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過去一年，世界經貿領域的熱點，莫過于特朗普就任美國總統(tǒng)，為本就飽受經濟金融危機拖累的世界經濟注入了更大的不確定性。可以預見，未來四年對于中美經貿乃至全球經貿來說都將是多事之秋。2018年3月以來，隨著特朗普政府針對中國發(fā)起的單邊貿易保護主義措施不斷加碼，中美貿易摩擦也火花頻現(xiàn)。中美貿易戰(zhàn)的靴子究竟何時落下？這將給中國經

《管理者特征、公司治理與財務決策》將基于高階梯隊理論和公司治理理論，同時，密切結合中國特定制度背景，從管理者特征和相關的公司治理視角，研究公司財務行為。本書分為兩個部分，即管理者背景篇和公司治理篇。就管理者背景篇而言，本書從CEO的工作經歷（財務工作經歷和公司外部工作經歷兩個方面）以及企業(yè)家信仰方面，研究了高管背景特征

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連鎖企業(yè)門店營運實務是連鎖經營管理專業(yè)的核心課程，也是培養(yǎng)店長職業(yè)崗位所需基本技能和職業(yè)素質的必修課程。通過本課程的學習，使學生初步具備店長所必需的門店營運基本知識和技能，為將來承擔門店店長工作做好職業(yè)準備。

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互聯(lián)網已進入下半場，我們比以往更加迫切地需要品牌再造，“內容”和“價值”的創(chuàng)造更加呼喚“品牌”的重新掌舵！這種重新掌舵，不是品牌營銷歷史的倒退，而是要求傳統(tǒng)品牌營銷進行自我升級，實現(xiàn)自我再造，才能引領互聯(lián)網下半場的企業(yè)競爭。本書分為7章，系統(tǒng)地梳理了品牌再造體系，幫助企業(yè)把握下半場競爭的主軸，包括互聯(lián)網下半場的變化、戰(zhàn)