本書(shū)系統(tǒng)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際問(wèn)題，以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國(guó)企業(yè)，尤其是上市公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，考慮經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思

《零基礎(chǔ)輕松學(xué)項(xiàng)目管理》包括項(xiàng)目認(rèn)知、項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目啟動(dòng)管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目采購(gòu)控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理12章內(nèi)容。全書(shū)采用圖文解讀的方式，輔以章前概述、思維導(dǎo)圖、特別提醒、范本等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解項(xiàng)目管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用

《全過(guò)程工程咨詢(xún)施工階段》是“全過(guò)程工程咨詢(xún)叢書(shū)”的第6冊(cè)，本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中立足于以指導(dǎo)實(shí)際工作為編寫(xiě)原則，強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)的實(shí)踐應(yīng)用，提高本書(shū)的可參考性和可操作性。施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容取決于項(xiàng)目管理的目的、對(duì)象和手段，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理，通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、成

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過(guò)技術(shù)賦能未來(lái)人力資源管理？如何通過(guò)科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問(wèn)題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

交通基礎(chǔ)設(shè)施作為一國(guó)重要的公共資源，一向被視為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有不可估量的作用。本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注交通基礎(chǔ)設(shè)施改善對(duì)出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響效應(yīng)，基于國(guó)際、區(qū)域、企業(yè)等層面的數(shù)據(jù)，分別針對(duì)出口貿(mào)易的數(shù)量和質(zhì)量，采用貝葉斯模型平均方法、Heckman兩階段模型、倍差分析模型、空間面板模型等多種較為前沿的計(jì)量

未來(lái)我國(guó)將進(jìn)入全民持股的時(shí)代，當(dāng)然，這里的持股不是炒股，而是股權(quán)投資。持有股份，人們就會(huì)期望有更大的收益，就會(huì)更努力工作，都會(huì)想辦法維護(hù)共同的盈利體系，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權(quán)大時(shí)代來(lái)臨，未來(lái)十年必然是“人無(wú)股權(quán)、不大富”！

“選對(duì)人，做對(duì)事”是對(duì)企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價(jià)值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧。對(duì)于企業(yè)而言，由于不同崗位對(duì)任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標(biāo)準(zhǔn)，為了解決這一問(wèn)題，任職資格便應(yīng)運(yùn)而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢(xún)心得，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需

英語(yǔ)導(dǎo)游人員是旅游服務(wù)行業(yè)中一個(gè)較為典型的崗位，主要工作職責(zé)是接待入境旅游者在中國(guó)境內(nèi)旅游，并為其安排好交通、住宿、餐飲、觀(guān)光游覽、購(gòu)物、體驗(yàn)地方風(fēng)土人情等環(huán)節(jié)的服務(wù)。與一般導(dǎo)游人員不同的是，英語(yǔ)導(dǎo)游人員全程需使用英語(yǔ)完成對(duì)游客的接待與講解工作。本教材的章節(jié)安排主要基于英語(yǔ)導(dǎo)游崗位典型工作任務(wù)。英語(yǔ)導(dǎo)游崗位典型工作任務(wù)

《金錢(qián)革命》是一本易于理解、沒(méi)有術(shù)語(yǔ)的指南，它打破了傳統(tǒng)金融業(yè)的神話(huà)，旨在幫助人們?cè)跀?shù)字時(shí)代獲得更多財(cái)富。人們?cè)诠芾碡?cái)富、清理債務(wù)、精明地使用現(xiàn)金以及從事最有利的交易方面，從來(lái)不缺少建議。而本書(shū)向人們展示了如何保有財(cái)富并使其增值。

社會(huì)治理是國(guó)家治理的重要組成部分，而協(xié)商治理是基層社會(huì)治理的重要內(nèi)容。本書(shū)從基層協(xié)商治理背景、協(xié)商路徑與協(xié)商共同體建構(gòu)三個(gè)層面出發(fā)，從協(xié)商的可能、基層治理的協(xié)商秉賦、社區(qū)協(xié)商的基本法則、社區(qū)協(xié)商的內(nèi)容選擇、社區(qū)協(xié)商的技術(shù)路徑、協(xié)商的困境與聯(lián)合協(xié)商的圖景等方面，在對(duì)北京市東城區(qū)、上海市靜安區(qū)、南京市鼓樓區(qū)、蘇州市姑蘇區(qū)、