稻盛和夫說(shuō)：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者�！敝挥姓嬲�看懂公司財(cái)務(wù)狀況，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。財(cái)務(wù)知識(shí)不僅僅是財(cái)會(huì)工作者的專長(zhǎng)，也是管理者理解公司的一種“語(yǔ)言”。 《管理者的財(cái)務(wù)必修課透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)管理決策》根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，深入分析了10個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征，精選大量行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為案例，幫助企業(yè)管理人員了解企

本書(shū)每章由學(xué)習(xí)目標(biāo)、經(jīng)典理論、引導(dǎo)案例、正文、專業(yè)術(shù)語(yǔ)與表達(dá)及練習(xí)6個(gè)部分組成。全書(shū)共12章，分別為人力資源管理概述，戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，工作設(shè)計(jì)與工作分析，工作多元化，招聘與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，職業(yè)生涯管理，績(jī)效管理與評(píng)價(jià)，薪酬，福利、健康與安全，勞動(dòng)關(guān)系和國(guó)際人力資源管理，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的核心職能與前沿問(wèn)題。

總體特色：1.充分圖解。圖解具有直觀易懂的優(yōu)點(diǎn)，原來(lái)需要用123羅列的盡量用系統(tǒng)表，描述過(guò)程的多用流程圖。2.多用表格。會(huì)計(jì)書(shū)離不開(kāi)表格，需要列表的盡量列表。以上兩點(diǎn)，要多學(xué)習(xí)提供樣書(shū)中的《一看就懂的財(cái)務(wù)報(bào)表全圖解》。將來(lái)圖或者表格，有專門(mén)排版人員繪畫(huà)，各位老師的稿件只要能夠展示明白即可，不追求美觀。3.各位老師可參考

本教材結(jié)合出納工作崗位的實(shí)際，以出納活動(dòng)工作過(guò)程為主線，對(duì)具體的出納業(yè)務(wù)操作技能按工作處理流程進(jìn)行了闡述和演示，突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)�！冻黾{業(yè)務(wù)操作》分為出納必備基礎(chǔ)技能、庫(kù)存現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)、銀行存款結(jié)算任務(wù)、日記賬登記、期末及其他業(yè)務(wù)四個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目以工作任務(wù)為載體，將出納工作應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、操作技能、業(yè)務(wù)

當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)成熟的階段，此時(shí)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素已變成效率。因此如何用低成本完成最多的產(chǎn)出就成為互聯(lián)網(wǎng)公司的新目標(biāo)，而中臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)際上就是達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的最佳可行性方案。所以每一位想把握行業(yè)前沿趨勢(shì)的產(chǎn)品經(jīng)理就面臨著新的技能要求——必須掌握中臺(tái)的設(shè)計(jì)理念�！吨信_(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典：從業(yè)務(wù)建模到中臺(tái)設(shè)計(jì)全

本書(shū)從企業(yè)生命周期的視角來(lái)看待企業(yè)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)的進(jìn)化，并對(duì)流量運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、商家運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、社交運(yùn)營(yíng)等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了體系化的梳理。全書(shū)知識(shí)點(diǎn)的介紹具體全面、體系清晰、案例充分，涵蓋了電商、酒旅、O2O互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)的最新一手案例，并通過(guò)思維導(dǎo)圖的形式對(duì)大運(yùn)營(yíng)的理論體系和知

本書(shū)是普通高等教育“十五”國(guó)家規(guī)劃教材《會(huì)計(jì)電算化》和“十一五”國(guó)家規(guī)劃教材《會(huì)計(jì)信息化》（第二版）及國(guó)家精品資源共享課教材《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》（第三版）的修訂版（第四版），“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”國(guó)家精品在線開(kāi)放課程教材，其MOOC課程于2015秋在“學(xué)堂在線”開(kāi)課，現(xiàn)已開(kāi)課9個(gè)學(xué)期，2020年春在“中國(guó)大學(xué)MOOC”開(kāi)課。 本

本教材的編寫(xiě)充分考慮了高等院校畢業(yè)生將來(lái)的就業(yè)方向和將來(lái)實(shí)際工作的需要，力求貼近現(xiàn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，突出小企業(yè)核算的特點(diǎn)。通過(guò)舉例，力求增強(qiáng)教材的可操作性和通俗易懂性。教材的編寫(xiě)緊扣《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，并結(jié)合我國(guó)當(dāng)前適用的稅法規(guī)定，具有一定的前沿性。本教材的編寫(xiě)，是在編者充分理解《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、

我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在不斷推進(jìn)過(guò)程中，形成了諸多既具有一定區(qū)域性、又具有一定產(chǎn)業(yè)特征的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，即區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，主要包括區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入、區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策理論與方法等。本書(shū)綜合運(yùn)用區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理

企業(yè)的成功就是“生存與發(fā)展”，員工在任何時(shí)候都至關(guān)重要。如何讓員工感受到生存的意義，能夠積極工作，并幫助企業(yè)不斷獲利，成為所有管理者始終關(guān)注的核心問(wèn)題，也是本書(shū)主要解決的問(wèn)題。本書(shū)從員工激勵(lì)的工具展開(kāi)敘述，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹管理者在實(shí)施員工激勵(lì)的過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，并提供管理者如何有效激勵(lì)員工快速成長(zhǎng)的