數(shù)字技術(shù)并非始自今-日，“大智移云物”和區(qū)塊鏈技術(shù)近幾年的快速發(fā)展、應(yīng)用已經(jīng)進入了一個從量變到質(zhì)變的過程，需要企業(yè)站在更高的視角來理解數(shù)字技術(shù)對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營帶來的重大變化。這些變化正在影響新一代工業(yè)革命的演進路徑，也在深刻影響區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的范式和質(zhì)量，加速全球產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和更高層次的一體化進程。 《

企業(yè)會計準(zhǔn)則是會計工作者進行會計確認(rèn)、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會計準(zhǔn)則，是做好會計工作的根本。為了幫助廣大會計工作者學(xué)好會計準(zhǔn)則、用好會計準(zhǔn)則，《企業(yè)會計準(zhǔn)則全流程詳解2021版》采用圖表和實務(wù)案例相結(jié)合的方式，對1項基本準(zhǔn)則和41項具體準(zhǔn)則進行全面解讀。 針對每一項具體準(zhǔn)則，《企業(yè)會計準(zhǔn)則全流程詳解20

本書系統(tǒng)闡述供應(yīng)鏈管理理論與實踐，結(jié)合供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展現(xiàn)狀，對每個章節(jié)的內(nèi)容和案例都進行了精心設(shè)計和安排。全書共分為10章，首先介紹了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識，然后闡述了供應(yīng)鏈的設(shè)計與構(gòu)建、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈物流管理等內(nèi)容，接著對供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈金融管理等進行了

本書基于近年來企業(yè)紛紛采取跨界創(chuàng)業(yè)的實踐背景，在現(xiàn)有跨界創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究尚未成熟的基礎(chǔ)上，深入揭示公司跨界創(chuàng)業(yè)會面臨什么樣的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，以及面對這些挑戰(zhàn)跨界創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)選擇什么樣的戰(zhàn)略予以應(yīng)對。選取公司跨界創(chuàng)業(yè)的四個典型案例，運用合法性理論、資源相關(guān)理論和邊界跨越理論等，提出合法性視角下的公司跨界創(chuàng)業(yè)合法化戰(zhàn)略選擇及資源配置

本書按照供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、設(shè)計、集成、運作、協(xié)同、評價與改進等管理層次和供應(yīng)鏈計劃、庫存、采購、配送等運作過程所構(gòu)成的邏輯體系來介紹供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容。本書首先介紹了供應(yīng)鏈管理的概念與內(nèi)涵、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇與設(shè)計等供應(yīng)鏈管理的基本理論；然后介紹了供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、供應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和分銷物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計等供應(yīng)鏈設(shè)計的理論與方法；

本書從理論和實證兩個層面深入探討城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城市效率之間的關(guān)系，以調(diào)整優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為根本抓手和著力點，找到改善城市效率的鑰匙。本書一方面將城市效率分解為規(guī)模效率、配置效率、技術(shù)效率三類，通過將城市效率分解打開了城市效率的黑箱；另一方面從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的角度來觀察城市效率，以觀察產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對城市效率生產(chǎn)影響的不同路

《圖解5S現(xiàn)場管理實務(wù)》通過“知識技能+情境漫畫+實用工具”的內(nèi)容設(shè)計，從培訓(xùn)和現(xiàn)場執(zhí)行的角度出發(fā)對5S的推行和實施進行闡述。書中搭配輕松可愛的情境漫畫和一定數(shù)量的圖片對5S活動進行情境設(shè)計，以便于讀者對應(yīng)現(xiàn)場，同時配備5S活動必備工具，便于5S活動推行人員拿來即用、自我培訓(xùn)。本書適合5S項目負(fù)責(zé)人，5S推行團隊成員，

隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺型組織，并采用“大平臺+小前端”的組織運營模式。本書致力于探討這類平臺組織背景下的團隊管理內(nèi)在機制問題。本書特別關(guān)注活躍于平臺的基本運作實體——團隊及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當(dāng)前有關(guān)平臺管理的宏觀背景和團隊過程管理

每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》的出臺，使會計從業(yè)人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會計工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)上進行。因此，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計從業(yè)人員進行會計工作的規(guī)則和指南。 《企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2021版》以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為出發(fā)點，

企業(yè)會計準(zhǔn)則是企業(yè)會計人員進行會計確認(rèn)、會計計量、會計報告的基本依據(jù)，會計從業(yè)人員學(xué)好企業(yè)會計準(zhǔn)則，是做好企業(yè)會計工作的根本條件。為了幫助廣大會計從業(yè)人員學(xué)好、用好企業(yè)會計準(zhǔn)則，《企業(yè)會計準(zhǔn)則詳解與實務(wù)2021版條文解讀實務(wù)應(yīng)用案例講解》集眾多專家、學(xué)者與會計實務(wù)界人士的學(xué)識、經(jīng)驗與智慧編寫而成。 《企業(yè)會計準(zhǔn)則詳解與