全面預(yù)算管理是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃，對企業(yè)各部門的資源進行分配、調(diào)節(jié)和控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)營目標的過程。本書從企業(yè)全面預(yù)算管理概述入手，教會讀者預(yù)算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制，投、融（籌）資預(yù)算的編制，制造業(yè)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制，房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和建筑施工企

時下，在很多生意人把希望放在淘寶、、拼多多等能夠獲得公域流量支持的電商平臺，但也有少部分人開始通過微信個人號等打造屬于自己的私域流量池。坦白說，打造自己的私域流量，實際上就是打造自己能夠直接觸達的精準客戶群。你所需要的是屬于自己的流量，當(dāng)源源不斷獲取用戶之后，確立與用戶的關(guān)系，還能夠帶來購買，并且能夠在持續(xù)溝通的前提下

我國自然保護地內(nèi)大都居住著一定數(shù)量的人口，其生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾已經(jīng)是無法回避的問題。因此，《自然保護地經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)保護協(xié)同發(fā)展研究方法與實踐》圍繞“自然保護地經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)保護協(xié)同發(fā)展”這一主題，系統(tǒng)地介紹了基于耦合協(xié)調(diào)度的自然保護地生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)性分析方法、保護地生態(tài)承載力核算方法、基于多目標優(yōu)化

中國民族學(xué)學(xué)會以民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興為主題，收到了近百篇學(xué)術(shù)論文，本書從中精選出了14篇集結(jié)出版。所選論文多以田野調(diào)查資料為依據(jù)，分析了全國不同民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中的鮮活案列，其中有的總結(jié)了鄉(xiāng)村振興在民族地區(qū)實施中的成功經(jīng)驗，有的則分析了案例中存在的問題，從產(chǎn)業(yè)模式、資源稟賦、特色文化、鄉(xiāng)村旅游等方面，提供了可供

本書深入全面剖析青年的生活態(tài)度、階層身份和就業(yè)選擇，呈現(xiàn)出當(dāng)代青年的生存與發(fā)展狀況；從社會工作參與城市社會救助、自閉癥兒童及其家庭遠程干預(yù)、智慧居家養(yǎng)老服務(wù)，以及公益類校外教育組織的薪酬管理等方面展開研究；從新型農(nóng)村集體經(jīng)濟與“三治融合”協(xié)同發(fā)展、鄉(xiāng)村治理體制機制障礙及其治理兩個主題探討鄉(xiāng)村振興路徑與障礙；分析農(nóng)戶易地

1861年改革以后，俄國迎來了工業(yè)化快速發(fā)展時期。生產(chǎn)力的快速發(fā)展促進了俄國工業(yè)生產(chǎn)的高度集中和資本的高度積累，為俄國工業(yè)從自由競爭向壟斷的轉(zhuǎn)變提供了必要條件。本書以工業(yè)壟斷為研究對象，從宏觀上探討了帝俄晚期俄國工業(yè)壟斷的成因、發(fā)展過程及影響，同時以微觀角度選取了紡織、石油和冶金三種壟斷程度較高且影響范圍廣泛的工業(yè)部門

本書緊緊圍繞“十四五”期間“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”主題主線，以全球視野，洞察數(shù)字化發(fā)展大勢；從國內(nèi)視角，梳理21世紀以來我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的脈絡(luò)和進程。本書共八章，聚焦數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字科技、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府、數(shù)字生態(tài)六大核心，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念、體制機制和路徑模式，旨在用全局性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和

本書共9章，包括直播零基礎(chǔ)入門、直播活動與腳本策劃、打造高效的直播團隊、直播間的裝修布置、直播選品及定價策略、直播間的預(yù)熱引流、直播開播階段的運營、直播復(fù)盤與數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了直播及直播帶貨的理論知識和實際操作。同時，本書還以淘寶直播、快手直播、抖音直播為例，梳理了直播帶貨的思路和操作流程。本書在講解知識的同

物業(yè)公司是如何經(jīng)營的？如何讓業(yè)主百分百滿意？物業(yè)公司如何增加利潤，讓公司每年穩(wěn)定地盈利？這些問題的答案都可以在本書中找到�！冬F(xiàn)代物業(yè)管理全案：制度制定+社群運營+風(fēng)險管理+應(yīng)急處理》共14章內(nèi)容、160多個經(jīng)營技巧，從物業(yè)管理的制度制定、市場拓展、智能管理、客戶服務(wù)、社區(qū)運營、平臺運營、收費管理、招商經(jīng)營、驗收檢查、物

隨著社會的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的小型創(chuàng)業(yè)團隊，過去大中型企業(yè)的管理方法已經(jīng)不適合小團隊使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團隊選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權(quán)設(shè)計+風(fēng)控管理》詳細介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊、精準估值、利潤分配、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、合伙財務(wù)、退出機制、風(fēng)險規(guī)