《網(wǎng)絡(luò)零售商退貨政策對(duì)消費(fèi)者行為影響研究》是國家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目成果�；�于我國電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景，《網(wǎng)絡(luò)零售商退貨政策對(duì)消費(fèi)者行為影響研究》從理論和現(xiàn)實(shí)層面考察了我國網(wǎng)絡(luò)零售商無缺陷退貨政策的現(xiàn)狀、成因及其對(duì)消費(fèi)者購買意愿、溢價(jià)支付意愿以及退貨可能性的影響機(jī)理，*后從企業(yè)、平臺(tái)和國家三個(gè)層次

當(dāng)前，全球能源供需版圖正面臨新一輪深刻變革，清潔化、低碳化、智能化成為世界能源變革轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向。加快5G、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新興技術(shù)與能源行業(yè)的深度融合，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的智慧能源體系，是推動(dòng)我國能源革命的重要驅(qū)動(dòng)力，也是我國實(shí)現(xiàn)“2030碳達(dá)峰·2060碳中和”愿景目標(biāo)的必然選擇。本書立足于世

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長(zhǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：認(rèn)清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個(gè)管理工具、有效管理來源于個(gè)人權(quán)威、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項(xiàng)工作原則、必須懂得制訂科學(xué)的工作計(jì)劃、必須精通技術(shù)和流程，以及如何提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立

為了提高班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，本書將班組長(zhǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開展QC小組活動(dòng)、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)單元，讀者既可以

本書分為9大模塊，具體為：往來結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費(fèi)核算崗位業(yè)務(wù)、利潤(rùn)分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報(bào)表崗位業(yè)務(wù)等九個(gè)典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識(shí)內(nèi)容覆蓋全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱，課證融合，符合會(huì)計(jì)考證的基本要求。

本書立足于我國“雙碳”目標(biāo)的政策框架與實(shí)踐，結(jié)合當(dāng)前我國智慧城市、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢(shì)，以科技視角為切入點(diǎn)，以建筑產(chǎn)業(yè)的智能化應(yīng)用為落腳點(diǎn)，全面闡述5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、建筑信息模型等技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景與實(shí)踐路徑，全景式展現(xiàn)了“雙碳”目標(biāo)下我國智慧建筑、智慧樓宇、智慧地鐵、智慧隧道、

《企業(yè)增量績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)全案》對(duì)企業(yè)增量績(jī)效管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績(jī)效管理概述、績(jī)效管理整體規(guī)劃、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核實(shí)施、績(jī)效檢討改進(jìn)、公司增量源及增量獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)、部門增量績(jī)效及獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實(shí)際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

《化工責(zé)任關(guān)懷與安全技術(shù)》依據(jù)化工行業(yè)企業(yè)工作崗位的職責(zé)與操作規(guī)范要求梳理知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn)，對(duì)職業(yè)崗位工作過程與教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，將課程內(nèi)容按知識(shí)、能力和素質(zhì)，編排為合理的模塊，包括安全意識(shí)培養(yǎng)、危險(xiǎn)辨識(shí)、安全行為控制、應(yīng)急管理四個(gè)模塊。全書內(nèi)容循序漸進(jìn)，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)能力成長(zhǎng)規(guī)律。每個(gè)模塊分解為若干個(gè)任務(wù)

《6S管理教程》第二版共分六章，主要內(nèi)容包括：6S管理基礎(chǔ)、6S管理的推進(jìn)、工作場(chǎng)地6S管理、辦公室6S管理、教室6S管理、學(xué)生宿舍6S管理。本書從6S管理的基本方法，到企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、班級(jí)和宿舍6S管理分別進(jìn)行了論述，重點(diǎn)講述了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的含義和實(shí)施要領(lǐng)。本書配有大量的切實(shí)可行的案例，圖

本書包括電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析認(rèn)知、市場(chǎng)與行業(yè)數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、客戶數(shù)據(jù)分析、銷售數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析7個(gè)項(xiàng)目。全書按照“理論知識(shí)講解+綜合實(shí)操演練”的思路組織內(nèi)容，并通過“同步練習(xí)”欄目幫助讀者及時(shí)內(nèi)化知識(shí)，通過“數(shù)據(jù)意識(shí)”“數(shù)據(jù)思維”“數(shù)據(jù)安全”欄目培養(yǎng)“數(shù)據(jù)工匠精神”，提升職業(yè)素養(yǎng)。 本書配套有