本書在對國內(nèi)外供應(yīng)商管理的先進理念、先進方法進行了深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合軍工企業(yè)供應(yīng)商管理的特點，總結(jié)提煉了軍工企業(yè)供應(yīng)商管理的研究成果和應(yīng)用經(jīng)驗，重點闡述了軍工企業(yè)的品類管理、戰(zhàn)略尋源、供應(yīng)商的識別、評估和選擇、供應(yīng)商質(zhì)量管理、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績效管理以及供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用的內(nèi)容。通過理論

黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央始終把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，堅持美麗中國建設(shè)的奮斗目標，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，不斷開拓生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟價值實現(xiàn)方式，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，推動經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。本書所涉及的非市場價值評估，正是在建設(shè)生態(tài)文明和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力背景下評估生

如何通過對公共項目績效進行科學測度，發(fā)現(xiàn)績效生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，進而實現(xiàn)公共項目績效的最大化與績效損失的最小化，是公共項目治理研究領(lǐng)域的一個關(guān)鍵問題。本書基于以公共價值為基礎(chǔ)的政府績效治理理論（PV-GPG理論），試圖通過對公共項目績效損失結(jié)構(gòu)、測度、影響因素以及治理路徑的研究，找尋公共價值視角下公共項目績效損失的測度方

該集刊由南開大學競爭法研究中心主辦，主要關(guān)注數(shù)字科技、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的各類新興法治問題，致力于打造橫跨科技、經(jīng)濟、法律、政策、管理等領(lǐng)域，促進學術(shù)交流、實務(wù)研討、案例分析、成果展示的重要學術(shù)平臺，鼓勵科技創(chuàng)新與法治發(fā)展中重點、難點、熱點、疑點問題的學術(shù)探索和實踐應(yīng)用。本輯以中國為觀照、以時代為觀照，立足中國實際，解決中國問題

這是暢銷書作者王一九的新作，是個人品牌系列的第2本。本書聚焦創(chuàng)始人個人IP打造，分為創(chuàng)始人IP的重要性、個人IP打造7字要訣，以及7字要訣實戰(zhàn)指南三大部分。第一部分，分析了創(chuàng)始人為什么要打造個人IP及創(chuàng)始人IP的商業(yè)閉環(huán)。在流量成本攀升、市場競爭激烈的當下，創(chuàng)始人打造個人IP成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。第二部分，詳細

在應(yīng)對氣候變化、能源低碳轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，電力系統(tǒng)面臨著新的挑戰(zhàn)：一方面，可再生能源滲透率的提升對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性造成沖擊；另一方面，隨著第三產(chǎn)業(yè)和居民用電比例的提高，電力系統(tǒng)需求側(cè)負荷特性不斷惡化。儲能技術(shù)的應(yīng)用是解決相關(guān)問題與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。本書主要分析國內(nèi)外儲能發(fā)展情況，并比較政策異同，同時對儲能規(guī)

本書作者基于20年研究實踐提煉了一套提升團隊和組織能量的系統(tǒng)方法："4C團隊教練”法。本書首先通過介紹認知盲區(qū)等幫助讀者打開認知的新視野；然后通過深入介紹教練的定義、核心能力，團隊教練的概念和原則，系統(tǒng)整體觀、領(lǐng)導力的整體觀等，引導讀者回歸整體觀；最后詳細介紹了"4C團隊教練”的全貌，包括"道”"法”"術(shù)”"器”等內(nèi)容

本書是國內(nèi)多所高校財會教師編寫的會計學術(shù)論文結(jié)集，內(nèi)容涉及業(yè)績承諾下的控制權(quán)爭奪風險，碳排放權(quán)交易制度是否會促進企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)保護與企業(yè)銀行貸款成本，社交媒體討論與管理層業(yè)績預告披露策略，中國上市公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的審計定價研究，管理者過度自信與審計師應(yīng)對。各篇文章均采用國際規(guī)范的研究方法，具有一定的原創(chuàng)性，對高校師

如今，有超過50%的項目使用了混合方法進行管理，而且這一比例還在逐年增加。本書涵蓋了交付項目的技術(shù)和管理原則，為預測型（瀑布）和適應(yīng)型（敏捷）項目管理方法的結(jié)合提供了實用的指導，并針對何時使用各類方法，以及如何組合和定制各類方法來滿足項目和干系人的需求給出了明確的建議。對于項目管理的從業(yè)人員和理論研究者，本書是一本重要

本書關(guān)注在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中如何構(gòu)建均等化的公共服務(wù)體系，探討?zhàn)B老保險和養(yǎng)老服務(wù)的供給側(cè)和需求側(cè)互動平衡。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“去產(chǎn)能、降成本、補短板”與養(yǎng)老保險、養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系出發(fā)，總結(jié)我國養(yǎng)老保險和養(yǎng)老服務(wù)的建設(shè)成就，聚焦北京市養(yǎng)老保險和養(yǎng)老服務(wù)的供需平衡、影響因素和潛在風險。未來養(yǎng)老保險與養(yǎng)老服務(wù)的供需匹配