對品牌價值進行研究有其特殊性與困難之處，傳統(tǒng)上一般采用基于管理學(xué)或營銷學(xué)的理論和方法進行研究，難以充分考慮品牌系統(tǒng)的復(fù)雜性、廣泛性和多樣性。鑒于此，本書以人工智能理論作為研究品牌的出發(fā)點，將機器學(xué)習(xí)算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)隨機一般均衡理論和累積法參數(shù)估計方法與品牌學(xué)進行有機結(jié)合，從經(jīng)濟學(xué)和人工智能視角，系統(tǒng)闡述和厘清人工智

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計劃中排在最后卻是最核心的一門課程。本教材從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略

本書以復(fù)雜制造過程的不確定性質(zhì)量設(shè)計為研究背景，在貝葉斯建模與優(yōu)化框架下提出了不確定性的質(zhì)量設(shè)計方法，重點研究了在模型不確定（如模型參數(shù)、模型結(jié)構(gòu)等）情形下的穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計，以及在試驗資源有限與制造成本約束下（如考慮返工成本與報廢成本、質(zhì)量損失與容差成本）的經(jīng)濟參數(shù)設(shè)計問題。本書最為突出的特色是響應(yīng)曲面（如廣義線性模型、

1.本書以目標(biāo)銷售為引領(lǐng)，主要探討解決方案銷售流程中的目標(biāo)導(dǎo)向和目標(biāo)檢驗。本書提供銷售人員，在解決方案銷售過程中，基于客戶的認知，如何事先要有目標(biāo)規(guī)劃，設(shè)置清晰的執(zhí)行路徑，對行動結(jié)果要有監(jiān)測手段，"在合適的時間，找對合適的人，做好合適的事”，這樣才能確保戰(zhàn)役獲得成功。2.關(guān)注提供解決方案，也關(guān)注在大客戶銷售中的執(zhí)行和監(jiān)

《管理者企業(yè)運營一本通：全流程管理與運營實戰(zhàn)》一書包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織管理、年度經(jīng)營計劃、全面預(yù)算管理、MBO目標(biāo)管理、企業(yè)管理體系、企業(yè)信息化管理、全員持續(xù)改善八個方面的內(nèi)容。本書注重實操，去理論化，內(nèi)容簡潔實用，同時，板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。本書可供有志于自己創(chuàng)辦企業(yè)、開辦公司的高校畢業(yè)生、職場人士閱讀，

"本書的主要內(nèi)容致力于適應(yīng)現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)快速變化的國際國內(nèi)營商環(huán)境，順應(yīng)飛速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的管理要求，尤其是社會正在快速步入“數(shù)字化時代”，對企業(yè)管理帶來了新思維、新工具、新方法和新理念。鑒于此，管理學(xué)教材需要推陳出新、面向未來。本書的結(jié)構(gòu)體系采用三個板塊的模式，分別是數(shù)字化時代的管理特征、企業(yè)管理總論、企業(yè)管理專論

"本書是楊壯教授與世界各地學(xué)者、專家在他的“跨文化領(lǐng)導(dǎo)力”平臺所分享的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力知識和商業(yè)經(jīng)驗，故名《VUCA時代的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力》。 全書開篇是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的前沿研究，以楊壯教授為首的學(xué)者們對跨文化領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)概念和背景知識的闡述。中篇是德日等跨國企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗，下篇是當(dāng)下時代我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。 本書兼具思想性

本書根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等各項費用管控與稅務(wù)處理要點，并提供多方位費用管控方案。同時，針對稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范，以及營改增后增值稅發(fā)票開具、核算、抵扣的要點和風(fēng)險點進行了詳細講解，幫助企業(yè)在進行費用管控的同時有效

對于企業(yè)而言，品牌是極具價值的無形資產(chǎn)，好的品牌總會與消費者建立強大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須要有品牌營銷的意識，無論做什么產(chǎn)品，先打造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的一個重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營銷策略。全書分為20章，每一章講解一個策略，涉及的品牌打造與營

"本書從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價值以及管理模式，品牌設(shè)計的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國內(nèi)外品牌個性的內(nèi)容和特征及個性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護包括品牌的經(jīng)營維護、法律維護和應(yīng)對品牌危機的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品