PC互聯(lián)網(wǎng)以貨為中心，移動互聯(lián)網(wǎng)以人為中心。PC互聯(lián)網(wǎng)的流量和轉(zhuǎn)化法則正在被顛覆，5G時代的營銷新打法，將會是什么？做生意，有三種流量，門店流量、平臺流量、私域流量，你用的是哪一種？未來已經(jīng)來臨，只是尚未流行！IP、社群、爆品、新零售、個人品牌、粉絲經(jīng)濟、裂變傳播……讓你收獲滿滿，讓你從容應對不確定性時代的挑戰(zhàn)和變化！

電商浪潮在互聯(lián)網(wǎng)的推動下席卷全球，相較傳統(tǒng)商業(yè)模式而言，電商更加公正、透明，拉近了交易雙方的距離，提高了交易效率，為世界各地經(jīng)濟的發(fā)展注入了動力。隨著電商的規(guī)�；�發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入了電商的行列，帶動了電商從業(yè)人員數(shù)量的不斷攀升，這使得行業(yè)對于相關(guān)人才的需求大增，電商知識也越來越普及。本書內(nèi)容豐富，將理論與實踐

企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，將直接決定企業(yè)的走向和生死存亡。本書將初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設計的三個核心重點，即和誰合伙、如何設計、如何落實分解成七個步驟，詳細介紹了初創(chuàng)公司的股權(quán)設計基礎(chǔ)知識及操作過程，包括合伙人的選擇、股權(quán)頂層設計、控制權(quán)的設計、退出機制的設計、利潤分配機制的設計、股權(quán)激勵計劃的設計和股權(quán)機制落實。本書也提供了相應

整合作者在企業(yè)人才培養(yǎng)工作20年的經(jīng)驗，幫助即將踏入職場和剛進入職場1-3年的職場小白，了解職場快速成長的方法，用更短的時間幫助自己成長為職場精英。本書將真實案例融入模擬課堂中，囊括諸多職場常見問題。書中有學校學不到的職場經(jīng)驗與教訓，助職場人少走彎路，快速成長。它包括了11個職場新思維、近40個成長工具，以及100條簡

為推動我國智能制造的發(fā)展，梳理智能制造的典型模式，歸納整理智能制造的標準化需求，并進一步推動我國的智能制造國際標準化進程，特此征集和編寫了這本《智能制造試點示范案例集》。本書中的21個智能制造試點示范案例，明確了每個案例的智能制造亮點及模式總結(jié)、智能制造項目建設情況、經(jīng)驗復制推廣，以及智能制造建設體會與建議。本書全面展

本書共13章，匯集了7位作者（來自各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）的知識總結(jié)和經(jīng)驗分享。本書借助老湯姆、小風、阿北、小諾在某電商企業(yè)數(shù)據(jù)部門工作的故事，通過大量案例深入淺出地介紹了數(shù)據(jù)中臺建設與應用之路。本書以Why-What-How的思路展開，從0到1介紹知識點，并重點講述How的過程，同時結(jié)合某個場景下的具體案例，以使讀者更好地理

這是一本關(guān)于企業(yè)如何進行主數(shù)據(jù)管理的書。在認知篇中，筆者闡述了自己的數(shù)據(jù)觀。在方法篇中，筆者介紹了主數(shù)據(jù)的定義和管理目標，這是后續(xù)工作的基礎(chǔ)。然后，筆者系統(tǒng)地介紹了主數(shù)據(jù)管理的方法論體系，包括主數(shù)據(jù)的定義與建模、主數(shù)據(jù)管理標準與流程的制定、應用系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享的方法及如何進行歷史數(shù)據(jù)清洗等內(nèi)容。在數(shù)據(jù)篇中，筆者依據(jù)方法論

數(shù)字化發(fā)展在各個行業(yè)落地生根。本書首先介紹了工業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧服務業(yè)、智慧城市的數(shù)字化建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，讓讀者初步了解數(shù)字化發(fā)展。數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)字化建設的基礎(chǔ)。本書重點介紹了數(shù)據(jù)中臺的定義、整體框架和建設的方法論。該方法論主要涉及企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)變革、數(shù)據(jù)的存儲和建模、數(shù)據(jù)平臺的建設、數(shù)據(jù)服務框架、數(shù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是驅(qū)動企業(yè)從業(yè)務、架構(gòu)、技術(shù)、組織等方面全面且系統(tǒng)地改造升級。本書面向廣大企業(yè)管理者和IT從業(yè)者，提出創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)架構(gòu)方法論，將企業(yè)總體架構(gòu)規(guī)劃與具體落地的云原生技術(shù)架構(gòu)結(jié)合在一起，幫助企業(yè)構(gòu)建在業(yè)務層面、應用層面、數(shù)據(jù)層面、技術(shù)層面及管理層面的全面立體化架構(gòu)體系

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)媒體一家獨大的局面已經(jīng)一去不返，新媒體應運而生。在飛速發(fā)展的時代，即使是新媒體也會面臨劇烈變革。在這樣的大背景下，我們應該怎樣定義發(fā)展變動中的新媒體？怎樣編寫新媒體文案才能迅速提升營銷能力，才能挖掘出新媒體的價值并將它最大化？那些站在新媒體前沿的領(lǐng)軍人物又是怎樣通過編寫金牌文案實現(xiàn)新媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)