《6S管理教程》第二版共分六章，主要內(nèi)容包括：6S管理基礎、6S管理的推進、工作場地6S管理、辦公室6S管理、教室6S管理、學生宿舍6S管理。本書從6S管理的基本方法，到企業(yè)工作現(xiàn)場、辦公室、班級和宿舍6S管理分別進行了論述，重點講述了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的含義和實施要領。本書配有大量的切實可行的案例，圖

本書由具有扎實的財務會計功底和財務分析能力、擁有二級市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的高級分析師鄒佩軒先生,基于最新的《企業(yè)會計準則》精心打造而成。全書內(nèi)容分為4章,包括財務報表的基本原理、估值體系分析、常見的財務舞弊和利潤調(diào)節(jié)手段識別。作者理論聯(lián)系實際,并結合大量的生動案例,引導讀者透析財報的底層邏輯,識別舞弊,規(guī)避風險,從而掌握二級市

本書以我國內(nèi)部審計具體準則及內(nèi)部審計實務指南為依據(jù)，參考《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務框架》（2017）的部分先進理念，全面系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計的基本原理與方法體系。本書包含三個部分共十三章。第一部分，闡述內(nèi)部審計的基礎知識和基本原理（第一章至第三章：內(nèi)部審計的性質(zhì)與使命、內(nèi)部審計機構與人員、內(nèi)部審計的業(yè)務類型）；第二部分，闡

本書圍繞企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建構與管理問題，首先回顧國內(nèi)外相關文獻的研究進展，梳理現(xiàn)有理論缺口；其次，解析技術和組織導向下的模塊化基本特征和賦能機理；再次，結合若干案例和實證分析，構建基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型及其邏輯框架；最后，在此基礎上，設計促進組織模塊化下企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)運轉(zhuǎn)的管理機

《企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標設計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設計、部門增量績效及獎金設計共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

本書是作者多年來軟件工程經(jīng)驗與軟件過程改進咨詢經(jīng)驗的結晶，書中對量化研發(fā)管理給出了系統(tǒng)論述，并通過大量的實際案例針對每種場景下的量化研發(fā)管理問題給出了解決方案。 本書先介紹了軟件研發(fā)量化管理的基本概念，然后以活動順序為主線講述了如何識別與定義軟件研發(fā)量化管理的對象、如何設計數(shù)據(jù)指示器、如何分析歷史數(shù)據(jù)的分布規(guī)律、如何定

這是一本來自技術管理者又回饋給技術管理者的書，針對技術人如何做管理這一主題提供了立體的視角和系統(tǒng)的方法論。本書基于作者十年互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗，針對技術管理者最常遇到的困惑和挑戰(zhàn)，結合技術人的思維特點和實際工作場景，系統(tǒng)回答了技術人做管理時所面臨的三個大問題管理的認知、管理的意愿和管理的能力，兼具理論性和實踐性。本書結構清晰

《數(shù)量經(jīng)濟研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦、吉林大學商學與管理學院協(xié)辦的學術文集。發(fā)表國內(nèi)外學者在數(shù)量經(jīng)濟的理論與應用、經(jīng)濟形勢分析與預測、經(jīng)濟政策理論與評價、金融市場與金融風險、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論與制度經(jīng)濟學等研究成果。文集遵循百

相關研究顯示，大約70％的企業(yè)失敗并非緣自企業(yè)戰(zhàn)略，而是因為這些戰(zhàn)略沒有能夠被有效執(zhí)行。成功的戰(zhàn)略被有效執(zhí)行的案例不足10％。戰(zhàn)略執(zhí)行而非戰(zhàn)略本身已日益成為投資者研判企業(yè)價值時會考慮的最重要的非財務因素，而確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的基礎正是組織能力。三位資深企業(yè)高管基于自身20多年的管理實踐經(jīng)驗，在參考借鑒國內(nèi)外代表性研究成果

本書以平臺經(jīng)濟下的供應鏈金融業(yè)研究對象,基于“雙邊網(wǎng)絡效應”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺經(jīng)濟下供應鏈金融風險防范策略、平臺定價策略、契約設計等問題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應鏈金融融資的業(yè)務模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網(wǎng)絡效應”,即在傳統(tǒng)供應鏈金融線上化后的風險防范策略;再次,在對“雙邊網(wǎng)絡效應”進行詳