本書針對我國新創(chuàng)企業(yè)存活率和成功率較低問題，從供需匹配的視角，基于“供給側改革”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景，圍繞如何提升新興產業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)勝任力的核心命題展開。運用勝任力理論，研究新興產業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)勝任力特征、創(chuàng)業(yè)驅動和決策機理，以及創(chuàng)業(yè)模式生成機理；基于全球創(chuàng)業(yè)觀察指標，解析創(chuàng)業(yè)勝任力對創(chuàng)業(yè)行為與風險投資的影響機

在選擇從事人力資源管理工作前，幾乎所有HR從業(yè)人員都會反問自己：這份工作適合我嗎？這是我喜歡的工作嗎？我在這個崗位上有沒有發(fā)展？我能晉升到HRM（人力資源經理）或HRD（人力資源總監(jiān)）嗎？ 三茅網2000萬人氣作者用自己20年的職場從業(yè)經驗，為讀者提供了從初級HR進階到HRM、HRD、CHO必知的思維模型，解析了HR從

本書重點圍繞ToB行業(yè)的運營和用戶增長，從B端產品全生命周期發(fā)展的角度出發(fā)，重點闡述了B端產品運營的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書對建立ToB企業(yè)運營體系，保障用戶持續(xù)增長，提出了可行性的方法論和實操路徑。對入局ToB行業(yè)的從業(yè)者來說，閱讀本書可以快速建立運營框架，厘清運營流程。本書是一本實踐性強、易上

現(xiàn)代會計把復雜的經濟活動及企業(yè)競爭的結果轉換成以貨幣為計量工具的會計數字，這就是人們常說的企業(yè)密碼。投資者、債權人、經營者在內的所有管理者都必須意識到，若想在戰(zhàn)略上搶占先機，就必須學會如何將這些數據密碼變?yōu)樾畔�，再由信息轉化為知識，之后再由知識付諸于行動，因此學會讀懂財務報表非常重要�！敦攧請蟊矸治雠c商業(yè)決策》用上市公

進入新時期以來，全球化、信息化與持續(xù)的科技創(chuàng)新，使國內外市場競爭日趨激烈。企業(yè)為求得生存與發(fā)展，往往通過并購重組來實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，快速、有效地完成資本積累與擴張，或者剝離、分離非核心資產或債務負擔等。 為滿足相關專業(yè)人士在企業(yè)并購重組中，有效、規(guī)范地處理并購重組中遇到的各類會計、稅務、法律問題的需求，《企業(yè)并購重組會

本書以一個企業(yè)的協(xié)同OA項目為主線，詳細介紹協(xié)同管理理論與技術、協(xié)同OA管理系統(tǒng)的規(guī)劃、實施與應用。以任務驅動的方式，將致遠A8系統(tǒng)的系統(tǒng)管理、協(xié)同工作、表單應用、應用定制、知識管理、門戶管理和協(xié)同OA應用集成等模塊的管理需求以及軟件應用融合到具體的任務當中，在任務的實施過程中掌握協(xié)同OA系統(tǒng)的管理理念和應用方法。 本

本書收入產業(yè)與科技史研究的專題論文、研究綜述、調研報告、書評等共8篇。內容涉及中國近代煤礦管理機構演進、近代蘭州毛紡織業(yè)的發(fā)展、無錫縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社隊）工業(yè)前中期發(fā)展的歷史考察、中國近代特殊鋼冶煉技術發(fā)展研究、“156項”研究的進展與展望，中國近代紡織企業(yè)的盛衰沉浮探析、中國中醫(yī)藥健康產業(yè)發(fā)展路徑研究、《走向自主創(chuàng)新》《新火

人力資源是企業(yè)的核心資產，員工的成長是組織發(fā)展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經理人是一個復雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統(tǒng)地學習方能實現(xiàn)。 《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業(yè)中的成長過程，以企業(yè)員工的四次轉型及經理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業(yè)素養(yǎng)的提升，成長為企業(yè)的骨干人員；如

本書借用阿里巴巴“三板斧”的結構，把賦能這個話題拆成了三大部分、九個細分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業(yè)能力，包括課程、師資和系統(tǒng)三個話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結網、造場和共振三個話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價值，包括拉通、杠桿和閉環(huán)三個話題。本書從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后

企業(yè)經營的核心目的是實現(xiàn)持續(xù)成長。組織發(fā)展（OD）致力于組織能力的提升，為企業(yè)成長提供源源不斷的動力。隨著經營環(huán)境越來越復雜和不確定，華為、阿里巴巴、騰訊、京東等大公司都在不斷推進OD實踐，OD在企業(yè)界與學界的關注度持續(xù)升溫，各方都希望從中找到企業(yè)持續(xù)成長的密碼。其實早在20世紀60年代就有學者對OD進行了研究，但至今