《物業(yè)管理與服務(wù)常見問題解答》一書由前期物業(yè)管理常見問題解答（物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收、物業(yè)項(xiàng)目入伙服務(wù)），物業(yè)安全維護(hù)常見問題解答（安全防范管理、消防安全管理、道路交通管理、突發(fā)事件管理），物業(yè)環(huán)境維護(hù)常見問題解答（保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、蟲害防治與消殺管理、物業(yè)區(qū)域污染防治、物業(yè)違章搭建管理），工程維保服務(wù)常見問題解答（設(shè)施設(shè)

《物業(yè)管理與服務(wù)常用文書與表格范本》一書由物業(yè)管理與服務(wù)常用文書（文書寫作概述、規(guī)范類文書、報(bào)請類文書、知照類文書、計(jì)劃總結(jié)類文書）和物業(yè)管理與服務(wù)常用表格（表格的編制與管理、物業(yè)客戶服務(wù)常用表格、物業(yè)秩序維護(hù)管理常用表格、物業(yè)消防安全管理常用表格、物業(yè)車輛與停車場管理常用表格、物業(yè)收費(fèi)常用表格、物業(yè)工程管理常用表格、

隨著OKR傳入中國，越來越多的中國企業(yè)開始使用這種先進(jìn)的目標(biāo)管理工具。但是，由于對OKR的本質(zhì)缺乏深入的理解，很多企業(yè)在導(dǎo)入OKR之后，并沒有取得預(yù)期的效果。“形式上是OKR，但骨子里還是KPI”，這種“換湯不換藥”的做法屢見不鮮。越來越多的企業(yè)產(chǎn)生了疑惑：OKR到底比KPI強(qiáng)在哪兒？本書將帶你深刻剖析績效產(chǎn)生的原理，

本書是寫給中國新中產(chǎn)人群的投資理財(cái)科普書，是知名財(cái)富導(dǎo)師、“北大財(cái)富女神”王朝薇的全新力作。王朝薇的“北大女神的財(cái)富實(shí)戰(zhàn)課”曾火爆全網(wǎng)，2個(gè)月內(nèi)課程播放量突破1000萬次。本書立足10余年來為明星、企業(yè)家定制私人財(cái)富方案的實(shí)踐，延續(xù)爆款課程通俗有趣、實(shí)用溫暖的風(fēng)格，梳理剝離出一套關(guān)于財(cái)富自由的核心要素、增長模型和實(shí)現(xiàn)路

《面向東盟的金融開放門戶改革創(chuàng)新典型案例（2021）》是一本關(guān)于建設(shè)面向東盟的金融開放門戶的體制機(jī)制創(chuàng)新和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的著作，由廣西建設(shè)面向東盟的金融開放門戶指揮部辦公室組織編寫。本書主要介紹了跨境金融、綠色金融、普惠金融、財(cái)政金融聯(lián)動、金融支持抗疫、金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興、金融科技、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的優(yōu)秀案例，按年度總結(jié)面向

在我國改革開放不斷深入、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境處于深刻變化的關(guān)鍵十字路口，直接融資變得越來越重要，需要為此建立一個(gè)好的買方機(jī)制，即加強(qiáng)基金治理。 本書以此為立意，以國際證監(jiān)會組織歷年發(fā)布的、與基金有關(guān)的各份最終報(bào)告和相應(yīng)的國際實(shí)踐為參照，結(jié)合有關(guān)學(xué)術(shù)論點(diǎn)，聚焦基金治理的核心邏輯和具體細(xì)節(jié)，對中國實(shí)踐中的基金組織形式；基金托管人；

本書基于社會身份理論、相對地位理論和相對剝奪理論，運(yùn)用案例分析法，揭示了并購整合中相對地位與相對剝奪分別和一同影響離職意愿的機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，在強(qiáng)調(diào)整合的后并購組織中，地位合法性在群體相對地位對離職意愿或者群體相對剝奪的影響關(guān)系中，以及在通過影響群體相對剝奪進(jìn)而影響離職意愿的過程中，都扮演著至關(guān)重要的邊界條件的角色；地位

本書以生態(tài)產(chǎn)品第四產(chǎn)業(yè)理論和發(fā)展框架為指引，基于長期的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值研究工作，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)研究成果編寫而成。全書共10章，第1章為緒論，主要介紹生態(tài)產(chǎn)品第四產(chǎn)業(yè)的提出、戰(zhàn)略指引、理論實(shí)踐溯源、制度支撐，第2～10章分別介紹生態(tài)產(chǎn)品第四產(chǎn)業(yè)的理論基礎(chǔ)、基本內(nèi)容、發(fā)展機(jī)制、資產(chǎn)核算、產(chǎn)值核算、資本損耗核算、供給與需求、生態(tài)

從工作思路到具體工作內(nèi)容、從體系設(shè)計(jì)到模塊設(shè)計(jì)，本書用各類模板將人力資源管理工作中的內(nèi)容一一進(jìn)行示范，使讀者能夠充分了解當(dāng)下人力資源管理工作的實(shí)際情況與未來發(fā)展趨勢。 作者不僅對人力資源管理體系和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了介紹，而且對招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、激勵等人力資源管理工作具體內(nèi)容的設(shè)計(jì)也進(jìn)行了介紹，尤其對測評、運(yùn)營、數(shù)字化

直播營銷話術(shù)是實(shí)現(xiàn)成交的關(guān)鍵，同時(shí)也是主播吸引觀眾停留的重要手段，所以在直播營銷過程中巧妙地運(yùn)用直播營銷話術(shù)至關(guān)重要。本書系統(tǒng)地講解了直播營銷話術(shù)的知識，共分為11章，內(nèi)容包括直播營銷話術(shù)——直播必備技能，主播進(jìn)行直播營銷的職業(yè)進(jìn)階，以“人”為中心的直播營銷話術(shù)，以“貨”為中心的直播營銷話術(shù)，美食類直播營銷話術(shù)，美妝類