在中國的創(chuàng)新生態(tài)中，政府機構(gòu)是企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)中影響力**、最復雜，也是最難預測的重要構(gòu)成要素。黨的十九大報告提出要堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在此背景下，鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新已成為當前中央和地方政府推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略有效實施的重要抓手，而探索政府支持行為對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響作用則是關(guān)鍵之舉。本書基于政府支持企業(yè)創(chuàng)新的視角

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，行政單位領(lǐng)導干部發(fā)揮的作用越來越大，對行政單位領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計成為審計中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟責任審計在加強干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設(shè)、推動完善國家治理和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對于如何進行經(jīng)濟責任審計，很多審計人員陷入迷茫、沒有思路，本書是審計人員開展經(jīng)濟責任

針對PMP考生備考用書，根據(jù)PMBOK最新考點整理，整本書還是采用原來的12章節(jié)，前面11章節(jié)根據(jù)PMBOK做考點梳理和考題基礎(chǔ)練習。

《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導讀者做好員工關(guān)

本書是高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教材，分為10個項目，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概論、創(chuàng)業(yè)項目選擇評估、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場管理。本書簡化了理論分析，結(jié)合高職教育的特點，突出實用性和可操作性。本書可作為高職高專院

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)領(lǐng)導發(fā)揮的作用越來越大，對企業(yè)領(lǐng)導的經(jīng)濟責任審計隨即成為審計中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟責任審計在加強干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設(shè)、推動完善國家治理和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對于如何進行經(jīng)濟責任審計，很多審計人員陷入了迷茫，沒有思路，本書則可以作為審計人員開展經(jīng)濟責

本書分為兩大部分：設(shè)計與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計，分別從什么是好設(shè)計、怎樣設(shè)計一個好Logo、品牌怎樣從設(shè)計到落地等方面介紹設(shè)計師如何設(shè)計品牌各種視覺物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問題以及品牌創(chuàng)立需要準備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問題和宣傳銷營的技巧等�？傮w而言

本書分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進行時和創(chuàng)業(yè)反思，由十三個項目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、企業(yè)工商注冊、銀行開戶、稅務(wù)登記等；創(chuàng)業(yè)進行時涵蓋了企業(yè)設(shè)立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財務(wù)業(yè)務(wù)、采購管理、生產(chǎn)管理等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對創(chuàng)業(yè)過程的反思以及對創(chuàng)業(yè)者個人的反思。全書以創(chuàng)業(yè)者

企業(yè)每天都會生成大量種類繁多的數(shù)據(jù)，為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問題并實現(xiàn)盈利，往往需要通過一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)化運營已經(jīng)成為商業(yè)智能中必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運營過程中，需要數(shù)據(jù)分析師進行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項工作。本書結(jié)合企業(yè)商業(yè)

流量時代，房產(chǎn)經(jīng)紀人如何通過運營私域流量開發(fā)客戶；如何洞察客戶需求，根據(jù)客戶需求提供解決方案，提高客戶的購買意愿；如何邀約客戶、合理報價？又該從哪些方面提升自身的專業(yè)能力，實現(xiàn)交易量增長呢？本書作者從一線房產(chǎn)經(jīng)紀人、中介門店管理者的不同角度，結(jié)合自身的真實服務(wù)案例，為房產(chǎn)經(jīng)紀人提供了全流程的操作指導。本書按照房產(chǎn)交易的