本書根據(jù)經(jīng)濟(jì)和管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)基本要求編寫，在編寫過程中不僅借鑒了國內(nèi)外優(yōu)秀教材的優(yōu)點(diǎn)，而且結(jié)合了山東大學(xué)數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)．全書共5章，內(nèi)容包括矩陣、行列式、向量、線性方程組、相似矩陣及二次型．每章后設(shè)有相應(yīng)的核心知識(shí)點(diǎn)的思維導(dǎo)圖本書還以附錄形式呈現(xiàn)各章典塑習(xí)題的Python編程求解過程．本書秉承“新商

《內(nèi)部審計(jì)工作指南》先從內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)及其主要業(yè)務(wù)類型講起，讓讀者對(duì)內(nèi)部審計(jì)這一職業(yè)有框架性的認(rèn)識(shí)。然后逐一講解了審計(jì)程序，包括年度審計(jì)計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目審計(jì)方案的制訂、項(xiàng)目審計(jì)方案的實(shí)施，審計(jì)報(bào)告的編制，審計(jì)結(jié)果運(yùn)用與后續(xù)審計(jì)等，讓讀者明白內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施思路、策略與具體實(shí)戰(zhàn)，并從操作角度講解了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，以幫

作為管理者，無論是管理一家公司還是一個(gè)部門，從年初規(guī)劃到年終總結(jié)，都需要有儀表盤的支撐，用來反饋管理中即時(shí)指標(biāo)的偏差，從而判斷下一步的工作決策與計(jì)劃。本書介紹了作者自主研發(fā)的GPS-IE?管理改進(jìn)系統(tǒng)，它來自大量的企業(yè)實(shí)踐和咨詢項(xiàng)目，用一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉壿�，將企業(yè)的管理動(dòng)作“串”了起來，最終提升企業(yè)的業(yè)績，打造高績效的

本書以面向次生災(zāi)害的應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃為主要內(nèi)容，面向?yàn)?zāi)害特別是次生災(zāi)害的突發(fā)性和不確定性，深入探討了如何建立一個(gè)高效的應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)：分析大規(guī)模突發(fā)事件的特點(diǎn)，提出應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過程中不確定因素（如物資運(yùn)輸時(shí)間、需求量等）的處理和建模方法；根據(jù)實(shí)際問題建立應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)模型，探究不確定因素的動(dòng)態(tài)變化性，從靜態(tài)決策模型擴(kuò)展

本書覆蓋城市公用事業(yè)的三個(gè)重要議題：城市治理與城市公用事業(yè)發(fā)展、城市公用事業(yè)市場化改革、城市公用事業(yè)供給和融資模式創(chuàng)新。第一部分“城市治理與城市公用事業(yè)發(fā)展”的四篇文章以城市治理為主題，采用的是“小切口、大問題”的視角，探討城市公用事業(yè)發(fā)展背后的城市治理問題；第二部分“城市公用事業(yè)市場化改革”的兩篇文章分別探討了電力和

本書系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的知識(shí)體系，涵蓋了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)各個(gè)層面的內(nèi)容。全書共分為12章，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略、生產(chǎn)設(shè)施選址規(guī)劃、生產(chǎn)設(shè)施布局規(guī)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作、勞動(dòng)定額與勞動(dòng)組織、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、供應(yīng)鏈與物流管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)控制與優(yōu)化、先

本書以企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論為起點(diǎn)，搭建各個(gè)環(huán)節(jié)具體的內(nèi)部控制架構(gòu)，幫助企業(yè)形成完整的內(nèi)部控制體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況建立適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展戰(zhàn)略為整個(gè)內(nèi)部控制的基點(diǎn)，使資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，構(gòu)建內(nèi)部控制架構(gòu)。 本書歸納整理一般企業(yè)所需的各部分內(nèi)部控制流程，希望能為企業(yè)內(nèi)部

本書全面系統(tǒng)地介紹了物流信息技術(shù)的基礎(chǔ)理論及其應(yīng)用。全書共分8章,主要內(nèi)容包括:物流信息技術(shù)概述、物流中的數(shù)據(jù)采集與識(shí)別技術(shù)、物流中的電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、物流中的動(dòng)態(tài)定位跟蹤技術(shù)、物流中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流中的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)、物流中的人工智能技術(shù)和物流中的區(qū)塊鏈技術(shù)。每章以“教學(xué)要點(diǎn)”概括知識(shí)要點(diǎn)、掌握程度、應(yīng)用方向,

《管理會(huì)計(jì)》從管理會(huì)計(jì)的職能出發(fā)，詳細(xì)闡述了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法,具體包括成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本—量—利分析、經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、責(zé)任會(huì)計(jì)、新領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容。本書踐行課程思政，每章以導(dǎo)入案例開篇，引導(dǎo)學(xué)生深入思考。書中廣泛吸收了近年來管理會(huì)計(jì)研

從工作思路到具體工作內(nèi)容、從體系設(shè)計(jì)到模塊設(shè)計(jì)，本書用各類模板將人力資源管理工作中的內(nèi)容一一進(jìn)行示范，使讀者能夠充分了解當(dāng)下人力資源管理工作的實(shí)際情況與未來發(fā)展趨勢。 作者不僅對(duì)人力資源管理體系和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了介紹，而且對(duì)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、激勵(lì)等人力資源管理工作具體內(nèi)容的設(shè)計(jì)也進(jìn)行了介紹，尤其對(duì)測評(píng)、運(yùn)營、數(shù)字化