智慧金融實(shí)踐共分三篇共12章內(nèi)容。第一篇為理論篇，主要介紹了智慧金融基本概念、智慧金融的基礎(chǔ)——金融科技、智慧金融的發(fā)展；第二篇為路徑篇，主要介紹了通信技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、云計(jì)算技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、人工智能技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用、監(jiān)管科技在金融監(jiān)管的應(yīng)用、智慧銀

本書(shū)共由15章組成，主要介紹：VBA與錄制宏；VBA中基本對(duì)象的表示；VBA語(yǔ)句及示例；過(guò)程與函數(shù)的調(diào)用；消息框與輸入框；遞歸調(diào)用；工作表中的數(shù)據(jù)處理；錯(cuò)誤處理與文件操作；控件與用戶(hù)窗體；學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)；圖形與回歸分析；時(shí)間序列與預(yù)測(cè)；規(guī)劃模型與優(yōu)化決策；蒙特卡羅模擬方法；對(duì)象評(píng)價(jià)方法。

本書(shū)共14章，第一章概述了國(guó)際工程和國(guó)際工程項(xiàng)目管理的基本概念、國(guó)際工程項(xiàng)目管理過(guò)程、國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式。第二章闡述了從總體上對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的各個(gè)管理要素進(jìn)行整合管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)管理。第三章至第十四章結(jié)合國(guó)際工程施工、設(shè)計(jì)-建造和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工等承包模式的特點(diǎn)，闡述了項(xiàng)目管理知識(shí)在國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，包括

本書(shū)以技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟管理與實(shí)踐為邏輯主線(xiàn)，重點(diǎn)研究產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等聯(lián)盟組織的管理理論與實(shí)踐發(fā)展，系統(tǒng)分析了典型技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理、創(chuàng)新機(jī)制和實(shí)現(xiàn)路徑，剖析了聯(lián)盟管理模式和運(yùn)行機(jī)制，提出了優(yōu)化和完善技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟管理的對(duì)策建議。本書(shū)是響應(yīng)和服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略需求的重要研究成果

本書(shū)在游客情感體驗(yàn)研究逐步深入的大背景下，基于時(shí)空視角，探索游客情感體驗(yàn)的理論和實(shí)踐問(wèn)題，推動(dòng)游客情感研究向縱深發(fā)展。本書(shū)從游客情感體驗(yàn)的基本概念入手，系統(tǒng)梳理游客情感的研究基礎(chǔ)，探討游客情感的測(cè)度，從城市和景區(qū)兩個(gè)空間尺度研究游客情感體驗(yàn)時(shí)空分布的規(guī)律、總結(jié)游客情感時(shí)空分布模式，以西藏旅游為案例研究游客情感在旅游線(xiàn)路

本書(shū)從新零售的概念講起，圍繞新零售的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)平臺(tái)、交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)-客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)中臺(tái)-倉(cāng)儲(chǔ)物流、門(mén)店運(yùn)營(yíng)與管理、數(shù)據(jù)分析6個(gè)方面，詳細(xì)介紹了新零售在整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程中的業(yè)務(wù)類(lèi)型及實(shí)際案例分析，理論與實(shí)際相結(jié)合，讓學(xué)生在新零售的典型案例中認(rèn)識(shí)并掌握新零售業(yè)務(wù)流程。本書(shū)適合作為企業(yè)管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、電子商務(wù)從業(yè)者、實(shí)體

本書(shū)根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫(xiě)，以項(xiàng)目任務(wù)式進(jìn)行設(shè)計(jì)，分為認(rèn)識(shí)人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資源、解析績(jī)效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動(dòng)關(guān)系8個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。學(xué)習(xí)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，讓學(xué)生能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進(jìn)地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以

本書(shū)全面系統(tǒng)地講解了直播電商的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共8章，主要介紹了直播電商概述與認(rèn)知、直播電商的籌劃與準(zhǔn)備、直播電商的策略與運(yùn)作、直播電商的實(shí)施與執(zhí)行、直播電商的效果評(píng)估與改進(jìn)、直播電商相關(guān)崗位概述、直播電商的風(fēng)險(xiǎn)與防范、直播電商典型案例分析等內(nèi)容。本書(shū)內(nèi)容深入淺出，通俗易懂，易于讀者學(xué)習(xí)。 本書(shū)以直播電商的整體運(yùn)營(yíng)流程為

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的根本。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，也在不斷完善與優(yōu)化，這需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、掌握新方法�！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原文、應(yīng)用指南案例詳解2021年版準(zhǔn)則原文應(yīng)用指南典型案例》全面收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和應(yīng)用

本書(shū)以財(cái)務(wù)管理人員的工作內(nèi)容為主線(xiàn)，概括了籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配等四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理“預(yù)測(cè)—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟，設(shè)計(jì)了7個(gè)工作項(xiàng)目，包含若干個(gè)工作任務(wù)，將財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理工作流程有機(jī)結(jié)合。讀者可通過(guò)完成各項(xiàng)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化。 本書(shū)可作為高等職業(yè)院校會(huì)計(jì)