本書是林毅夫及其團隊為新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)大道上的后來者提供的學(xué)習(xí)研究指引以及答疑解惑之作。全書共分為理論篇、問答篇、心得篇。全書的目標是：第一，介紹新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)的來龍去脈，追溯新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)起源并理解其演變。第二，系統(tǒng)闡釋新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)理論中的一些核心概念及其界定。第三，系統(tǒng)介紹新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)的研究方法，幫助讀者更好地理解和洞察“

數(shù)字經(jīng)濟是是新時期經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，正在開啟重大的時代轉(zhuǎn)型，推動政府數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動人類社會生產(chǎn)方式的變革、生產(chǎn)關(guān)系的再造、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重組、生活方式的改變。本書首先從數(shù)字經(jīng)濟的要素、內(nèi)涵、演進出發(fā)，分析了當前中國與世界數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)狀和趨勢、面臨的新形勢、新問題，提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、動因、觀

作者結(jié)合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓(xùn)團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建

《財務(wù)管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從財務(wù)管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了財務(wù)管理體系的建立，具體包括財務(wù)管理體系概述、財務(wù)管理業(yè)務(wù)要點、財務(wù)部組織設(shè)計、財務(wù)部崗位說明；第二部分首先對如何制定財務(wù)管理實用制度進行了講解，并提供了11項財務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如何設(shè)置管理表

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《行政辦公管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從行政辦公管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說明、行政辦公業(yè)務(wù)要點、行政部門設(shè)計和行政崗位說明；第二部分首先對如何制定行政辦公管理實用制度進行了講解，并提供了10項行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先

內(nèi)容簡介《人力資源管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從人力資源管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了人力資源管理體系的建立，具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門架構(gòu)和人力資源部崗位說明；第二部分首先對如何制定人力資源管理實用制度進行了講解，并提供了10項人力資源事務(wù)管理制度的模板和

《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營出發(fā)，全方位細化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營與內(nèi)部管理3個方面的工作，具有很強的實用性和可操作性�！秳趧�(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍，勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場開拓，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運營，勞務(wù)

本書在介紹銷售人員如何保持良好狀態(tài)的基礎(chǔ)上，展開介紹從相識到成交的四個步驟（客戶愿意和你說話、客戶愿意聽你說事、客戶愿意聽你介紹、客戶愿意向你購買）以及在與客戶打交道的整個過程中保持融洽氛圍的具體技巧和方法，包括心錨的設(shè)定、快速建立可信度、激發(fā)客戶好奇心、良好的肢體運用、同步客戶節(jié)奏、建立專業(yè)形象、形成長期信任等，同時

本書以經(jīng)典財務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財務(wù)管理思維和實務(wù)的同時，結(jié)合當前知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對高級財務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識。本書主要內(nèi)容包括：高級財務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價值評估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績評價，財務(wù)治理理論，財務(wù)戰(zhàn)略，行