當(dāng)代成功的企業(yè)，均是從產(chǎn)品經(jīng)營不斷走向資本運(yùn)營。資本運(yùn)營是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。《超速發(fā)展之道企業(yè)的資本運(yùn)營》以創(chuàng)新的視角，深入解析了企業(yè)資本運(yùn)營的基本條件，產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營的各種方式，金融資本經(jīng)營的不同途徑，無形資本經(jīng)營的實(shí)施要點(diǎn)與要求，以期指導(dǎo)企業(yè)努力提高企業(yè)資本運(yùn)營的效率和效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

《管理的中國心/何志毅教授管理散文集》是作者近三年來所寫的散文式文章的集錦，共分為五個(gè)篇章：中國心與中國管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、信仰的力量、中國全球化、家·國·天下等。作者從中國文化和全球視野的高度入手，針對(duì)中國當(dāng)下的管理熱點(diǎn)和事件、案例進(jìn)行分析評(píng)論，給人重要啟示。在書中，我們看到一個(gè)管理學(xué)教授的管理底蘊(yùn)、人文情懷和全球意識(shí)

研究供應(yīng)鏈管理，對(duì)于我國企業(yè)提高在國際市場(chǎng)上的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，有著重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義�！秴f(xié)同與共贏企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》深入地介紹了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代供應(yīng)鏈管理的框架與優(yōu)模式；供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)的應(yīng)用；供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的QR和ECR方法；供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃與控制以及供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)經(jīng)營流程重構(gòu)等豐富

處在社會(huì)劇烈變革的時(shí)代，人力資源開發(fā)已成為企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)�！斗e聚人力資本企業(yè)的人力資源開發(fā)》在簡(jiǎn)要闡述了當(dāng)代*有代表性的人力資源管理理論之后，深入淺出地介紹了許多實(shí)用性的人力資源開發(fā)方法和成功的人力資源管理的操作技巧，涉及到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的方方面面，為企業(yè)經(jīng)營者和管理者提供了有效地進(jìn)行人力資源管理的科學(xué)理論與

在已進(jìn)入微利時(shí)代的今天，厲行節(jié)約是企業(yè)的生存之道。細(xì)微之處見精神，點(diǎn)滴之間見利潤。為了適應(yīng)企業(yè)節(jié)約化管理的需要，《節(jié)約化管理企業(yè)精細(xì)控制成本的方法》通過總結(jié)中外眾多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，深入全面地分析了節(jié)約對(duì)企業(yè)創(chuàng)造利潤的意義與作用，闡述了企業(yè)鑄造節(jié)約精神，培育節(jié)約文化的重要性，全面介紹了通過節(jié)約創(chuàng)造利潤的實(shí)現(xiàn)途徑和細(xì)節(jié)要求

本書緊密圍繞理財(cái)?shù)倪@蘭個(gè)重要方面展開論述，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)、基本操作技巧和財(cái)務(wù)分析方法，突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動(dòng)態(tài)過程。書中運(yùn)用通俗的語言、生動(dòng)的案例，介紹了專業(yè)性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并且結(jié)合企業(yè)管理過程中可能碰到的各種財(cái)務(wù)問題，有的放矢地予以闡述和講解。

企業(yè)管理實(shí)踐表明：管理者的價(jià)值觀主導(dǎo)著人力資源管理的方向，管理者的能力與素質(zhì)影響著人力資源利用的質(zhì)量�！度吮竟芾黹_發(fā)企業(yè)最寶貴資源的策略》為適應(yīng)企業(yè)管理需要，在總結(jié)大量成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，介紹了力資源管理的具體內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)者管人用人的具體方法，包括選人有道、用人如器、發(fā)掘潛力、激勵(lì)人心、溝通上下、批評(píng)有術(shù)、業(yè)績(jī)考核、薪酬管

企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新，源于理念的創(chuàng)新�！督�(jīng)營理念創(chuàng)新企業(yè)家的大腦革命》內(nèi)容極為豐富，包括企業(yè)家要做思想者和領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者要不斷變革、開拓創(chuàng)新、要搶抓眼球、造勢(shì)經(jīng)營，要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求雙贏，在管理中融入情感，要把企業(yè)辦成一所大學(xué)校，以文興企、文化制勝等一系列創(chuàng)新理念，以期幫助廣大經(jīng)營者根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，在不斷創(chuàng)新中闖出一條生存、發(fā)

本書共分為三部分，第一部分首先對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論和規(guī)律進(jìn)行了總結(jié)和回顧，探討了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間結(jié)構(gòu)演化之間的關(guān)系，指出在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)具有不同的發(fā)展模式;第二部分以偷林市為例，分析資源型城市的空間發(fā)展格局的具體控制，研究了榆林產(chǎn)業(yè)的演化歷程，指出了現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及存在問題;第三部分則以商

本書按項(xiàng)目建設(shè)的流程，共分為5章對(duì)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建與工程管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說明。具體內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目選址立項(xiàng)與土地獲取階段工作指南，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段工作指南，建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段工作指南，建設(shè)項(xiàng)目施工階段工作指南，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建與工程管理的從業(yè)人員的必讀書