本書以海峽兩岸家族企業(yè)的管理實(shí)踐為研究范本，借鑒民主參與管理的相關(guān)理論，提出“勞資關(guān)系情境改變模型”，以期構(gòu)建勞資雙贏的企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑。全書分為三篇，*一篇主要交代“是什么”，即什么是“民主參與管理”；第二篇分析“為什么”，主要回答民主參與管理對共享價(jià)值等結(jié)果變量的作用機(jī)制；第三篇是對策與建議，回答“怎么做”的問題。

《爆款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級寶典》寫給所有有興趣做產(chǎn)品經(jīng)理或入行產(chǎn)品經(jīng)理3年以內(nèi)，處于職業(yè)生涯迷茫期，在實(shí)踐中對產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)能力要求、如何打造爆款產(chǎn)品有困惑的職場年輕人�！侗�款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級寶典》的作者以“過來人”的親身經(jīng)驗(yàn)將為你解答：我適不適合做產(chǎn)品經(jīng)理，如何將自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？如何從0到

月光蟬聲油菜花

在“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)之間的并購、跨界、整合現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升到了生態(tài)與生態(tài)之間的競爭，因此企業(yè)懂得如何構(gòu)建商業(yè)生態(tài)顯得尤為重要。本書從生態(tài)學(xué)角度將商業(yè)與生態(tài)學(xué)融合起來，由淺入深，從商業(yè)基因角度分析了創(chuàng)業(yè)、商業(yè)模式、企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及企業(yè)的生存；解釋了企業(yè)之間并購重組、跨界的內(nèi)在原

《Uber中國1000天：開拓、增長與競爭》一書的作者以Uber中國資深員工的第一人稱視角，講述了Uber作為明星創(chuàng)業(yè)外企進(jìn)入中國初創(chuàng)、拓展并快速增長，以及進(jìn)行正面競爭到被滴滴收購的生命歷程。此書既還原了作者在Uber中國的一線主導(dǎo)地推、反刷單及對國際O2O市場趨勢調(diào)研的親身經(jīng)歷，呈現(xiàn)了Uber中國在運(yùn)營中曾經(jīng)應(yīng)對的一

今天，“工業(yè)4.0”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”這些熱詞不斷激蕩著企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)迎來了新的變革窗口，這就是數(shù)據(jù)化的企業(yè)時(shí)代。數(shù)據(jù)化企業(yè)從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理和制造信息化（即分散的、單元數(shù)字化的過程），向數(shù)據(jù)驅(qū)動的、全面以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)展。本書論述了數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來的新思維、新模式，

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的公司治理！我國資本市場在不知不覺中進(jìn)入分散股權(quán)時(shí)代。萬科股權(quán)之爭和南玻A董事會被“血洗”等事件的發(fā)生使我國投資者意識到，傳說中的“門外野蠻人”已近在咫尺。一時(shí)之間，從股東到高管，甚至監(jiān)管當(dāng)局陷入公司治理對策缺失的恐慌之中。那么，我們應(yīng)該如何應(yīng)對分散股權(quán)時(shí)代的公司治理問題。通過基于對一個(gè)個(gè)既相互獨(dú)立又內(nèi)在

《中國書籍·學(xué)術(shù)之星文庫：技術(shù)創(chuàng)新路徑與政策選擇》以企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略性選擇為核心，詳細(xì)分析了影響企業(yè)技術(shù)進(jìn)步方式和方向的微觀機(jī)制，以及知識產(chǎn)權(quán)問題的基本原則，并結(jié)合我國現(xiàn)狀，探討了要素市場發(fā)展滯后背景下，我國技術(shù)進(jìn)步方向選擇的偏差及其對經(jīng)濟(jì)增長和收入分配的影響。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，“運(yùn)營”這個(gè)職能發(fā)展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業(yè)從業(yè)者們以指引。本書尤其難得之處在于：它既對“什么是運(yùn)營”這樣的概念認(rèn)知類問題進(jìn)行了解讀，又帶有大量實(shí)際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對于運(yùn)營的思考、宏觀分析和建議，可謂內(nèi)容完整而全面，同時(shí)書中加入了作者親歷的

首先，這是一本專門幫助生產(chǎn)、貿(mào)易等實(shí)體企業(yè)運(yùn)用期貨等金融衍生品工具進(jìn)行保值增值、管理市場風(fēng)險(xiǎn)的工具書。上篇(第1，2章)著重揭示了外部市場變動給實(shí)體企業(yè)帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)，凸顯實(shí)體企業(yè)應(yīng)對和管控市場風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和緊迫性。下篇(第3-5章)是全書的重點(diǎn)，第3章直接將作者在多家實(shí)體企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)管理工作中所修訂和運(yùn)用的規(guī)章制度及