本書分十一章,內(nèi)容包括:人力資源管理導論;戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;工作分析與工作設計;員工招聘與選拔錄用;培訓與開發(fā);績效管理;薪酬管理;員工關系管理等。
本書總結了民營企業(yè)政治資本研究的最新成果,從理論與實證層面深入研究了國有股權在民營控股公司中的股東行為、作用機制以及經(jīng)濟效果。同時,本書還探討了民營企業(yè)家的社會資本對公司經(jīng)濟行為后果的影響。在此基礎上,將企業(yè)所處地區(qū)的制度環(huán)境作為一種調節(jié)因素,對民營企業(yè)不同類型的政治資本進行了深入分析。
公司戰(zhàn)略定位如何影響公司財務決策行為及其經(jīng)濟后果是近20年來公司財務學研究領域的熱點話題,也是實務界關注的重要問題。本書立足中國特色的資本市場環(huán)境,從外部審計治理視角全面、系統(tǒng)地探究公司戰(zhàn)略定位如何影響公司財務決策,為中外學界提供源自中國資本市場的經(jīng)驗證據(jù),研究結論既可“經(jīng)驗”自身,亦可“經(jīng)驗”他者。
本書是根據(jù)人力資源管理專業(yè)嚴格篩選編寫,書中的基本概念、基本理論和技術方法,是經(jīng)過實踐檢驗科學可行的。書中介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計分卡、勝任力模型等成果,體現(xiàn)了專業(yè)的前沿性。該書所介紹的有關人力資源管理的基本概念、基本理論和基本技術,體現(xiàn)了人力資源管理專業(yè)的基礎知識和基本技能。
這是一本寫給企業(yè)家看的區(qū)塊鏈圖書,力圖賦能實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展!懂a(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈:賦能實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展》抓住中央高度重視并學習區(qū)塊鏈的時機,圍繞企業(yè)家了解區(qū)塊鏈、應用區(qū)塊鏈的需求痛點,重點闡述了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的相關內(nèi)容和案例。本書首先分析了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈與企業(yè)家的關系、區(qū)塊鏈在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用;其次描述了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的生態(tài)矩陣、應用發(fā)展
本書對企業(yè)數(shù)據(jù)化建設的目標、內(nèi)容及定位做了相對完整的論述,詳細地闡述了數(shù)據(jù)中臺的定義、內(nèi)容及如何支撐企業(yè)數(shù)據(jù)化整體建設,同時也介紹了數(shù)據(jù)中臺在企業(yè)中的落地步驟、豐富的數(shù)據(jù)應用場景與實際效果。本書是企業(yè)數(shù)據(jù)化建設的實用參考書。本書的內(nèi)容完全基于筆者團隊的實踐經(jīng)驗。筆者團隊曾經(jīng)幫助十幾個行業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺項目成功落地,
會計難學,更難應用。當你費盡千辛萬苦掌握了晦澀的理論后,卻發(fā)現(xiàn)在工作中怎么都不能得心應手地應用,這令初入職場的會計新手茫然無緒。怎樣成為會計實務高手?本書的編寫以新企業(yè)會計準則和國家新頒布的財務制度、法律法規(guī)為依據(jù),對傳統(tǒng)內(nèi)容進行了全面升級,圖文并茂,語言平實有趣,通俗易懂,為您量身打造理論與實踐快速結合式學習體系,手
本書從市場、風險、創(chuàng)新集群、產(chǎn)業(yè)、案例和監(jiān)管多個維度對中國高新技術產(chǎn)業(yè)并購進行深入系統(tǒng)的研究。本書詳細整理了近五年高新技術產(chǎn)業(yè)并購領域的關鍵數(shù)據(jù);以中關村為例,分析典型創(chuàng)新集群并購重組市場發(fā)展的特點及趨勢,解讀了資本對創(chuàng)新的促進作用;對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等八大重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、政策、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、重大并購案例進行了深入剖析;
越來越多的人利用社群獲利或者成功創(chuàng)業(yè),但很多人卻還不知道:什么才是真正的社群?如何經(jīng)營社群才能成為有效社群?社群如何精準定位?社群營銷中的關鍵點是什么?社群要如何管理才能具備長久的生命力? 在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)業(yè)者可通過社群思維創(chuàng)造有效社群,并通過有效社群點燃用戶,引爆產(chǎn)品傳播。在社群經(jīng)濟時代,社
本書按照最新高職會計課程標準,既介紹了傳統(tǒng)會計綜合實訓需要掌握的操作技能和要點,又將管理會計內(nèi)容融入了綜合實訓中。 本書以一個一般納稅人企業(yè)一個月的真實業(yè)務為例,共分為8個項目,項目一為模擬企業(yè)的介紹及實訓要求,項目二至項目七沿縱向從期初建賬、編制記賬憑證、登記賬簿、編制會計報表、納稅申報表到會計檔案的建立及保管整個會