本書是一部圍繞中國(guó)21世紀(jì)高技能勞動(dòng)力遷移及空間集聚機(jī)制的著作。本書通過構(gòu)建空間均衡理論模型，綜合運(yùn)用地理信息系統(tǒng)空間分析、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)分析、宏微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量及空間計(jì)量模型，集經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析及空間數(shù)據(jù)科學(xué)與地理學(xué)的實(shí)證計(jì)算分析于一體，為厘清中國(guó)高技能勞動(dòng)力遷移的時(shí)空演化機(jī)制提供參考。同時(shí)，本書的研究結(jié)論為“十四五”時(shí)期制定

本書運(yùn)用系統(tǒng)原理將農(nóng)村公共產(chǎn)品供給標(biāo)準(zhǔn)體系分解為農(nóng)村公共教育供給、公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給等十個(gè)子系統(tǒng)。通過對(duì)子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀研究、典型案例分析和指標(biāo)設(shè)定、指數(shù)測(cè)算，驗(yàn)證農(nóng)村公共產(chǎn)品供給重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行性、可持續(xù)性、可評(píng)價(jià)性，并制訂調(diào)整系數(shù)方案，確保標(biāo)準(zhǔn)既符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，又能滿足農(nóng)村基本公共服務(wù)需求。本書理論視角

本書由兩部分構(gòu)成。 第一部分用故事的形式，以一個(gè)真實(shí)的企業(yè)組織為情境，以一個(gè)首席人才官的思考與行動(dòng)為脈絡(luò)，引出幫助讀者理解組織、活在組織和影響組織的概念、框架和要點(diǎn)，讓讀者基于直觀的事實(shí)和感受來學(xué)習(xí)，更好地把握現(xiàn)象背后的抽象理論和原則。 第二部分是一個(gè)扼要的組織系統(tǒng)知識(shí)庫，以圖文并茂的方式為讀者提供一些與組織發(fā)展相關(guān)的

在充滿復(fù)雜性和不確定性的數(shù)智時(shí)代，只有進(jìn)行一場(chǎng)徹底的思維方式和管理模式變革，將傳統(tǒng)的牛頓思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔铀季S，將牛頓管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔庸芾�，將牛頓組織轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔咏M織，才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、組織以及社會(huì)整體的真正進(jìn)步與躍遷。本書在總結(jié)提煉量子思維基本觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、

本書深入淺出地介紹了如何成為復(fù)合型產(chǎn)品經(jīng)理。主要內(nèi)容包括產(chǎn)品經(jīng)理要掌握的基本技能，產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的金融知識(shí)和人工智能知識(shí)，微信小程序方面的知識(shí)，B2B產(chǎn)品和B2C產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)分析，策劃產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品趨勢(shì)的分析，產(chǎn)品心智模型的構(gòu)建。本書從思維上給予啟發(fā)和引導(dǎo)，幫助讀者在復(fù)合型產(chǎn)品經(jīng)理的道路上快速成長(zhǎng)。 本書適合初

《固定資產(chǎn)崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書將從基本的會(huì)計(jì)專業(yè)理論出發(fā)，根據(jù)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位的工作要求，將其劃分為固定資產(chǎn)的基本概念固定資產(chǎn)的初始計(jì)量固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資管理及固定資產(chǎn)內(nèi)部控制和固定資產(chǎn)審計(jì)七大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實(shí)操案例，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的有機(jī)結(jié)合，詳

項(xiàng)目是業(yè)務(wù)運(yùn)行的主要方式，職場(chǎng)人士有很大一部分時(shí)間都處于各種項(xiàng)目場(chǎng)景中。成功管理一個(gè)項(xiàng)目已成為職場(chǎng)人士的基本技能。而對(duì)大量的非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理來說，他們?cè)诿鎸?duì)目標(biāo)模糊、利益沖突、過程多變、任務(wù)獨(dú)特的項(xiàng)目時(shí)，常常會(huì)陷入費(fèi)時(shí)費(fèi)力又無成效的困境。 為了使非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理快速擺脫困境，本書秉承簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，為其提供了大量經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證

本書從國(guó)際貿(mào)易、保稅貨物、保稅制度入手，介紹保稅物流的基本情況；從保稅加工、保稅物流等內(nèi)容的海關(guān)監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)保稅和監(jiān)管的相互關(guān)聯(lián)；從綜合保稅區(qū)、保稅港區(qū)的情況，展示保稅物流和物流節(jié)點(diǎn)的關(guān)系；從保稅物流的運(yùn)輸管理、保稅物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理、保稅物流企業(yè)賬冊(cè)管理，充分展現(xiàn)保稅物流運(yùn)作實(shí)務(wù)；列舉各類實(shí)戰(zhàn)案例，以增強(qiáng)實(shí)踐性。本書著重于

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩(wěn)腳跟講起，通過分析人和事兩個(gè)方面，并結(jié)合相應(yīng)的管理工具、工作場(chǎng)景展開論述，以期幫助讀者成為優(yōu)秀的小團(tuán)隊(duì)管理者。本書不但能讓讀者對(duì)管理產(chǎn)生系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，而且可以幫助讀者提升管理實(shí)操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內(nèi)容有新晉管理者、先活下來、從目標(biāo)到計(jì)劃、搭建團(tuán)隊(duì)、工作安排、考勤管理、績(jī)效考核

資源耦合治理是多維資源平衡協(xié)調(diào)管理的主要形式，其基礎(chǔ)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)均衡原理。中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的四維治理范式和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理論在不斷完善資源耦合治理的一系列工具。本書是資源耦合治理之道與器的結(jié)合，是中國(guó)傳統(tǒng)資源利用治理范式與西方現(xiàn)代資源利用治理范式的融合。全書共6章，第1章介紹資源耦合治理的背景、意義和中西資源利用思想構(gòu)成與