人力資源是企業(yè)的核心資產(chǎn)，員工的成長是組織發(fā)展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經(jīng)理人是一個復雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統(tǒng)地學習方能實現(xiàn)。 《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業(yè)中的成長過程，以企業(yè)員工的四次轉(zhuǎn)型及經(jīng)理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業(yè)素養(yǎng)的提升，成長為企業(yè)的骨干人員；如

本書主要給讀者傳遞實用、典型、核心、前沿的物流專業(yè)知識。全書共分3個模塊：第1模塊為基礎篇（共3章），涉及物流概論、著名物流公司介紹及物流商務禮儀等；第2模塊為專業(yè)篇（共12章），分別為倉儲、采購、配送、運輸、包裝、國際貨運代理、物流信息管理、供應鏈管理、第三方物流、逆向物流、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在物流行業(yè)中的應用；第3模塊

本書依托直觀的經(jīng)濟業(yè)務案例，采用循序漸進的模塊化設計，將基礎會計的知識體系劃分為現(xiàn)代會計記賬原理、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務核算、會計工作實務三大模塊，在每個模塊中又將知識內(nèi)容細分為各個任務單元。其中，模塊一有5個任務單元，模塊二有7個任務單元，模塊三有9個任務單元。每個任務單元包括任務描述、相關知識和任務實施。合理的案例設計和

本書以培養(yǎng)學生的倉儲與配送作業(yè)技能和管理技能為目標，以第三方物流企業(yè)電商倉儲配送中心的實際案例為原型，闡述了倉儲與倉儲管理、倉儲規(guī)劃與布局設計、貨物入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、貨物出庫作業(yè)、倉儲安全管理、配送作業(yè)的相關知識和技能。 全書共7個項目，每個項目包括若干任務，每個任務按照“任務引入—任務分析—相關知識—任務實施”的

本書以理論與實踐的有機結合為基本原則，分三篇對網(wǎng)絡營銷基本理論、網(wǎng)絡營銷策略及網(wǎng)絡營銷工具等相關知識進行了介紹。根據(jù)每章的理論和實踐要求，本書設計了案例、示例、想一想等欄目以突出實用性。本書的主要內(nèi)容包括：網(wǎng)絡營銷基礎、網(wǎng)絡營銷環(huán)境與市場研究、網(wǎng)絡消費者購買行為分析；基于網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡公關、網(wǎng)絡口碑、位置、社交網(wǎng)絡、場

在選擇從事人力資源管理工作前，幾乎所有HR從業(yè)人員都會反問自己：這份工作適合我嗎？這是我喜歡的工作嗎？我在這個崗位上有沒有發(fā)展？我能晉升到HRM（人力資源經(jīng)理）或HRD（人力資源總監(jiān)）嗎？ 三茅網(wǎng)2000萬人氣作者用自己20年的職場從業(yè)經(jīng)驗，為讀者提供了從初級HR進階到HRM、HRD、CHO必知的思維模型，解析了HR從

企業(yè)經(jīng)營的核心目的是實現(xiàn)持續(xù)成長。組織發(fā)展（OD）致力于組織能力的提升，為企業(yè)成長提供源源不斷的動力。隨著經(jīng)營環(huán)境越來越復雜和不確定，華為、阿里巴巴、騰訊、京東等大公司都在不斷推進OD實踐，OD在企業(yè)界與學界的關注度持續(xù)升溫，各方都希望從中找到企業(yè)持續(xù)成長的密碼。其實早在20世紀60年代就有學者對OD進行了研究，但至今

如果公司缺乏有效的戰(zhàn)略解碼工具將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可操作的語言，那么勢必會造成戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、財務預算、績效考核被嚴重的割裂，戰(zhàn)略規(guī)劃文件注定大部分時間只能被鎖在文件柜中，公司高層的戰(zhàn)略意圖在執(zhí)行中被扭曲走樣，戰(zhàn)略規(guī)劃與運營執(zhí)行之間出現(xiàn)大峽谷般的裂痕。而在今天這種快速迭代、高度不確定性的市場競爭面前，這將是十分可怕的事情

在中國的公司治理實踐中，既有以阿里為代表的雖然不發(fā)行AB雙重股權結構股票，但通過合伙人制度變相形成同股不同權構架而完成的公司控制權安排的制度創(chuàng)新，也有盡管存在持股比例不低的大股東，但基于政治關聯(lián)、社會連接和歷史文化等因素而形成的中國式內(nèi)部人控制問題。公司治理的理論和實踐越來越多地呈現(xiàn)出中國故事的題材和元素。在本書中，作

隨著改革的深化和時代的發(fā)展，中國逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在創(chuàng)新發(fā)展方面進行不懈的探索，并努力建設具有世界影響力的科學中心和創(chuàng)新高地。中國的科技創(chuàng)新對實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和綠色發(fā)展等戰(zhàn)略目標作出了重大貢獻，而中國科技創(chuàng)新取得顯著進展主要源于企業(yè)對創(chuàng)新的持續(xù)追求、新型國家創(chuàng)新體系的構建、數(shù)字化戰(zhàn)略、教育發(fā)展和中華傳統(tǒng)文化