本書涵蓋了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)、自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻和直播創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用APP創(chuàng)業(yè)等有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，也提供了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真平臺(tái)。書中具有翔實(shí)的創(chuàng)業(yè)理論，豐富的創(chuàng)業(yè)案例，為讀者創(chuàng)業(yè)提供了全面的參考。本書適合大學(xué)、高職、中專等院校開展本科生、大專生、中專生的創(chuàng)業(yè)教育，同時(shí)適合社會(huì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)參考。由于作者水平所限，書中不免

《產(chǎn)業(yè)智能之路擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮》共6章，分別介紹了產(chǎn)業(yè)智能的發(fā)展歷程，以數(shù)字營(yíng)銷、專業(yè)服務(wù)智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化探索過(guò)程，產(chǎn)業(yè)智能面臨的技術(shù)和安全挑戰(zhàn)，以及產(chǎn)業(yè)智能對(duì)未來(lái)生活的影響。《產(chǎn)業(yè)智能之路擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮》將北京國(guó)雙科技有限公司多年從事產(chǎn)業(yè)智能工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和系統(tǒng)梳理，并以大量的實(shí)踐案例

本書主要介紹產(chǎn)品經(jīng)理的設(shè)計(jì)策略與方法——以需求為導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功實(shí)踐，從策略到定義，從產(chǎn)品端到營(yíng)銷端。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)例進(jìn)行案例分析，指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理如何從策略上做一款好產(chǎn)品，結(jié)合用戶的痛點(diǎn)進(jìn)行定向突破。先對(duì)手一步發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，進(jìn)行破壞性創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)或在核心市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

本書根據(jù)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部**重點(diǎn)項(xiàng)目群的項(xiàng)目之一“基于并行分布策略的中國(guó)企業(yè)組織變革與文化融合機(jī)制研究”的五年實(shí)證研究，針對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革實(shí)踐中面臨的組織變革與文化融合關(guān)鍵問題，以認(rèn)知科學(xué)的“分布式?jīng)Q策策略”和決策科學(xué)的“雙棲式行為策略”為研究思路，從中國(guó)企業(yè)組織變革視角，系統(tǒng)考察與總結(jié)動(dòng)態(tài)變革

《平臺(tái)化跨界知識(shí)整合創(chuàng)新管理》分析了企業(yè)創(chuàng)新從部門到跨部門，再到跨組織，*后到平臺(tái)化整合創(chuàng)新的趨勢(shì)，圍繞知識(shí)整合創(chuàng)新機(jī)制提出了企業(yè)知識(shí)整合創(chuàng)新ITO模型，并分別應(yīng)用到企業(yè)級(jí)跨部門、聯(lián)盟級(jí)跨組織及平臺(tái)級(jí)跨界知識(shí)整合創(chuàng)新中，此外提出了灰度績(jī)效評(píng)價(jià)模型，*后進(jìn)行了案例分析與仿真分析�！镀脚_(tái)化跨界知識(shí)整合創(chuàng)新管理》的ITO模型

本輯制度描述與文獻(xiàn)回顧包括兩篇論文，分別是“去杠桿與杠桿操縱”研究之緣起及展望、中國(guó)制造業(yè)上市公司資本投資下降之謎。研究論文部分則包括媒體監(jiān)督對(duì)高管薪酬結(jié)構(gòu)的影響，環(huán)�！百M(fèi)”改“稅”與企業(yè)創(chuàng)新投入，問詢函是否可以降低公司代理成本，環(huán)境信息披露、高質(zhì)量審計(jì)與盈余持續(xù)性等方面。

《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》作為市面上為數(shù)不多的“產(chǎn)品創(chuàng)新”圖書，。 《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》共分為10章，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)研究與客群分析、產(chǎn)品創(chuàng)意與機(jī)會(huì)識(shí)別、MVP產(chǎn)品與敏捷開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品管理與生命周期、商業(yè)模式與生

本書根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫，以項(xiàng)目任務(wù)式進(jìn)行設(shè)計(jì)，分為認(rèn)識(shí)人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開發(fā)人力資源、解析績(jī)效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動(dòng)關(guān)系8個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。學(xué)習(xí)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，讓學(xué)生能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進(jìn)地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以

本書主要介紹商業(yè)智能分析技術(shù)在管理會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用。財(cái)務(wù)人員掌握一定的商業(yè)智能分析技術(shù)不僅有助于提升自身的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合分析能力，還可以提高分析工作的效率，以及實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)分析工作的智能化。本書采用案例方式講解了如何使用PowerBI通過(guò)數(shù)據(jù)獲取與轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)可視化等步驟創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)分析報(bào)表，其中的案例全部基于一

《企業(yè)績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》按照績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)的基本流程，對(duì)工作中可能涉及的每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)用圖表形式進(jìn)行詳細(xì)介紹，步驟、方法、技巧一目了然，重點(diǎn)知識(shí)、難點(diǎn)知識(shí)、疑難問題重點(diǎn)解讀，同時(shí)配以案例，以便讀者輕松掌握工作技能，勝任本職工作�！镀髽I(yè)績(jī)效考核和薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》共分10章，第1章介紹什么是薪酬體系，并介紹5種不同標(biāo)準(zhǔn)