發(fā)艱難。在實(shí)踐中銷售人員大多依靠經(jīng)驗(yàn)判斷,缺少科學(xué)有效的銷售路徑。基于對(duì)上千個(gè)大單的復(fù)盤以及多年的銷售實(shí)踐和輔導(dǎo),夏凱老師及其團(tuán)隊(duì)開發(fā)了贏單羅盤系統(tǒng),這套方法和系統(tǒng)對(duì)影響銷售的復(fù)
目前,制約我國企業(yè)持續(xù)健康成長的主要因素之一是管理薄弱和滯后。建立基礎(chǔ)性、整體性、結(jié)構(gòu)性的管理體系,是企業(yè)解決管理問題的有效途徑。在此背景下,管理架構(gòu)師這一概念應(yīng)運(yùn)而生。他們是企業(yè)管理體系的規(guī)劃者和設(shè)計(jì)者,同時(shí)也是踐行者、推動(dòng)者及監(jiān)督者。 本書對(duì)企業(yè)管理體系作了全景式的掃描,為體系建設(shè)提供了路線圖和方案參照。主要內(nèi)容包
《中國上市公司治理分類指數(shù)報(bào)告(No.172018)》是第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)——北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心研制的第17部全樣本、全方位、多角度、分類評(píng)價(jià)中國上市公司治理水平的指數(shù)研究報(bào)告。《中國上市公司治理分類指數(shù)報(bào)告(No.172018)》以國際通行的公司治理規(guī)范,同時(shí)基于中國的制度架構(gòu)和現(xiàn)實(shí)國情,分類設(shè)計(jì)了中
企業(yè)戰(zhàn)略類型及模式組合與績效的動(dòng)態(tài)映射研究
行為安全是組織信息安全管理體系不可或缺的組成部分。員工對(duì)于信息資產(chǎn)的合規(guī)使用是維護(hù)組織信息安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),若員工有違規(guī)行為則會(huì)對(duì)信息安全帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)甚至巨大損失。本書以員工為基本研究單位,從行為學(xué)的角度探討企業(yè)的信息安全管理,旨在揭示組織信息安全管理中員工的信息安全行為模式及形成與治理機(jī)制,從而為更好地制定和實(shí)施信息安
我國中小型企業(yè)已被潮流推向比30多年前更屬自由競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)模式,面對(duì)產(chǎn)業(yè)供過于求,適者生存是不變的叢林法則。如今并購大潮已來,如何調(diào)整思想,轉(zhuǎn)型求生,再求成長,各方面都要求企業(yè)必須做好卓越管理的基礎(chǔ)工作!蹲兏锕芾淼拇髽驈膬(yōu)秀到卓越的管理奧義》為融入中國元素的《從優(yōu)秀到卓越》,全書共分五章,運(yùn)用中國本土案例,如柳傳志的建
產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素之一。無論是美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國的“工業(yè)4.0”還是中國的“中國制造2025”,其核心都是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,所有這些不僅需要質(zhì)量管理理念、方法的支撐,更需要質(zhì)量工程技術(shù)的支撐。本書以波動(dòng)理論為基礎(chǔ),系統(tǒng)介紹質(zhì)量技術(shù)的理論和方法,主要內(nèi)容包括:質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量工程