本書以現(xiàn)代勞動關(guān)系理論為依據(jù)，結(jié)合我國勞動關(guān)系的現(xiàn)實，從企業(yè)勞動關(guān)系管理的視角，系統(tǒng)介紹了勞動關(guān)系管理的演進和發(fā)展，并就勞動關(guān)系管理實務(wù)中勞動合同、企業(yè)用工、勞動標(biāo)準(zhǔn)、社會保險、集體協(xié)商、勞動爭議、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系管理等進行了全面的闡述。

本書以河西走廊地區(qū)武威、張掖、金昌、酒泉、嘉峪關(guān)5個地級城市以及白銀市和蘭州市為研究區(qū)域，系統(tǒng)分析了該地區(qū)在絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)中的空間競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)略地位、城鎮(zhèn)化發(fā)展態(tài)勢、資源承載力和生態(tài)環(huán)境格局，提出了河西走廊新型城鎮(zhèn)化的總體戰(zhàn)略與模式，明確城鎮(zhèn)空間鴇和體系優(yōu)化、城鎮(zhèn)組團和區(qū)域合作、城市產(chǎn)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)型基礎(chǔ)設(shè)

本書是配合《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》而推出的第一版的更新版，以更清晰地區(qū)分二者的定位。對于大量成長起來的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，為數(shù)不少想投身產(chǎn)品工作的其他崗位從業(yè)者，以及更多有志從事這一職業(yè)的學(xué)生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。作者以分享經(jīng)歷與體會為出發(fā)點，以“朋友間聊聊如何

本書以中國項目管理知識體系為基礎(chǔ)，以工程項目為論述主題，結(jié)合工程項目的特點，分別從工程項目管理概論、工程項目范圍管理、組織管理、計劃管理、質(zhì)量管理等十四個方面，對其所包含的專業(yè)知識進行詳細的介紹。

本書以長三角城市群發(fā)展現(xiàn)狀與變化及其對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響為核心，研究長三角城市群城市化及生態(tài)系統(tǒng)格局特征與變化，評估長三角城市群的快速發(fā)展對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響，從“區(qū)域”與“重點城市”兩個尺度上，分析長三角城市群的發(fā)展模式、驅(qū)動機制，及其對生態(tài)環(huán)境的影響，探討長三角城市群可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的調(diào)控策略與建議。

本書的兩位作者先后于2014-2016年間在美國印第安納大學(xué)布魯明頓校區(qū)訪學(xué)。訪學(xué)期間，二人分別走訪了美國的各種社會服務(wù)機構(gòu)，深入了解美國的社會組織如何運轉(zhuǎn)。本書從四個方面展現(xiàn)美國公益，分別是傳統(tǒng)社會服務(wù)、公益生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、社會創(chuàng)新實踐和公益慈善新模式，希望反映出美國公益慈善的若干側(cè)面，告訴國內(nèi)的讀者，美國目前既保留著非常

2016年被稱為直播行業(yè)的元年。實際上，直播行業(yè)從2005年以來，已經(jīng)走過了近十年的歷史。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和新媒體的崛起，全民直播成為新趨勢，大量資本開始追逐這個新風(fēng)口。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2016年年底，移動端的直播APP已經(jīng)超過300個�！吨辈ジ锩�》一書，以一線案例分析為切入點，從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)及媒介等角度

本書圍繞“綠色發(fā)展”這一未來經(jīng)濟社會發(fā)展的重要理念，全面回顧了無錫作為“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試點城市的實踐過程，總結(jié)提煉了無錫在不同環(huán)節(jié)和不同領(lǐng)域建設(shè)“兩型社會”的經(jīng)驗與啟示，涉及發(fā)展目標(biāo)、總體方向、支撐體系、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)關(guān)系、理念創(chuàng)新等方面，并歸納出一套科學(xué)、完整、適用的資源利用和環(huán)境建設(shè)的理論與方法技術(shù)體系

本書共分九章，著重對供應(yīng)鏈管理的概念、戰(zhàn)略、構(gòu)建、運作策略（包括營銷與分銷、采購與補貨、產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)管理、物流管理等）、信息支持以及供應(yīng)鏈新發(fā)展等方面進行系統(tǒng)介紹。在內(nèi)容上將重點放在供應(yīng)鏈管理的共識性概念、知識、方法和典型策略上，并且盡量避免與課程體系中其他課程內(nèi)容重復(fù)。在寫作上每章采用案例導(dǎo)入、概念和知識點結(jié)合案例

本書內(nèi)容包括：高等梯隊研究的理論基礎(chǔ)；董事會與高管團隊截面互動的影響機制；高層梯隊隱形特征的內(nèi)部動態(tài)過程的影響機制；高層梯隊聯(lián)合特征——斷層的影響機制；高層梯隊沖突中團隊自反性的影響機制。