我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化社會(huì)，人口老齡化的發(fā)展過(guò)程呈現(xiàn)“規(guī)模大、發(fā)展速度快、不可逆轉(zhuǎn)”的典型特點(diǎn)，未來(lái)人口老齡化必將繼續(xù)加劇。在此背景下，國(guó)家已經(jīng)提出要實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，因此，需要從多方面明確目標(biāo)和定位，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口老齡化相適應(yīng)。與此同時(shí)，我國(guó)講入經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)階段，作為國(guó)民財(cái)富儲(chǔ)備的重要手段，

當(dāng)下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段。而企業(yè)財(cái)務(wù)管控，是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難題之一。如何才能運(yùn)營(yíng)好企業(yè)財(cái)務(wù)？如何才能讓管理者對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了如指掌？如何讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中免除財(cái)務(wù)之憂？如何讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員更專業(yè)地做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理？《管理者的財(cái)務(wù)思維：運(yùn)營(yíng)透視資金管控財(cái)務(wù)分析利潤(rùn)增

獨(dú)角獸像中國(guó)傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類豐富想象中最神奇的動(dòng)物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨(dú)角獸這種神奇的動(dòng)物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說(shuō)中的動(dòng)物命名的企業(yè)伴隨著人們對(duì)它的種種期待和顧慮一步步向我們走來(lái)，漸行漸近。中國(guó)正在成為全球獨(dú)角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨(dú)角

《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)出發(fā)，全方位細(xì)化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部管理3個(gè)方面的工作，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性�！秳趧�(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍，勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計(jì)，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，勞務(wù)

在雙循環(huán)格局下，為尋求國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，新一輪的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化成為重中之重�；浉郯拇鬄硡^(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀、中部六省、西三角，是我國(guó)最具代表性、最富增長(zhǎng)潛力的五個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域。本書深入分析這五個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域不同的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、政策環(huán)境，并將它們對(duì)標(biāo)國(guó)際上有相似特征的成功城市群，以借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探討五個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)體未來(lái)的

營(yíng)銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值�；�于后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)變革與發(fā)展動(dòng)態(tài)，并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行重新思考后，胡興民博士及其團(tuán)隊(duì)提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式，即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費(fèi)頻次來(lái)思考企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)路徑；并結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷的CIDR模型，及客戶全生命周期的深度整合營(yíng)銷策略在市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷叢林中為企業(yè)的營(yíng)

中國(guó)會(huì)計(jì)指數(shù)研究報(bào)告（2019）（中國(guó)人民大學(xué)研究報(bào)告系列）

本書詳細(xì)闡述了跨境供應(yīng)鏈的相關(guān)概念和理論，歸納解析了跨境供應(yīng)鏈典型應(yīng)用案例。主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理概述、跨境供應(yīng)鏈管理概述、跨境供應(yīng)鏈管理的類型和特征、跨境供應(yīng)鏈的構(gòu)建與設(shè)計(jì)優(yōu)化、跨境供應(yīng)鏈供應(yīng)商選擇研究及案例解析、跨境供應(yīng)鏈運(yùn)輸方式選擇研究及案例解析、跨境供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究及案例解析。本書理論與實(shí)例兼顧，可為供應(yīng)鏈

“公司治理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識(shí)之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會(huì)與運(yùn)行機(jī)制、董事會(huì)與決策機(jī)制

作者結(jié)合近20年來(lái)自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的最佳實(shí)踐，凝練出一套簡(jiǎn)單高效實(shí)用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細(xì)解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進(jìn)行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建