"本書的主要內(nèi)容致力于適應(yīng)現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)快速變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境，順應(yīng)飛速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的管理要求，尤其是社會(huì)正在快速步入“數(shù)字化時(shí)代”，對(duì)企業(yè)管理帶來了新思維、新工具、新方法和新理念。鑒于此，管理學(xué)教材需要推陳出新、面向未來。本書的結(jié)構(gòu)體系采用三個(gè)板塊的模式，分別是數(shù)字化時(shí)代的管理特征、企業(yè)管理總論、企業(yè)管理專論

"本書是楊壯教授與世界各地學(xué)者、專家在他的“跨文化領(lǐng)導(dǎo)力”平臺(tái)所分享的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，故名《VUCA時(shí)代的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力》。 全書開篇是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的前沿研究，以楊壯教授為首的學(xué)者們對(duì)跨文化領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)概念和背景知識(shí)的闡述。中篇是德日等跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，下篇是當(dāng)下時(shí)代我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。 本書兼具思想性

本書根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用管控與稅務(wù)處理要點(diǎn)，并提供多方位費(fèi)用管控方案。同時(shí)，針對(duì)稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范，以及營(yíng)改增后增值稅發(fā)票開具、核算、抵扣的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用管控的同時(shí)有效

對(duì)于企業(yè)而言，品牌是極具價(jià)值的無形資產(chǎn)，好的品牌總會(huì)與消費(fèi)者建立強(qiáng)大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有品牌營(yíng)銷的意識(shí)，無論做什么產(chǎn)品，先打造一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營(yíng)銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營(yíng)銷策略。全書分為20章，每一章講解一個(gè)策略，涉及的品牌打造與營(yíng)

"本書從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國(guó)內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護(hù)包括品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)、法律維護(hù)和應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品

本書基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡(jiǎn)稱TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡(jiǎn)稱mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個(gè)方面對(duì)企業(yè)異質(zhì)性進(jìn)行研究。利用中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、海關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫(kù)及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫(kù)等微觀數(shù)據(jù)庫(kù)，分別對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

SAPBW/4HANA是基于SAP最新的內(nèi)存計(jì)算技術(shù)，推出的劃時(shí)代數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案產(chǎn)品；在SAPBW/4HANA中，對(duì)象進(jìn)行了全新簡(jiǎn)化，使操作更簡(jiǎn)便；引入數(shù)據(jù)溫度管理模式"熱數(shù)據(jù)”"溫?cái)?shù)據(jù)”"冷數(shù)據(jù)”，冷數(shù)據(jù)可以直接對(duì)接Hadoop等流行大數(shù)據(jù)平臺(tái)；在新的架構(gòu)中可以直接使用SQL對(duì)對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問，便于沒有使用產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)

本書力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計(jì)、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了從理論模

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時(shí)，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單實(shí)用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡(jiǎn)單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實(shí)務(wù)工作。 全書分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么

本書借鑒企業(yè)危機(jī)管理相關(guān)理論，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)內(nèi)外部影響因子，并發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部影響因子對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控成效的作用機(jī)理；設(shè)計(jì)了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控、應(yīng)對(duì)及顧客信任恢復(fù)過程控制流程，構(gòu)建了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量危機(jī)預(yù)警模型、質(zhì)量危機(jī)應(yīng)對(duì)策略及其選擇模型、顧客信任恢復(fù)策略及其選擇模型；構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)管理有效性評(píng)價(jià)模型，發(fā)掘出質(zhì)量危