這是一本講述商業(yè)管理知識(shí)的精華合集,也是便于管理者隨時(shí)翻閱的“口袋書”。組織是一個(gè)生命的有機(jī)體,其發(fā)展壯大主要取決于該組織的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)!如何通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知突破與管理升級(jí),從根本上驅(qū)動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的成效呢?作者身為管理者行為優(yōu)化導(dǎo)師,集結(jié)了數(shù)千場(chǎng)次的顧問(wèn)與輔導(dǎo)服務(wù)課程的精華,以簡(jiǎn)單的方式與讀者開(kāi)啟了一場(chǎng)
本書講解了Excel的基本操作知識(shí)及Excel在財(cái)務(wù)管理中的常見(jiàn)應(yīng)用。全書分為兩大部分:第1章至第3章為基礎(chǔ)部分,主要講解Excel的基本操作、技巧和必備知識(shí);第4章至第10章為第二部分,主要講解Excel在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用,主要包括Excel在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用、Excel在庫(kù)存管理中的應(yīng)用、Excel在銷售管
本書是針對(duì)工程教育專業(yè)認(rèn)證通用標(biāo)準(zhǔn)的畢業(yè)要求編寫而成的,是工科專業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的方法論。本書內(nèi)容的最大特點(diǎn)是將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)解決方案與產(chǎn)品全周期、全流程作業(yè)環(huán)節(jié)的成本核算、經(jīng)濟(jì)決策融合起來(lái),使讀者能夠掌握通過(guò)修改設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)解決方案的方式來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)決策結(jié)果,使設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的解決方案能夠在滿足產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),也可滿足產(chǎn)
中資在美并購(gòu),為什么美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)對(duì)部分投資審查通過(guò),其它投資則審查拒絕?究竟是哪些因素造成這一結(jié)果,美國(guó)接受或拒絕中企赴美并購(gòu)的邏輯及因果機(jī)制是什么?本書從法律實(shí)務(wù)角度出發(fā),選取了“大連萬(wàn)達(dá)并購(gòu)AMC影院公司”案、聯(lián)想并購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)、華為聯(lián)合貝恩資本并購(gòu)3COM公司”案、“中海油并購(gòu)優(yōu)尼科石油公司”案等具
本書主要闡述“國(guó)潮”策略在老字號(hào)品牌發(fā)展中的重要性意在形成系統(tǒng)化的老字號(hào)品牌升級(jí)方案,主要以“國(guó)潮”策略為目標(biāo)。一方面,深入對(duì)比分析國(guó)內(nèi)幾個(gè)老字號(hào)品牌的“國(guó)潮”策略,學(xué)習(xí)其如何通過(guò)視覺(jué)形象的升級(jí)與跨界合作,達(dá)到在時(shí)尚潮流中吸引眼球,在商業(yè)市場(chǎng)中提高銷量,并組織策劃相關(guān)活動(dòng),助推品牌發(fā)展。另一方面,從視覺(jué)元素的特色具體總
本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》和國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的要求,以《中華人民共和國(guó)公司法》(2018年修正)和財(cái)政部全新修訂頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為主要法規(guī)依據(jù),針對(duì)高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在任務(wù)導(dǎo)入部分。本書根據(jù)完成工作任務(wù)所需的
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理(第24輯)
《結(jié)網(wǎng)2:產(chǎn)品經(jīng)理的無(wú)限游戲》是繼《結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》出版10年之后的新作。《結(jié)網(wǎng)》講述的是在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何成長(zhǎng)為一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,《結(jié)網(wǎng)2》講述的是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理如何利用好人類有史以來(lái)最大的杠桿。新作聚焦在更本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律上,這些規(guī)律在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代曾造就一批高估值的產(chǎn)品,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
薪酬與績(jī)效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一,也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容?茖W(xué)合理的薪酬與績(jī)效考核制度能夠提升員工的工作熱情,有效控制企業(yè)的用人成本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 《薪酬與績(jī)效管理操作指南:管理制度考核辦法實(shí)用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具,作者從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),詳細(xì)介紹了
引爆高效執(zhí)行力