采購(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購(gòu)工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤(rùn)和更好的發(fā)展。《我在500強(qiáng)企業(yè)做采購(gòu)資深采購(gòu)經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》共分為9章，第1章主要介紹采購(gòu)入門(mén)必備知識(shí)和采購(gòu)的職業(yè)生涯規(guī)劃。第2章、第3章、第4章和第5章主要介紹實(shí)用的采購(gòu)商務(wù)知識(shí)和解決日常工作問(wèn)題的案例。第6章、第7章和第8章主

企業(yè)在成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中，一定會(huì)面臨各種各樣的已知或未知的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不知道自己可能會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，那怎么成長(zhǎng)又如何發(fā)展？風(fēng)控體系就像萬(wàn)丈高樓的地基，好的風(fēng)控體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以企業(yè)要在日常運(yùn)營(yíng)中建設(shè)好自己的風(fēng)控體系。《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南規(guī)范講解流程分解操作實(shí)務(wù)

內(nèi)容提要 本教材在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，主要闡述了企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、外幣折算、租賃、金融工具、股份支付、中期報(bào)告、分部報(bào)告、企業(yè)清算和政府補(bǔ)助等內(nèi)容。各章主要內(nèi)容如下：第一章企業(yè)合并主要闡述了同一控制下和非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法；第二章合并財(cái)務(wù)報(bào)表主要闡述了合并范圍的確定、合并報(bào)表的編制方法以及對(duì)集團(tuán)

《2020中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與展望》根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、Wind數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)等多個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)公布的*新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、房地產(chǎn)供需、房地產(chǎn)價(jià)格等多個(gè)方面回顧了2019年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行狀況，解析了2019年各級(jí)政府頒布的房地產(chǎn)調(diào)控政策，著重對(duì)北京、上海等一線(xiàn)城市與部分二線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了

本書(shū)涵蓋企業(yè)基礎(chǔ)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)題等內(nèi)容,分12章進(jìn)行介紹:企業(yè)概論、現(xiàn)代企業(yè)、企業(yè)管理概述、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)資源與能分析、企業(yè)整體戰(zhàn)略、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化。本書(shū)根據(jù)不同的教學(xué)背景,提出了三個(gè)推薦使用方

《國(guó)家治理視角下政府責(zé)任審計(jì)機(jī)理與路徑研究/光明社科文庫(kù)》結(jié)合當(dāng)前國(guó)家治理觀(guān)念的轉(zhuǎn)變與制度需求，圍繞多元化審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，分析和構(gòu)建政府責(zé)任審計(jì)機(jī)理與理論框架，探索了多元化政府責(zé)任審計(jì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制與選擇，明確了多元化責(zé)任審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制的基本問(wèn)題。結(jié)合文獻(xiàn)研究、實(shí)證研究和訪(fǎng)談?wù){(diào)研，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的借鑒，

三位具有豐富項(xiàng)目管理實(shí)踐與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的資深項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)形象直觀(guān)的圖表解析、清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作流程、簡(jiǎn)易實(shí)用的操作模板、豐富生動(dòng)的管理實(shí)例，幫助提升和激發(fā)讀者以下方面的能力：評(píng)估組織建立項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的必要性及建立的條件是否成熟；向管理層推薦PMO的理念和價(jià)值，制訂合適的PMO建設(shè)計(jì)劃；帶領(lǐng)或直接參與PMO建設(shè)項(xiàng)目

稻盛和夫說(shuō)：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者�！敝挥姓嬲�看懂公司財(cái)務(wù)狀況，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。財(cái)務(wù)知識(shí)不僅僅是財(cái)會(huì)工作者的專(zhuān)長(zhǎng)，也是管理者理解公司的一種“語(yǔ)言”。 《管理者的財(cái)務(wù)必修課透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)管理決策》根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，深入分析了10個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)特征，精選大量行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為案例，幫助企業(yè)管理人員了解企

本書(shū)每章由學(xué)習(xí)目標(biāo)、經(jīng)典理論、引導(dǎo)案例、正文、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與表達(dá)及練習(xí)6個(gè)部分組成。全書(shū)共12章，分別為人力資源管理概述，戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，工作設(shè)計(jì)與工作分析，工作多元化，招聘與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，職業(yè)生涯管理，績(jī)效管理與評(píng)價(jià)，薪酬，福利、健康與安全，勞動(dòng)關(guān)系和國(guó)際人力資源管理，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的核心職能與前沿問(wèn)題。

《日本百年老店：傳統(tǒng)與創(chuàng)新》聚焦于日本長(zhǎng)壽企業(yè)，基于對(duì)日本社會(huì)的傳統(tǒng)和商人精神入手，通過(guò)對(duì)日本百年老店月桂冠、美濃吉、古梅園、泡泡玉、川島織物、福壽園、島津制作所等的案例分析，探討日本老店的傳統(tǒng)與創(chuàng)新，以期對(duì)中國(guó)企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值。該書(shū)分析視角超過(guò)了一般企業(yè)研究，不僅把長(zhǎng)壽企業(yè)作為一種成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，更