《綠色食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)研究——以黑龍江省為例》首先從理論和實踐兩個方面研究三次產(chǎn)業(yè)如何融合、互動發(fā)展；著重探討了農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的互動發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)與綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系；基于黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)和黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展實際，提出了提升黑龍江省綠色食品競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展對策。

本書收錄29篇論文，涉及宋元時期南北方窯廠、高麗國青瓷，以及建筑構(gòu)件和琉璃畫等，不僅有根據(jù)相關(guān)史料進行梳理的窯業(yè)發(fā)展史，也有根據(jù)科技檢測對不同時期或不同窯廠的產(chǎn)品進行對比研究，對于從事考古學(xué)、歷史學(xué)等方面的人員具有重要參考價值。

《商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)動力分析與路徑設(shè)計：中國制造企業(yè)的典型案例與經(jīng)驗證據(jù)》聚焦我國制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的典型案例與最佳實踐，厘清了商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)架構(gòu)和內(nèi)在機理，并對“技術(shù)-管理”雙核視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑、系統(tǒng)動力作用下制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及高管特質(zhì)、商業(yè)模式選擇與企業(yè)績效之間關(guān)系等問題進行了實證研究。

本書以“智能制造引領(lǐng)中國制造業(yè)發(fā)展”為主線，倡導(dǎo)制造業(yè)智能化的發(fā)展路徑。根據(jù)世界銀行集團以及主要制造業(yè)發(fā)達國家近年的相關(guān)報告探究世界主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展前景。從宏觀視角、區(qū)域視角、產(chǎn)業(yè)視角、企業(yè)視角等維度對智能制造的外文和中文文獻研究動態(tài)展開評述。對中國制造業(yè)智能化發(fā)展進行了綜合評價研究、區(qū)域研究、產(chǎn)業(yè)研究和企業(yè)研究，

本書以我國能源開發(fā)利用與能源供應(yīng)安全為主線，綜合采用有限理性建模、經(jīng)濟學(xué)仿真、計量實證、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析等多種研究方法，詳細介紹我國能源現(xiàn)狀、現(xiàn)行能源政策及消費結(jié)構(gòu)特征，重點闡述我國能源開發(fā)利用升級創(chuàng)新機制的機理及內(nèi)在邏輯，針對能源需求側(cè)及供給側(cè)兩個層面，通過實施能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源利用方式轉(zhuǎn)變、能源科技創(chuàng)新、能源體制改革和

能源領(lǐng)域與交通領(lǐng)域的發(fā)展是革新世界各國的經(jīng)濟地位和戰(zhàn)略格局的關(guān)鍵力量。本報告圍繞我國能源與交通領(lǐng)域未來15年的中長期科技發(fā)展需要，凝練重大科學(xué)問題，展望戰(zhàn)略發(fā)展方向，涵蓋能源與交通主要技術(shù)領(lǐng)域的作用與地位、研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、研究前沿和發(fā)展規(guī)劃建議等重要問題，探索能源與交通的融合發(fā)展。

《智能制造系統(tǒng)與智能車間》圍繞智能制造系統(tǒng)和智能車間的基礎(chǔ)共性技術(shù),從切削參數(shù)智能優(yōu)選、智能工藝規(guī)劃、智能制造車間及調(diào)度、工藝規(guī)劃與車間調(diào)度智能集成四個方面系統(tǒng)地介紹了制造系統(tǒng)的智能化技術(shù)及應(yīng)用。本書突出基礎(chǔ)理論與工程實踐相結(jié)合�；�礎(chǔ)理論部分較為清晰地闡述了制造系統(tǒng)智能化的基礎(chǔ)問題,包括智能制造核心支撐技術(shù),切削參數(shù)優(yōu)

《6S精益管理實戰(zhàn)》基于“新益為”公司咨詢與實踐過程中總結(jié)的案例、方法、策略、方案等，以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細闡述了如何在企業(yè)中營造6S管理活動的環(huán)境，如何順利推行6S管理活動，如何解決企業(yè)在6S管理活動推行過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題，以及如何形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習慣化的6S管理模式，從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯大奠

簽單，是每個設(shè)計、裝修行業(yè)從業(yè)者最重視的環(huán)節(jié)，但一個簡單的詞語后面，是諸多細節(jié)和實力的體現(xiàn)，設(shè)計師要具有的技能、各環(huán)節(jié)要注意的細節(jié)、與客戶交流溝通的技巧、合作結(jié)束后關(guān)系的維護等等，都是影響能否簽單的關(guān)鍵因素。本書總結(jié)了影響簽單的28個關(guān)鍵點，詳細介紹了每個關(guān)鍵點設(shè)計師應(yīng)該如何做才能促成簽單。每一步都簡單易懂，操作性強，

為深入貫徹落實制造強國戰(zhàn)略部署及《中國制造2025》的總體安排，加快建設(shè)制造強國，自2015年，已連續(xù)第四年組織實施智能制造試點示范專項行動。四年來，遴選確定了305個試點示范項目，覆蓋30個�。ㄊ小�區(qū)）、82個行業(yè)，有效帶動社會投資千億元。這些試點示范項目智能化改造前后，在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競爭力等方面