本書系統(tǒng)闡述了個(gè)人、企業(yè)利用微信生態(tài)各主流功能產(chǎn)品開展品牌營(yíng)銷及實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的策略和方法。全書共7章，第1章介紹了不斷迭代、完善的微信生態(tài)，闡述了微信生態(tài)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的價(jià)值及思路，引導(dǎo)讀者全面認(rèn)識(shí)微信生態(tài)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)，第2章介紹了微信個(gè)人號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，第3章介紹了微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，第4章介紹了微信社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，第5章

"網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)作為電子商務(wù)專業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的崗位之一，在電子商務(wù)高速發(fā)展的今天，越來越受到重視，因此越來越多的企業(yè)開始重視網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)，希冀從運(yùn)營(yíng)角度發(fā)現(xiàn)問題與機(jī)會(huì)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的市場(chǎng)決策依據(jù)。本書以通俗易懂的語(yǔ)言、翔實(shí)生動(dòng)的實(shí)例，全面介紹了網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理的相關(guān)知識(shí)。全書共分5章，內(nèi)容為：開店前準(zhǔn)備、商品發(fā)布、店鋪裝修、店

“雙碳”目標(biāo)的提出使我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨系統(tǒng)性變革與新一輪發(fā)展。確保碳中和目標(biāo)長(zhǎng)期有序推進(jìn)，既需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，也需要經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)的多方驅(qū)動(dòng)和共同支撐�！吨袊�(guó)碳中和發(fā)展報(bào)告（2021）》從國(guó)家推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的主要政策、中國(guó)碳中和發(fā)展力指數(shù)的年度表現(xiàn)、地方加快碳中和相關(guān)工作的成效與亮點(diǎn)等幾

本書結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和全球制造業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀，分析了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和供應(yīng)鏈協(xié)同的變化趨勢(shì)；梳理了發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的模式及國(guó)內(nèi)數(shù)字化先行區(qū)的有益經(jīng)驗(yàn)，得出了相關(guān)啟示；以沈陽(yáng)為例剖析了老工業(yè)基地制造業(yè)發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)，并提出推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的明確目標(biāo)與實(shí)施建議。本書關(guān)

對(duì)于企業(yè)而言，品牌是極具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，好的品牌總會(huì)與消費(fèi)者建立強(qiáng)大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有品牌營(yíng)銷的意識(shí)，無(wú)論做什么產(chǎn)品，先打造一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營(yíng)銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營(yíng)銷策略。全書分為20章，每一章講解一個(gè)策略，涉及的品牌打造與營(yíng)

本書所收錄的文章為北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)與發(fā)展研究中心和東海大學(xué)東亞社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究中心舉辦的“金融、技術(shù)與社會(huì)”研討會(huì)的部分優(yōu)秀成果。本書探討了中國(guó)金融制度的變革與金融市場(chǎng)的發(fā)展、金融產(chǎn)品向其他領(lǐng)域的滲透、具體金融產(chǎn)品的運(yùn)行邏輯、銀行業(yè)改革、國(guó)家金融政策的演化、金融信用體系的變革以及技術(shù)作為環(huán)境的發(fā)展等，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)和技術(shù)社會(huì)

本書案例源于國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司開展“四項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)踐，分為四個(gè)篇章�！盎�礎(chǔ)夯實(shí)篇”是從全局高度深刻認(rèn)識(shí)基層基礎(chǔ)管理的價(jià)值，推動(dòng)基層基礎(chǔ)與電網(wǎng)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型要求相適應(yīng)的實(shí)踐案例；“管理提質(zhì)篇”是以提高價(jià)值創(chuàng)造能力和經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效為目標(biāo)，優(yōu)化與能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要求相匹配的管理體制機(jī)制，發(fā)揮規(guī)模和協(xié)同效應(yīng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)

《未來吃什么》以全球性的視角，生動(dòng)報(bào)道了世界范圍內(nèi)食物供應(yīng)系統(tǒng)正在發(fā)生的驚人變化。記者阿曼達(dá)·利特爾教授，歷時(shí)3年，走訪十幾個(gè)國(guó)家的食品生產(chǎn)企業(yè)，通過對(duì)農(nóng)民、科學(xué)家、工程師和社會(huì)活動(dòng)人士的采訪，講述了人類食品生產(chǎn)創(chuàng)新的動(dòng)人故事，記錄了那些重新定義可持續(xù)農(nóng)業(yè)的努力。轉(zhuǎn)基因生物對(duì)環(huán)境有利嗎？我們正面臨動(dòng)物肉類食品的終結(jié)嗎？

本書聚焦于平臺(tái)、標(biāo)識(shí)、邊緣計(jì)算等熱點(diǎn)安全問題，緊扣當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全發(fā)展重點(diǎn)和焦點(diǎn)，主要分為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)安全、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算安全、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析安全、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全等章節(jié)，可為政府部門、行業(yè)、企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)和人員等提供參考。

這是一本從人文角度尤其是哲學(xué)、倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)和文化研究角度，審視元宇宙的興起及其未來的圖書。哲學(xué)家如何看待元宇宙？本書以新科技與人的關(guān)系為基本線索，從人文視角全面審視元宇宙的興起，聚焦元宇宙的本質(zhì)、歷史、社會(huì)沖擊、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略，以及元宇宙藝術(shù)、元宇宙游戲、元宇宙中的人與自然等問題。思考如何讓元宇宙服務(wù)于社會(huì)福祉和