互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)模式和流程已變得越來(lái)越復(fù)雜，功能也越來(lái)越完善。但是，當(dāng)前電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上仍比較欠缺，財(cái)務(wù)部加班月結(jié)、手工臺(tái)賬仍比較普遍。那么，如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？《電商財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)進(jìn)銷存核算中臺(tái)建設(shè)》作者提出了通過(guò)搭建電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)提高電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。作者在介紹中小型電商

本書(shū)是安徽省“十三五”規(guī)劃教材省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目成果，以培養(yǎng)基于數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用能力為主要目標(biāo)，重點(diǎn)突出數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性。站在企業(yè)數(shù)據(jù)全局的角度來(lái)思考結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的應(yīng)用需求，梳理商務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與應(yīng)用課程的知識(shí)點(diǎn)體系，按照“原理、方法、工具和應(yīng)用”的思想來(lái)組織大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)庫(kù)課程的內(nèi)容。全書(shū)共12章，內(nèi)容

本書(shū)在介紹銷售人員如何保持良好狀態(tài)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)介紹從相識(shí)到成交的四個(gè)步驟（客戶愿意和你說(shuō)話、客戶愿意聽(tīng)你說(shuō)事、客戶愿意聽(tīng)你介紹、客戶愿意向你購(gòu)買）以及在與客戶打交道的整個(gè)過(guò)程中保持融洽氛圍的具體技巧和方法，包括心錨的設(shè)定、快速建立可信度、激發(fā)客戶好奇心、良好的肢體運(yùn)用、同步客戶節(jié)奏、建立專業(yè)形象、形成長(zhǎng)期信任等，同時(shí)

本書(shū)以中國(guó)與共建一帶一路國(guó)家林產(chǎn)品貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展為主線，遵循從全局到局部再到個(gè)體的邏輯，分析了中國(guó)與共建國(guó)家林產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀、特征，貿(mào)易摩擦和貿(mào)易便利化等貿(mào)易條件，以及未來(lái)潛力等，基于此探究中國(guó)林產(chǎn)品貿(mào)易在一帶一路倡議下全球價(jià)值鏈的攀升路徑，以及全球價(jià)值鏈分工下中國(guó)與共建國(guó)家林產(chǎn)品貿(mào)易隱含碳排放責(zé)任共擔(dān)和跨區(qū)域補(bǔ)償機(jī)制。

在中國(guó)施行“農(nóng)業(yè)走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)“走出去”問(wèn)題，是新時(shí)代賦予國(guó)際問(wèn)題研究領(lǐng)域的重要科學(xué)問(wèn)題。2017年俄羅斯谷物總產(chǎn)量高達(dá)1.354億噸，小麥產(chǎn)量為8590萬(wàn)噸，其中，小麥出口占據(jù)全球第一，谷物出口全球第二的位置。中國(guó)和俄羅斯作為世界上具有代表性的農(nóng)業(yè)大國(guó)，多雙邊貿(mào)易關(guān)系更加日趨緊密。本

這是一本關(guān)于酒店管理人員如何干好工作的書(shū)�！毒频赀\(yùn)營(yíng)與管理全案》始于流程，細(xì)說(shuō)過(guò)程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)務(wù)性�！毒频赀\(yùn)營(yíng)與管理全案》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了酒店顧客定位與發(fā)展戰(zhàn)略管理，酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)與上市管理，酒店品牌策劃與宣傳推廣管理，酒店?duì)I銷與促銷管理，酒店前廳管

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化消費(fèi)、數(shù)字化創(chuàng)新推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字全球化發(fā)展新階段。本書(shū)聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際投資，從理論、政策、規(guī)則、模式、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、全球治理、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等多個(gè)層面展開(kāi)研究，對(duì)全面認(rèn)識(shí)和了解當(dāng)代國(guó)際經(jīng)貿(mào)理論前沿動(dòng)態(tài)，在“十四五”時(shí)期實(shí)行高水平對(duì)外開(kāi)放、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快中國(guó)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)

本書(shū)是作者在20多年實(shí)地調(diào)查和個(gè)案研究基礎(chǔ)上，對(duì)明清時(shí)期華北城市與市場(chǎng)進(jìn)行的綜合性研究。全書(shū)共分三編八章，對(duì)明清時(shí)期冀魯豫三省50多個(gè)較重要的城、鎮(zhèn)進(jìn)行了系統(tǒng)考察梳理，在城市覆蓋面上遠(yuǎn)超過(guò)以往華北研究中的舉例性考察；特別是對(duì)其中30多個(gè)不同等級(jí)、不同規(guī)模的商業(yè)城鎮(zhèn)的重點(diǎn)考察，更彌補(bǔ)了以往研究中最薄弱的部分。作者開(kāi)創(chuàng)的以

構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品與營(yíng)銷新形態(tài)，打破價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)知誤區(qū)幫助企業(yè)快速掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)方法，完成產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)升維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不會(huì)停止，而當(dāng)今產(chǎn)品的同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩、信息泛濫，使很多企業(yè)陷入紅海競(jìng)爭(zhēng)，更加迷茫被動(dòng)。有些企業(yè)：·在思維上總想一步做到位；·淺嘗輒止，不敢試錯(cuò)；·急功近利，一

本書(shū)革新了品牌、代理商和市場(chǎng)人員從事市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣的模式。作者提供了金·卡戴珊、DJ哈立德等網(wǎng)絡(luò)紅人如何講故事和建立個(gè)人品牌，以及溫迪國(guó)際快餐連鎖集團(tuán)利用一切機(jī)會(huì)與顧客互動(dòng)等生動(dòng)案例，總結(jié)了企業(yè)利用社交媒體使品牌人性化以及普通人建立和維護(hù)個(gè)人品牌等方法，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該真正地與顧客和員工互動(dòng)，讓員工和顧客成為品牌大使，迸發(fā)