本書立足于企業(yè)文化理論與實踐前沿，闡明了企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能、結(jié)構(gòu)，論述了企業(yè)文化的診斷、策劃、實施、建設(shè)評價以及變革過程中的管理原理與方法，最后分析了跨文化管理的相關(guān)知識。全書共八章，分別為企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化策劃、企業(yè)文化實施、企業(yè)文化建設(shè)評價、企業(yè)文化變革、跨文化管理、企業(yè)文化管理。

城市是創(chuàng)新中心。作為20世紀初開天辟地的新生事物，中國共產(chǎn)黨自誕生之日起就為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，一直高度重視從全局謀城市、以城市服務(wù)全局，不斷形成和發(fā)展了中國城市戰(zhàn)略治理思想，開辟了“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的革命道路，建立了社會主義城市制度，形成了以社會主義市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)的城市體制。為適應(yīng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化

在當下的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。作為企業(yè)的首要資源，人才是推動企業(yè)發(fā)展的首要因素。那么，企業(yè)如何培養(yǎng)為己所用的人才？怎樣有針對性地培養(yǎng)專項人才？如何規(guī)劃人才梯隊建設(shè)？如何開發(fā)出實用、優(yōu)質(zhì)的課程？《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》針對這些問題，一一給出了答案�！度肆�資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》從企業(yè)人力資

《帶團隊一定要會心理學(xué)》的姊妹篇，針對新生代員工表面上服從管理，實際上工作沒有干勁、效率低的問題，從了解員工行為背后的心理動機開始，詳細介紹如何通過重構(gòu)團隊的行為準則引導(dǎo)員工積極改變、通過雙向溝通讓員工主動思考和行動、通過授-權(quán)賦予員工參與感和成JIU感、通過激勵強化員工內(nèi)驅(qū)力、通過回顧讓員工看到成長，從而幫助團隊管理

《行政辦公管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從行政辦公管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說明、行政辦公業(yè)務(wù)要點、行政部門設(shè)計和行政崗位說明；第二部分首先對如何制定行政辦公管理實用制度進行了講解，并提供了10項行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先

會計難學(xué)，抽象的理論、枯燥的術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，讓初學(xué)者茫無頭緒、望而生畏，會計入門的捷徑在哪兒？書要讀厚，更要讀�。灰�讀得進去，更要讀得出來。一本好書，要積極引導(dǎo)讀者完成這個擷精取粹的過程。本書前兩篇分別講解了會計入門的基礎(chǔ)知識和會計實務(wù)的操作方法，通過生動的語言和豐富的插圖，讓讀者讀得進去，輕松把書讀厚；第三篇則匠心

本書講述了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)如何在產(chǎn)品生命周期的各個階段采取相應(yīng)的行動，以為客戶帶來最佳結(jié)果。本書著重關(guān)注，在沒有太多直接的權(quán)力或授權(quán)的情況下，產(chǎn)品經(jīng)理如何通過影響組織中各個層級的人們，來共同創(chuàng)建最佳的產(chǎn)品，從而獲得令人矚目的績效。本書整合了作者超過20年的實踐經(jīng)驗，是讀者學(xué)習(xí)如何成為現(xiàn)代科技公司有影響力的產(chǎn)品經(jīng)理的指南。

《項目管理基礎(chǔ)工具：五圖二表》從管理學(xué)的角度出發(fā)，在系統(tǒng)工程學(xué)、運籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計學(xué)和邏輯學(xué)的理論基礎(chǔ)上，參照美國《PMBOK指南》的知識體系，梳理了項目管理的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將項目管理的核心內(nèi)容進行提煉，化繁為簡，創(chuàng)建了一套具有可操作性的實用工具：五圖二表（階段圖、資源圖、工作分解結(jié)構(gòu)圖、關(guān)鍵路徑圖、甘特圖、工作陳述表及

《財務(wù)管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從財務(wù)管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了財務(wù)管理體系的建立，具體包括財務(wù)管理體系概述、財務(wù)管理業(yè)務(wù)要點、財務(wù)部組織設(shè)計、財務(wù)部崗位說明；第二部分首先對如何制定財務(wù)管理實用制度進行了講解，并提供了11項財務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如何設(shè)置管理表

內(nèi)容簡介《人力資源管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從人力資源管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了人力資源管理體系的建立，具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門架構(gòu)和人力資源部崗位說明；第二部分首先對如何制定人力資源管理實用制度進行了講解，并提供了10項人力資源事務(wù)管理制度的模板和