在我國(guó)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，東北地區(qū)也進(jìn)入了老工業(yè)基地振興的新階段，其區(qū)域城市群組空間重構(gòu)現(xiàn)象、趨勢(shì)凸顯。本書(shū)以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為宏觀背景，以東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)的前、中、后為過(guò)程，對(duì)城市群組這一傳統(tǒng)論題開(kāi)展基于新時(shí)期、新背景下的創(chuàng)新研究。理論上，確定城市群組識(shí)別與評(píng)判原則，探求城市

本書(shū)為希望提高培訓(xùn)互動(dòng)效能的企業(yè)培訓(xùn)師提供了大量細(xì)致的操作流程、翔實(shí)的指導(dǎo)原則和場(chǎng)景化的示例分析。本書(shū)能夠幫助讀者運(yùn)用引導(dǎo)的理念做培訓(xùn)，將引導(dǎo)的方法嵌入培訓(xùn)場(chǎng)景中，來(lái)提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過(guò)引導(dǎo)理念助推培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)能量的自然流淌，讓學(xué)員真正成為課堂的主角。

《管理者特征、公司治理與財(cái)務(wù)決策》將基于高階梯隊(duì)理論和公司治理理論，同時(shí)，密切結(jié)合中國(guó)特定制度背景，從管理者特征和相關(guān)的公司治理視角，研究公司財(cái)務(wù)行為。本書(shū)分為兩個(gè)部分，即管理者背景篇和公司治理篇。就管理者背景篇而言，本書(shū)從CEO的工作經(jīng)歷（財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷和公司外部工作經(jīng)歷兩個(gè)方面）以及企業(yè)家信仰方面，研究了高管背景特征

城市土地利用與城市交通是形成城市空間結(jié)構(gòu)的兩種基本活動(dòng)，兩者之間存在復(fù)雜的互動(dòng)關(guān)系。城市土地利用模式是城市交通模式形成的基礎(chǔ)，特定的城市土地利用模式可以導(dǎo)致某種相應(yīng)的城市交通模式；反之，城市交通模式的變化也會(huì)影響城市土地利用模式。因此，協(xié)調(diào)土地利用模式與城市交通系統(tǒng)之間的關(guān)系，對(duì)促進(jìn)城市健康、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。然

故事讓我們感動(dòng)，讓我們?nèi)谌肫渲校�也能夠激�?lì)我們。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用故事思維來(lái)管理企業(yè)，通過(guò)講故事來(lái)打動(dòng)人心，比抽象的數(shù)字和批判思維更有效�！恫粫�(huì)講故事，怎么做管理：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人》從領(lǐng)導(dǎo)者的日常管理工作開(kāi)始，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入故事思維，并從領(lǐng)導(dǎo)者的生活、經(jīng)歷和常識(shí)中找尋故事，分析他們?nèi)绾螌⑦@些故事巧妙運(yùn)用到管理中，幫助

《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》緊緊圍繞普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)大綱，依次介紹了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)資源，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，新企業(yè)的開(kāi)辦七章內(nèi)容。書(shū)中結(jié)合各章內(nèi)容設(shè)置了教學(xué)目標(biāo)案例導(dǎo)入思考題等欄目，做到結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)、案例豐富。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)可以使學(xué)生掌握開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需

19世紀(jì)三四十年代合作社思想傳入俄國(guó)，它與國(guó)家發(fā)展道路問(wèn)題緊密相連，并經(jīng)歷了從空想走向現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。60年代的“大改革”為合作社的建立創(chuàng)造了條件：一方面改革為資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)，另一方面改革后農(nóng)民生活愈發(fā)艱難，在此情形下合作社引起知識(shí)分子的關(guān)注。隨著合作社運(yùn)動(dòng)的展開(kāi)，政府開(kāi)始參與合作社活動(dòng)，向其提供指導(dǎo)與扶植，

本書(shū)針對(duì)河北省上市公司的籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)狀況及履行社會(huì)責(zé)任情況進(jìn)行研究，分析河北省上市公司最近5年的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)其2016年度的具體籌資、投資、運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)及社會(huì)責(zé)任履行情況進(jìn)行詳細(xì)研究，探求河北省上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況及業(yè)績(jī)發(fā)展水平。本書(shū)立足河北上市公司與全國(guó)A股上市公司的數(shù)據(jù)比較，為河北省上市公司的進(jìn)

為什么很多企業(yè)有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，到了一線執(zhí)行時(shí)卻會(huì)出問(wèn)題？為什么員工執(zhí)行力低下，工作拖拉？為什么總有下屬在坐、等、靠、要，不能自動(dòng)自發(fā)地完成工作？為什么老板總處于急、忙、累的糟糕狀態(tài)？很簡(jiǎn)單，要么公司制度不完善，要么工作流程不清晰，這就導(dǎo)致了執(zhí)行結(jié)果差。要想執(zhí)行出結(jié)果，必須定制度、走流程。一套科學(xué)規(guī)范的流程，可以幫助企

包括了妊娠期婦女產(chǎn)程前后注意事項(xiàng)，以及并發(fā)癥。包括了妊娠期婦女產(chǎn)程前后注意事項(xiàng)，以及并發(fā)癥。包括了妊娠期婦女產(chǎn)程前后注意事項(xiàng)，以及并發(fā)癥。包括了妊娠期婦女產(chǎn)程前后注意事項(xiàng)，以及并發(fā)癥。包括了妊娠期婦女產(chǎn)程前后注意事項(xiàng)，以及并發(fā)癥。包括了妊娠期婦女產(chǎn)程前后注意事項(xiàng)，以及并發(fā)癥。