《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)速查手冊(cè)：高頻問題、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)戰(zhàn)案例》根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法以及其他相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)會(huì)計(jì)工作中需要查詢的高頻問題，包括復(fù)雜的概念、實(shí)操以及特殊情況的處理。《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)速查手冊(cè)：高頻問題、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)戰(zhàn)案例》先介紹了一部分會(huì)計(jì)的工作常識(shí)與規(guī)范，接著介紹了會(huì)計(jì)的建賬與工作交接，然后按照不同的會(huì)計(jì)科目介紹了會(huì)計(jì)

《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》從打造個(gè)人品牌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的8種關(guān)鍵能力，分別是定戰(zhàn)略、選對(duì)人、鏈資源、帶團(tuán)隊(duì)、會(huì)激勵(lì)、避風(fēng)險(xiǎn)、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)感悟和商業(yè)思考，在本書中為致力于打造個(gè)人品牌的創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實(shí)可行的思維模式和實(shí)踐方法，旨在幫

在大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代，審計(jì)部門只有順勢(shì)而為，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)數(shù)字化審計(jì)，才能更好地發(fā)揮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和價(jià)值增值的作用。做好數(shù)字化審計(jì)不僅是審計(jì)人員安身立命的技能，更是審計(jì)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)探索、價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。 《數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)指南》由具有十余年數(shù)字化審計(jì)實(shí)踐的行業(yè)人員傾情打造。本書在寫作過程中采取了循序漸進(jìn)、逐步深入

本書以國(guó)際CGMA、IMA和中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架對(duì)管理會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)處理、建模、分析與可視化圖表呈現(xiàn)等能力的要求為依據(jù)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理理論與方法，詳細(xì)介紹了Excel2016在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。 本書以Excel2016為工具，以財(cái)務(wù)管理核心業(yè)務(wù)活動(dòng)為主線，以項(xiàng)目、任務(wù)、實(shí)訓(xùn)案例的方式，運(yùn)用圖表、備注等，循序漸進(jìn)地介

本書是與《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（微課版第四版）》配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，內(nèi)容主要包括本章結(jié)構(gòu)，本章小結(jié)，本章概念，本章相關(guān)的法規(guī)、制度及主要閱讀文獻(xiàn)，以及教材練習(xí)題解答等幾個(gè)部分。 本書既可作為高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、工商管理、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融學(xué)等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生教材，也可作為會(huì)計(jì)從業(yè)人員的參考用書。

本書內(nèi)容主要包括國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，文化與社會(huì)環(huán)境，政治與法律環(huán)境，人口、科技與自然環(huán)境，市場(chǎng)調(diào)研，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略，產(chǎn)品策略，定價(jià)策略，分銷渠道策略，促銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃、組織、控制等。 本書重點(diǎn)講解了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)知識(shí)及其應(yīng)用，在結(jié)構(gòu)安排上，每章章首設(shè)有本章學(xué)習(xí)目標(biāo)、引例，正

近些年來(lái)，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)出現(xiàn)了人才“青黃不接”的現(xiàn)象，這嚴(yán)重制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和變革轉(zhuǎn)型。本書作者基于北京智鼎管理咨詢有限公司近20年的人才管理實(shí)踐，對(duì)定義高潛人才以及高潛人才項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估進(jìn)行了系統(tǒng)性論述，并提出了極具操作性的工具和方法，幫助企業(yè)高管和人力資源部門深入了解如何運(yùn)用高潛人才項(xiàng)目培養(yǎng)下一代領(lǐng)

公益力量作為不同于政府、企業(yè)的獨(dú)特力量，在全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后如何回應(yīng)并對(duì)接這一重大戰(zhàn)略，決定著其在此進(jìn)程中能否做出重要貢獻(xiàn)并展示獨(dú)特價(jià)值�；�于此，本書對(duì)改革開放以來(lái)公益力量參與中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵歷程、方法論、成效及挑戰(zhàn)進(jìn)行了回顧。同時(shí)，匯編了不同時(shí)期基于鄉(xiāng)村振興視角的十五個(gè)公益行動(dòng)典型案例，以呈現(xiàn)公益組織如何

本書通過系統(tǒng)梳理所能窮盡的中西方研究文獻(xiàn)，基于西方工人合作社發(fā)展、演變的歷史事實(shí)，依據(jù)馬克思制度分析的科學(xué)內(nèi)核（唯物史觀），構(gòu)建了一個(gè)嶄新的關(guān)于工人合作社產(chǎn)生、發(fā)展與變革的制度分析框架，并以西班牙的合作社集團(tuán)蒙德拉貢為主要例證對(duì)象，嘗試對(duì)當(dāng)前西方工人合作社的新變化、新發(fā)展進(jìn)行深入的制度解析，深刻闡釋這些新變化、新

本書首先，提出了國(guó)民共進(jìn)微觀視角下混合所有制改革及效應(yīng)研究框架；其次，運(yùn)用資本異質(zhì)性理論和生態(tài)學(xué)Logistic模型，對(duì)國(guó)民共進(jìn)微觀視角下混合所有制改革機(jī)理分析的邏輯進(jìn)行了梳理；再次，分別基于國(guó)有資本控股和非國(guó)有資本控股混合所有制企業(yè)的視角，對(duì)國(guó)民共進(jìn)混合所有制改革機(jī)理進(jìn)行理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)；后，構(gòu)建國(guó)民共進(jìn)混合