《員工關(guān)系管理操作指南》是一本系統(tǒng)講述如何建設(shè)企業(yè)員工關(guān)系管理體系的指南書，書中介紹了如何用企業(yè)文化建設(shè)助力員工管理、如何與員工構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系、如何開展有效的員工溝通、如何加強(qiáng)員工紀(jì)律管理、如何做好員工健康管理、如何增強(qiáng)員工關(guān)懷、如何預(yù)防和化解勞資糾紛、如何開展員工滿意度調(diào)查等內(nèi)容。本書通過圖文解讀的方式，并輔以學(xué)

本書以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為主題，采用理論與實(shí)證相結(jié)合的研究方法，深入討論中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展問題及其解決之道。首先梳理改革開放以來城鎮(zhèn)化由“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)量提升”的發(fā)展進(jìn)程；其次從勞動(dòng)力流動(dòng)、金融“支農(nóng)”、城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素配置狀態(tài)、農(nóng)業(yè)綠色TFP和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面，研究中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素配置和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

隨著改革的深化和時(shí)代的發(fā)展，中國逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在創(chuàng)新發(fā)展方面進(jìn)行不懈的探索，并努力建設(shè)具有世界影響力的科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。中國的科技創(chuàng)新對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和綠色發(fā)展等戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重大貢獻(xiàn)，而中國科技創(chuàng)新取得顯著進(jìn)展主要源于企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的持續(xù)追求、新型國家創(chuàng)新體系的構(gòu)建、數(shù)字化戰(zhàn)略、教育發(fā)展和中華傳統(tǒng)文化

隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重要，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》基于屠建清老師非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)課程內(nèi)容，站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來解讀財(cái)務(wù)管理，教會(huì)讀者熟

合并財(cái)務(wù)報(bào)表是指由母公司編制的包括所有控股子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)表，該報(bào)表可向報(bào)表使用者提供集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制一直是財(cái)務(wù)工作中的難點(diǎn)，本書立足于合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中各科目的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，如長期股權(quán)投資、內(nèi)部交易事項(xiàng)、所得稅會(huì)計(jì)有關(guān)的合并等，逐項(xiàng)進(jìn)行講解；在完

本書在宏觀層面，嘗試回應(yīng)目前中國社會(huì)商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤的問題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個(gè)沒有“法官法”的國家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與意思自治的平衡、法律安定與個(gè)別正義的平衡。微觀層面，

隨著企業(yè)股份制化、集團(tuán)化、多元化，跨區(qū)域、跨國界經(jīng)營特征越來越明顯，工業(yè)企業(yè)如何對(duì)復(fù)雜經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督顯得越來越重要，工業(yè)企業(yè)審計(jì)制度的建立勢(shì)在必行�？v觀我國工業(yè)企業(yè)的審計(jì)制度，我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前許多工業(yè)企業(yè)在這個(gè)方面還存在很多問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展�！豆�業(yè)企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)指南》旨在幫助審計(jì)從業(yè)人員提升審計(jì)技能

本書提出互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)本質(zhì)特征，指出數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)特征是讓萬物模仿智人，讓萬物有智能。本書指出新零售的本質(zhì)是數(shù)字連接下供應(yīng)鏈的變形與重組，商業(yè)模式與供應(yīng)鏈五流是企業(yè)整體的兩個(gè)不同側(cè)面，由此提出智能供應(yīng)鏈管理的框架。本書進(jìn)而提出從簡單到復(fù)雜，企業(yè)有點(diǎn)、縱線(供應(yīng)鏈)、橫線(平臺(tái))、面、體五種類型，面與體會(huì)進(jìn)一步演化到商業(yè)生

創(chuàng)業(yè)最開始的100天是創(chuàng)業(yè)者為公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的最好時(shí)機(jī)�！秳�(chuàng)始人：如何度過創(chuàng)業(yè)前100天》通過11章來告訴創(chuàng)業(yè)者，如何做才能平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)最初的100天，包括創(chuàng)業(yè)者如何面對(duì)未來的不確定性、如何確定戰(zhàn)術(shù)、如何建立聯(lián)盟、如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)焦慮、如何與用戶交流、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)管理等，并且提供了6種思維方式，使創(chuàng)業(yè)者能于高處統(tǒng)攬全局。

《綠色營銷實(shí)務(wù)》共分四大部分、七個(gè)章節(jié)。第一部分（第1章），主要介紹國內(nèi)外綠色營銷的相關(guān)理論；第二部分（第2章），主要介紹綠色營銷的戰(zhàn)略；第三部分（第3～6章），主要介紹綠色營銷的策略、體系、渠道以及整合促銷策略；第四部分（第7章），以四川綠色農(nóng)產(chǎn)品為例，探索適合我國的綠色營銷模式。每章配有電子課件（以二維碼形式呈現(xiàn)）