本書包含4個模塊、12個項目、37項任務。模塊一為智慧倉配運營認知篇,設置3個項目、8項任務,系統(tǒng)介紹智慧倉儲運營理論知識;模塊二為智慧倉配運營實施篇,設置5個項目、20項任務,以崗位應用為核心,作業(yè)流程為脈絡,介紹倉儲規(guī)劃管理,入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)及配送作業(yè);模塊三為智慧倉配運營績效篇,設置2個項目、4項任務

華為，21世紀中國最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業(yè)。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創(chuàng)新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎

本書依托2016年財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》及2017年和2018年發(fā)布的《管理會計應用指引》設置內容框架。全書共分為7個項目：項目一，管理會計認知；項目二,戰(zhàn)略管理；項目三，全面預算管理；項目四，投融資管理；項目五，營運管理；項目六，成本管理；項目七，績效管理。學生學完七個項目的內容，能夠理解管理會計的基本概念

本書立足于高等農林院校自身的優(yōu)勢與特色,結合學生差異化的特征,基于管理實踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結合創(chuàng)業(yè)管理過程中必須的機會、團隊、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機會識別,創(chuàng)業(yè)者基本素質及團隊構建,創(chuàng)業(yè)過程中的領導、激勵、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)等內容編寫實務類教材。在編寫過程中將實驗環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農

本書以產品從0到1的誕生為主線，逐篇遞進的分析講解，讓用戶站在全貌視覺學習產品相關知識，同時針對很多從事1-2年的產品同事，他們每日畫原型枯燥乏味，不知道該如何提升自己競爭力，在后面的篇幅中增加了提升內容，助力提升產品經理在各個方面的綜合競爭優(yōu)勢。

本書以用友ERP-U8V10.1軟件為平臺，以企業(yè)經濟業(yè)務活動為主線，系統(tǒng)講解了應用ERP系統(tǒng)實施業(yè)財一體化的基本工作原理、操作方法和工作流程。本書既有用于各模塊的任務驅動實務案例，又有提升學生綜合應用能力的綜合案例，案例設計科學合理，針對性和可操作性強。本書還提供主要業(yè)務操作方法視頻資料和實訓賬套資料。本書共有9個模

本書通過流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報告、細則、預案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細化，涵蓋了物業(yè)市場開發(fā)管理、物業(yè)運維服務管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶服務管理、物業(yè)公共關系管理、物業(yè)資產管理、供應商管理、物業(yè)質量與風險管理、物業(yè)行政與綜合管理等內容。

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業(yè)和多個行業(yè)領導數(shù)字化轉型的經驗和心得，聚焦于數(shù)字經濟時代下的數(shù)字化轉型，針對數(shù)字經濟的發(fā)展、數(shù)字化轉型的基本定義和常識、數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術設計、數(shù)字化組織與文化建設、數(shù)據治理與數(shù)據資產管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界5

數(shù)智時代是大數(shù)據、人工智能、移動互聯(lián)網、云計算、5G等新一代信息技術交融滲透的時代。新一代信息技術使得產品被場景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網成為驅動經濟發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經營中，我們要把握好數(shù)智時代的發(fā)展機遇，及時賦能企業(yè)內部控制的應用與決策。 本書首先闡述了數(shù)智時代企業(yè)內部控制的特點；其次，從內部環(huán)境類、

本書包括理解供應鏈、供應鏈驅動要素、供應鏈運營管理、供應鏈需求預測、供應鏈綜合計劃、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈運輸管理、供應鏈生產管理和了解供應鏈前沿動態(tài)10個主題，以10個任務的形式進行內容的安排，系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理的基礎知識和基本技能，同時根據各任務內容的特點和要求，提出了相應的知識目標、技能目標和