《中國金融科技運行（2019）》系國家金融與發(fā)展實驗室金融科技研究中心與金融科技50人論壇（CFT50）聯(lián)合推出的系列年度報告。報告旨在系統(tǒng)分析國內(nèi)外金融科技創(chuàng)新與發(fā)展狀況、演進動態(tài)與市場前景，充分把握國內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的制度、規(guī)則和政策變化，不斷完善金融科技相關(guān)的理論基礎(chǔ)與研究方法。報告主要包括五個部分：技術(shù)篇、行業(yè)

本書主編單位為云南省社會科學(xué)院文化開發(fā)研究中心，前身為1995年成立的民族藝術(shù)研究中心，2000年更名為民族文化保護與發(fā)展研究中心，2002年劃分出文化開發(fā)研究中心，主編王亞南。王亞南主編的三本皮書《中國文化消費需求景氣評價報告》《中國文化產(chǎn)業(yè)供需協(xié)調(diào)檢測報告》《中國公共文化投入增長測評報告》均為文化藍皮書，擅長數(shù)據(jù)分

*總書記先后多次視察北京并對北京發(fā)表重要講話，深刻闡述了建設(shè)一個什么樣的首都、怎樣建設(shè)首都這個重大時代課題，為新時代首都高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建以首都為核心的*城市群提供了根本遵循。本書以*新時代中國特色社會主義思想和視察北京重要講話精神為指引，深刻把握首都發(fā)展要義，更加奮發(fā)有為地推進首都高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建以首都為核心的*城

本書主編單位為云南省社會科學(xué)院文化開發(fā)研究中心，前身為1995年成立的民族藝術(shù)研究中心，2000年更名為民族文化保護與發(fā)展研究中心，2002年劃分出文化開發(fā)研究中心，主編王亞南。王亞南主編的三本皮書《中國文化消費需求景氣評價報告》《中國文化產(chǎn)業(yè)供需協(xié)調(diào)檢測報告》《中國公共文化投入增長測評報告》均為文化藍皮書，擅長數(shù)據(jù)分

基于嵌套誤差模型，本書運用經(jīng)驗貝葉斯方法估計非線性小域總體參數(shù)貧困指標，特別是非線性參數(shù)。嵌套誤差線性回歸模型是一個特殊的超總體模型，它可以用來估計經(jīng)驗貝葉斯預(yù)測值。本書把這種方法應(yīng)用于中國精準扶貧背景下貧困指標的隨機模擬分析。借助模擬分析方法，貧困指標經(jīng)驗*預(yù)測值在有偏性和均方誤差方面表現(xiàn)良好。模擬實驗的結(jié)果表明：所

與非資源型地區(qū)相比，資源型地區(qū)經(jīng)濟增長波動、發(fā)展質(zhì)量不高。這也引起了高層的關(guān)注，在黨的19大報告中明確指出要加快資源型地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。資源型城市轉(zhuǎn)型*早源于英、法和德等歐洲工業(yè)化領(lǐng)跑國家，研究提煉他們的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗無疑具有重要意義。本書選擇英國紐卡斯爾市、德國魯爾、美國匹茲堡、中國阜新等進行了案例研究，旨在提煉其轉(zhuǎn)型經(jīng)驗

本書在對碳資產(chǎn)界定、識別和分類的基礎(chǔ)上，選取減排碳無形資產(chǎn)為研究視角，對我國部分鋼鐵企業(yè)的低碳競爭力狀況做出了評價，得出不同企業(yè)所存在的差距，并提出了減排碳無形資產(chǎn)的開發(fā)模式和開發(fā)流程，具體如下：首先，本文采用屬加種差法對碳資產(chǎn)進行了界定，提出碳資產(chǎn)是一種新興的、特殊的、具有一定復(fù)雜性的事物，碳資產(chǎn)是伴隨人類對生存環(huán)境

當下，我們越來越難以獨立完成一項工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時，我們就需要調(diào)動更多的人與資源，協(xié)同工作以實現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標。而要調(diào)動人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念�！缎拍顩_破低迷狀態(tài)實現(xiàn)業(yè)績躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細介紹了基于信念的信念管理框架和實戰(zhàn)

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來自創(chuàng)新管理，知識管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長青是所有企業(yè)的理想，要實現(xiàn)這個理想，要重視德魯克所說的今天*重要的資源知識，充分萃取、沉淀、標準化、分享、組合、更新和再造知識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無形資產(chǎn)�！秳�(chuàng)造知識的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力》是知識創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識管理的奠

互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革改變了用戶的消費習(xí)慣，企業(yè)的營銷推廣工作面臨著很多挑戰(zhàn)。在這種情況下，做好精準營銷就顯得非常重要，而推行場景營銷就是解決問題的路徑之一�！秷鼍盃I銷打造爆款的新理論新方法新案例》首先從認識場景營銷出發(fā)，概括了場景營銷的理論邏輯；然后從用戶、數(shù)據(jù)、渠道、內(nèi)容、品牌及服務(wù)六個維度介紹了如何打造場景體驗；*