電商精英系列教程自從2011年問世以來，隨著電子商務(wù)大潮在國內(nèi)的興起，成為全國范圍內(nèi)頗具影響力的電子商務(wù)系列教程，是幾代電商人和院校學(xué)員學(xué)習(xí)的綠色記憶。2016年，電子工業(yè)出版社推出叢書升級版本新電商精英系列教程。這兩套叢書累計銷售100多萬冊，并且兩次榮獲電子工業(yè)出版社*品牌獎。 2019年，新電商精英系列教程升級版

本書是高等院校會計、財政、稅收專業(yè)的基礎(chǔ)必修課程，也是財務(wù)管理類專業(yè)的主干課程�！盎�礎(chǔ)會計”是一門理論性強、實踐能力要求高的綜合性學(xué)科。本書讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識進行實踐操作，強化學(xué)生理論結(jié)合實際的能力，充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點。

本書將系統(tǒng)性地闡述貨幣搜尋理論。財政學(xué)是研究政府收支活動及其對資源配置、收入分配和宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定產(chǎn)生影響的經(jīng)濟學(xué)分支。本教材以中國公共財政的制度創(chuàng)新為背景，結(jié)合國際視角，將財政理論研究的成果與財政發(fā)展的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，重點討論財政學(xué)的福利經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、公共部門存在的理由、預(yù)算方案的公共選擇、公共產(chǎn)品理論、購買性支出與轉(zhuǎn)移性

本書在系統(tǒng)介紹市場營銷學(xué)相關(guān)理論基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)市場營銷實踐，科學(xué)地構(gòu)建了循序漸進的課程體系。全書共分為十二章，涵蓋了市場營銷的產(chǎn)生與發(fā)展、市場營銷環(huán)境、消費者購買行為、市場營銷調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷組合策略以及市場營銷的組織與控制等內(nèi)容。同時，本書還緊密結(jié)合市場營銷新熱點，引入了體驗營銷、整合營銷、博弈營銷等新

本書基于風(fēng)險認(rèn)知與知識產(chǎn)權(quán)保護視角對我國轉(zhuǎn)基因水稻產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展問題進行了系統(tǒng)研究。借助風(fēng)險認(rèn)知理論、感知價值理論、風(fēng)險社會理論等相關(guān)理論和多元有序分類Logistic模型、結(jié)構(gòu)方程模型建模等統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析工具進行了實證研究，重點研究了轉(zhuǎn)基因水稻產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展公眾認(rèn)知、風(fēng)險管理、知識產(chǎn)權(quán)、法律監(jiān)管、生物育種和政策創(chuàng)新

跨國供應(yīng)鏈管理正成為目前研究的熱門之一。跨國企業(yè)進入中國以來，促進了中國國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展和管理水平的提高，更重要的是，跨國企業(yè)參與國內(nèi)市場競爭，使得國內(nèi)一批企業(yè)具有與跨國企業(yè)競爭的技術(shù)實力。同時，使得中國國內(nèi)企業(yè)反過來走出國門，而國內(nèi)企業(yè)在國外實施跨國供應(yīng)鏈管理的方法，和外國企業(yè)實施跨國供應(yīng)鏈管理有相同的地方，但更多存在

本書融合戰(zhàn)略管理理論和組織創(chuàng)業(yè)理論，分析在風(fēng)險和不確定條件下，創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村合作組織的形成及成長路徑。我國農(nóng)村合作組織在快速發(fā)展過程中，組織的戰(zhàn)略管理相對滯后，沒有形成有效的戰(zhàn)略管理模式。隨著外部經(jīng)營環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜化和不確定性的增強，農(nóng)村合作組織需要建立基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的組織戰(zhàn)略來動態(tài)適應(yīng)，通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略來整合組織內(nèi)部和

生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運作關(guān)系著民生問題的保障和改善。本書從供應(yīng)鏈契約的視角研究零售商風(fēng)險偏好程度、產(chǎn)品的需求價格彈性及保鮮努力程度等因素對生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)機制，不同利益主體之間對風(fēng)險成本、保鮮成本的分擔(dān)和利益分配等決策的影響。本書豐富了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理理論與方法。

在具體的管理實踐中，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面對下屬時，往往也會選擇保留、提煉和過濾自己的觀點，有話不明說，而是采取用"暗示"、"模糊表達"、"掩飾性的語言"等多種不明確表達自己觀點的行為。鑒于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的地位、角色與普通員工不同，因此，領(lǐng)導(dǎo)沉默的形成、原因及影響必定有別于一般員工。

《山東省創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)評價研究》分為上下兩篇。上篇為"山東省科技創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)評價"，從區(qū)域競爭力、區(qū)域創(chuàng)新能力、區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)三個層面構(gòu)建評價體系，利用功效系數(shù)法從科技創(chuàng)新監(jiān)測指數(shù)、提升指數(shù)和綜合指數(shù)三個維度對山東省科技創(chuàng)新能力進行分析。下篇為"山東省雙創(chuàng)發(fā)展指數(shù)評價"，從雙創(chuàng)活力、雙創(chuàng)成效、雙創(chuàng)支撐、雙創(chuàng)環(huán)境四個層面