本書(shū)為理論專著,包括以下幾方面內(nèi)容。一是京津冀協(xié)同發(fā)展的示范價(jià)值和理論創(chuàng)新�？偨Y(jié)提煉京津冀協(xié)同發(fā)展在世界級(jí)城市群建設(shè)、生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)際利益協(xié)調(diào)等方面存在的示范價(jià)值、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶屠碚搫?chuàng)新。二是京津冀協(xié)同發(fā)展的歷史演進(jìn)�；仡櫨┙蚣絽f(xié)同發(fā)展重大國(guó)家戰(zhàn)略的出臺(tái)背景和發(fā)展歷程，研判京津冀協(xié)同發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高管理水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的一種有效機(jī)制。本書(shū)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引編寫(xiě)，對(duì)我國(guó)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)解讀，從全新的視角向讀者詮釋了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的辯證邏輯關(guān)系，并采用理論分析與案例詳解相結(jié)合的形式，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通和內(nèi)

本書(shū)是關(guān)于全球城市區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新理論方法及案例的綜合性研究著作。本書(shū)梳理了區(qū)域協(xié)同發(fā)展的內(nèi)涵與協(xié)同創(chuàng)新的理論體系，重點(diǎn)研判了全球創(chuàng)新格局變化及對(duì)區(qū)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的影響，借鑒了典型全球城市區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)研究了珠江三角洲城市群協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、地理格局、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及創(chuàng)新探索。

本書(shū)內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)管理者識(shí)人、用人的各模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹了小團(tuán)隊(duì)管理者在識(shí)人、用人過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的方法工具和能有效解決問(wèn)題的應(yīng)用解析。本書(shū)分為7章，主要內(nèi)容包括客觀客觀認(rèn)識(shí)人才的方法、慧眼選拔人才的方法、科學(xué)測(cè)評(píng)人才的方法、溝通關(guān)愛(ài)人才的方法、合理安排工作和對(duì)員工實(shí)施授權(quán)的方法、精準(zhǔn)培養(yǎng)

本書(shū)內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施人才激勵(lì)的各模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施人才激勵(lì)過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的方法工具和能有效解決問(wèn)題的應(yīng)用解析。本書(shū)分成7章，主要內(nèi)容包括正確認(rèn)知激勵(lì)，保障持久激勵(lì)人才的方法；系統(tǒng)實(shí)施激勵(lì)的工具——“任三角”；有效實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)的方法；正確實(shí)施精神激勵(lì)的方法；合理實(shí)施正負(fù)

本書(shū)作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的核心痛點(diǎn)，尤其針對(duì)多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點(diǎn)”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)實(shí)施、產(chǎn)品測(cè)試、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目管理等貫穿于研發(fā)過(guò)程的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其能

本書(shū)以分析從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展為主題，以可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造為主線，呈現(xiàn)了一套清晰的認(rèn)知邏輯與實(shí)戰(zhàn)方法論。全書(shū)分為3篇，第1篇是起始：企業(yè)價(jià)值，主要介紹企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與解碼的基本邏輯，以及如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理和分析型企業(yè)建設(shè)來(lái)保障年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的達(dá)成；第2篇是終局：分析價(jià)值，站在企業(yè)全局視角，從規(guī)模、成本與效率三個(gè)角度審

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來(lái)越受到各級(jí)管理者的重視。然而對(duì)于如何做好合規(guī)管理，很多管理者和從業(yè)者仍舊不得其法。 本書(shū)作者立足于其在企業(yè)中的合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)，以及在央企、外企、民營(yíng)企業(yè)的合規(guī)管理實(shí)踐，結(jié)合合規(guī)管理實(shí)際工作中所關(guān)注的具體事項(xiàng)，以圖表、模板、示例為主要形式，概述了合規(guī)管理基礎(chǔ)，介紹了

本研究致力于考察媒體參與勞動(dòng)關(guān)系治理的具體境況、價(jià)值理念、可能進(jìn)路和活動(dòng)空間。具體而言，分為三個(gè)維度：第一，超越單向度的分析框架，體察多元主體不同訴求及其行動(dòng)邏輯，以全面理解“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”的內(nèi)涵；第二，在動(dòng)態(tài)“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”中探討媒體如何參與勞動(dòng)關(guān)系治理；第三，全面理解當(dāng)前新聞業(yè)態(tài)的變化。數(shù)字時(shí)代新聞業(yè)的實(shí)踐主體是一

本書(shū)立足于農(nóng)村物流的現(xiàn)實(shí),首先介紹了農(nóng)村物流的基本概念和體系,然后從農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、農(nóng)村消費(fèi)品物流、農(nóng)村電子商務(wù)物流、農(nóng)村物流園等方面介紹了現(xiàn)狀、痛點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展方向,并穿插介紹了各地的農(nóng)村物流實(shí)踐成果和典型案例,以期為農(nóng)村物流建設(shè)提供啟發(fā)和借鑒。