近些年，國家財稅政策變動頻繁，而企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中又會遇到許多涉稅問題，如果處理不當，就會給企業(yè)帶來極大的稅收風險。 《企業(yè)納稅實務指引與案例解析》是作者三十余年稅務工作經(jīng)驗的總結(jié)。書中內(nèi)容源于實踐、基于實戰(zhàn)，深入解讀了企業(yè)常見的三大稅種，即增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅的法律法規(guī)與稅收政策，詳細介紹了三大稅種的征收

在競爭日益激烈的餐飲行業(yè)中，餐飲企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營、長期贏利，須不斷優(yōu)化經(jīng)營模式和營銷方式，在嚴格把控食品質(zhì)量的同時為顧客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務。 《餐廳員工服務細節(jié)培訓手冊（視頻講解版）》正是關(guān)于如何提高餐飲企業(yè)的服務質(zhì)量的。書中介紹了餐廳服務人員的關(guān)鍵工作流程與細節(jié)，其中包括餐廳員工崗位職責與工作流程、餐廳服務禮儀規(guī)范、

本書圍繞如何認識并促進油氣技術(shù)要素收益分成分配向技術(shù)要素收益分成分享轉(zhuǎn)化、如何構(gòu)建適應市場化發(fā)展的第三方評估體制與管理機制以及如何有效突破從油氣總體技術(shù)收益分成到單項技術(shù)收益分成方法瓶頸這三大問題，立足于對價值鏈、方法鏈和管理鏈的研究，創(chuàng)新構(gòu)建了油氣科技價值分享理論體系模型，形成了油氣非技術(shù)要素貢獻級別設(shè)計和油氣技術(shù)產(chǎn)

本書分為五個部分，分別是趨勢篇，充分闡釋當前對社交電商的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展契機；探究篇，研究社交電商流量轉(zhuǎn)化銷量的要素、傳統(tǒng)電商向社交電商轉(zhuǎn)型的路徑；技法篇，詳細引入社交電商運營思維、模式、實戰(zhàn)技法；升華篇，系統(tǒng)介紹基礎(chǔ)流量引入、裂變流量增長、構(gòu)建流量持續(xù)增長生態(tài)的方法；踐行篇，全面剖析當前經(jīng)典社交電商的成功邏輯和玩法。通

品牌IP化，一言以蔽之，就是以打造IP的思維和方法來開展品牌的建設(shè)和重塑。品牌IP化之路有以下幾個關(guān)鍵因素：一是定位，意味著戰(zhàn)略和方向，即通過差異化讓自己與眾不同，贏得關(guān)注。二是人格，人格打造重點是自帶感染力，話題和勢能，是品牌IP的內(nèi)核，也是IP內(nèi)容創(chuàng)造與互動的源泉。三是形象，它是品牌IP人格的視覺化演繹。因為形象讓

沒有領(lǐng)導力，組織的行動就會非常遲緩、停滯，甚至失去前進的方向。現(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏其所需要的領(lǐng)導力，所以本書的任務是幫助人們理解什么是真正的領(lǐng)導力，并借此啟迪我們思考領(lǐng)導力的核心問題，反思我們自己與領(lǐng)導者工作的關(guān)系，幫助管理者處理諸如權(quán)力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學會如何成為更有效的領(lǐng)導

為提升農(nóng)業(yè)水土資源利用效率，促進灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展，《農(nóng)業(yè)水土資源協(xié)同調(diào)控與可持續(xù)性分析：以黑龍江省典型灌區(qū)為例》以黑龍江省典型灌區(qū)為研究區(qū)域，以農(nóng)業(yè)水土資源的可持續(xù)利用為目標，以模擬和優(yōu)化建模技術(shù)為主要手段，系統(tǒng)地研究了不確定條件下黑龍江省典型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水土資源協(xié)同調(diào)控方法。《農(nóng)業(yè)水土資源協(xié)同調(diào)控與可持續(xù)性分析：以黑龍江省

本書的開篇從逆向管理的重要性說起，現(xiàn)代組織的復雜，對職場人的晉升提出了更大的挑戰(zhàn)。再開始要知彼知己，力爭做到百戰(zhàn)不殆，而知彼是在前面，就是對上級的看懂有一套基于心理學的層次分解，再去確定自己的職業(yè)定位，上下級期望達成一致才是王道。其中要有意識的建立自己的權(quán)力基礎(chǔ)，或者說是影響力。主動性的去開展社會性能力，到人際關(guān)系管理

作者結(jié)合自己20多年的培訓行業(yè)經(jīng)驗以及對銷售領(lǐng)域的深入研究，系統(tǒng)地總結(jié)了大量培訓銷售的工具和方法。本書內(nèi)容包括：行業(yè)篇，主要介紹企業(yè)培訓行業(yè)的趨勢、特征；客戶篇，介紹如何了解客戶所在的行業(yè)和開展的業(yè)務；銷售篇，講述課程和項目方案的銷售流程、方法、要點；技巧篇，圍繞與客戶的深度的預約、溝通、探詢澄清，介紹如何呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲

《藥品GMP車間實訓教程》以我國《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（2010年修訂）為基本準則和基本要求編寫而成。全書共11章內(nèi)容，主要涉及藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理、公共設(shè)施管理、制藥用水系統(tǒng)和潔凈空調(diào)系統(tǒng)的管理，并以此為基礎(chǔ)，以中藥飲片與中藥提取物生產(chǎn)線、化學非無菌原料藥合成生產(chǎn)線、口服固體制劑（片劑和膠囊劑）生產(chǎn)線、典型發(fā)酵生物制品