本報(bào)告擬從機(jī)構(gòu)（含市場(chǎng)）、產(chǎn)品服務(wù)和監(jiān)管政策等維度總結(jié)過(guò)去十年家族財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，展望下一個(gè)十年的發(fā)展趨勢(shì)。一、機(jī)構(gòu)市場(chǎng)篇從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式（或盈利模式）、產(chǎn)品/服務(wù)體系（概述）、增值服務(wù)、風(fēng)控體系、人力資源、IT系統(tǒng)建設(shè)等維度分析私人銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司和非金融機(jī)構(gòu)（含三方財(cái)富和家族辦公室）等

《城市治理：重塑我們向往的發(fā)展》緊扣我國(guó)城市主管部門(mén)和地方的重要指導(dǎo)性文件，充分結(jié)合中國(guó)城市管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)需求，充分體現(xiàn)當(dāng)前城市管理的理論基礎(chǔ)和方法工具的前沿進(jìn)展，體現(xiàn)規(guī)劃-建設(shè)-管理一體化的城市綜合管理框架，充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型階段我國(guó)城市社會(huì)管理領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)。《城市治理：重塑我們向往的發(fā)展》從中國(guó)超特大城市治理

《Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊(cè)：數(shù)據(jù)高效處理與分析》共10章，主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書(shū)旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關(guān)內(nèi)容，為讀者解答相關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題并有效提高讀者的Excel技能水平。 《Excel人力資源管理達(dá)人修煉

本書(shū)針對(duì)當(dāng)下勞動(dòng)力供給變化如何影響制造業(yè)升級(jí)的熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展，釆用由現(xiàn)象到問(wèn)題，理論與實(shí)證相結(jié)合的方式，從勞動(dòng)力供給數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)三個(gè)層面，深入探討了勞動(dòng)力供給變化和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二者之間的內(nèi)在聯(lián)系與作用機(jī)理，并對(duì)勞動(dòng)力供給變化影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，最后就如何協(xié)同勞動(dòng)力供給新

物流是第三利潤(rùn)源泉，配送的實(shí)質(zhì)是一個(gè)局部物流，是大物流在小范圍內(nèi)的整合。車(chē)輛路徑問(wèn)題將運(yùn)籌學(xué)理論與管理實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起，是近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域最成功的研究之一。本書(shū)研究了物流配送過(guò)程中與同時(shí)送貨和取貨車(chē)輛路徑問(wèn)題相關(guān)的幾類(lèi)優(yōu)化模型，并提出幾種亞啟發(fā)式算法求解上述問(wèn)題，使讀者對(duì)物流配送模型和求解算法有一個(gè)更深的了

本書(shū)立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景，一方面研究企業(yè)并購(gòu)對(duì)“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存”的促進(jìn)作用，另一方面研究并購(gòu)主體所采取融資方式、支付方式、并購(gòu)所涉及的行業(yè)背景及管理層特征等因素對(duì)并購(gòu)后企業(yè)績(jī)效與市場(chǎng)表現(xiàn)的影響。聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整層面，研究了并購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和優(yōu)化效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，中

《TPM/KTPM精益管理實(shí)戰(zhàn)》是一本講解如何實(shí)施本土化KTPM的操作指南�！禩PM/KTPM精益管理實(shí)戰(zhàn)》通過(guò)圖表、實(shí)例和實(shí)施KTPM過(guò)程的實(shí)際模型，介紹了如何制定行動(dòng)計(jì)劃、安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、使設(shè)備達(dá)到滿(mǎn)足開(kāi)展KTPM活動(dòng)的要求等內(nèi)容。針對(duì)KTPM的操作人員，《TPM/KTPM精益管理實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)講解了如何根據(jù)KTPM流程

本書(shū)從財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀、編制與分析三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)的分析與講解,通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),讀者可以對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行甄別與分析,為自己的投資決策提供有力幫助。

企業(yè)戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)全局，謀劃長(zhǎng)期利益，是通過(guò)資源的合理分配以促進(jìn)企業(yè)使命最終得以實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。它以企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的全過(guò)程為研究對(duì)象，以戰(zhàn)略思維引領(lǐng)企業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置，以構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為主要目的。本書(shū)立足于戰(zhàn)略管理的理論框架體系，循序漸進(jìn)，便于理解。從企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的

本書(shū)以2018版的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)編寫(xiě)，在闡述總論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、賬戶(hù)與復(fù)式記賬、制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算、賬戶(hù)的分類(lèi)、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、賬務(wù)處理程序、和會(huì)計(jì)規(guī)范等12章基本內(nèi)容的過(guò)程中，設(shè)計(jì)了前后連貫的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)地介紹了會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的基本理論、基本方法和基本操