本書(shū)為讀者揭示了員工行為背后真正的動(dòng)力源泉，歸納了贊美、榮譽(yù)、情感、競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)文化等能夠帶給員工強(qiáng)大行動(dòng)力的各種激勵(lì)方式。管理者靈活運(yùn)用這些手段，可以節(jié)約激勵(lì)成本，激勵(lì)效果也會(huì)大大提高。

一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，始終需要維持充裕的現(xiàn)金流�？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)現(xiàn)金為王的時(shí)代。本書(shū)站在創(chuàng)業(yè)者的角度，從實(shí)際操作層面，全面闡述了企業(yè)融資前、融資中、融資后需要解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法與技巧。可以說(shuō)，本書(shū)是一本不可多得的融資實(shí)戰(zhàn)書(shū)，非常適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管、企業(yè)股東閱讀。另外，本書(shū)對(duì)企業(yè)上市后的治理工作也進(jìn)行了介

《會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)》作為“會(huì)計(jì)國(guó)際化專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)研究”的課題成果,共分為十章。第一章至第四章主要講述會(huì)計(jì)的性質(zhì)以及會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生過(guò)程;第五章至第九章主要講述關(guān)于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告;第十章是關(guān)于有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響,以及如何編制會(huì)計(jì)報(bào)表。本書(shū)課后配有案例分析,供讀者練習(xí);為了拓展學(xué)生的知識(shí)面,

《特大型工程投資項(xiàng)目的多主體沖突放大問(wèn)題與治理/博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)文庫(kù)》圍繞特大型工程項(xiàng)目的多元主體沖突實(shí)踐問(wèn)題，基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論與方法，利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法界定特大型工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵主體，分析了特大型工程項(xiàng)目多元主體沖突放大機(jī)理，探索多元主體沖突放大下特大型工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散過(guò)程與規(guī)律，提出了基于多元

《用戶(hù)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)》結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)品人員和市場(chǎng)人員在工作中的常見(jiàn)情景，總結(jié)了100個(gè)典型的驅(qū)動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)的實(shí)踐問(wèn)題。全書(shū)共9章，第1章比較增長(zhǎng)黑客思維與傳統(tǒng)市場(chǎng)推廣人員思維的不同；第2章~第3章介紹了增長(zhǎng)黑客常用的17個(gè)思維模型；第4章~第8章解析了數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、內(nèi)容引導(dǎo)與文案寫(xiě)作、渠道

《吸收能力、獨(dú)占機(jī)制與創(chuàng)新》以產(chǎn)業(yè)升級(jí)中企業(yè)創(chuàng)新困境和山寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為背景，尋求開(kāi)放悖論破解之道。本書(shū)做了五項(xiàng)工作：一是對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述；二是運(yùn)用組織學(xué)習(xí)、知識(shí)創(chuàng)造、企業(yè)邊界和并購(gòu)理論等構(gòu)建了知識(shí)管理、關(guān)系治理與技術(shù)并購(gòu)邊界模型，揭示了技術(shù)并購(gòu)邊界選擇機(jī)制；三是提出實(shí)證研究假設(shè)；四是研究設(shè)計(jì)，包括依據(jù)技術(shù)并購(gòu)邊界內(nèi)涵

本書(shū)是為廣大讀者編寫(xiě)的一本中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的讀物。與官方界定不同，為分析方便，本書(shū)將中小企業(yè)直接界定為沒(méi)有控制性投資的企業(yè)，即不編制合并報(bào)表的企業(yè)，從而保證了本書(shū)具有極強(qiáng)的針對(duì)性。本書(shū)除了介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、財(cái)務(wù)報(bào)表的主要概念與項(xiàng)目?jī)?nèi)涵外，還重點(diǎn)討論了對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析非常有效的財(cái)務(wù)比率，從結(jié)構(gòu)和整體上分析了中

隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的普及與迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈面臨著極大的挑戰(zhàn)。新零售浪潮的涌現(xiàn)，對(duì)物流和供應(yīng)鏈提出了高效、敏捷、數(shù)據(jù)化、智能化、系統(tǒng)化等更高的要求。物流作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，地位舉足輕重。如何構(gòu)建新物流體系，從而做好供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問(wèn)題�！缎挛锪髋c供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》

21世紀(jì)拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩大引擎”是美國(guó)的高科技和中國(guó)的城鎮(zhèn)化。然而我國(guó)城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中存在著“土地財(cái)政”“炒房”等以物為核心的現(xiàn)象，忽略了人在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的核心地位，積累了眾多矛盾和問(wèn)題，易于引發(fā)城鎮(zhèn)化危機(jī)。以習(xí)近平同志為核心的黨中央否定了以物為核心的舊城鎮(zhèn)化模式，提出了以人為核心的新型

《精益的傳說(shuō)2》沿襲上一部精益變革的思路框架，逐步講述精益系統(tǒng)與變革矩陣，從生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始（布局）、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、研發(fā)到產(chǎn)品交付，深度解讀精益價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，用探險(xiǎn)的方式挖掘精益地圖中精益工具的起源、用法，推動(dòng)主線(xiàn)故事發(fā)展�！毒�益的傳說(shuō)2》圍繞精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)等熱點(diǎn)話(huà)題，并涉及智能話(huà)題，把理論化的精益知識(shí)用武俠故事