人力資源是國家經(jīng)濟增長、社會發(fā)展和組織成長的核心。高素質的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源,是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應新時代要求的團隊組織模式。個人的發(fā)展也向個性化和獨立化的方向發(fā)展。在這個信息高速發(fā)展、知識日益更新的時代
本書探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式,分析了協(xié)同動力機制,揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關系,建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測度及評價體系,提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進機制及協(xié)同沖突化解的管理對策,研究了幾個核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗。本書構建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實踐框架體系,對提高核心企業(yè)協(xié)同
本書主要介紹了多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間劃分建模方法,以及基于該方法的多部件系統(tǒng)視情機會維修決策、維修與備件庫存聯(lián)合決策的模型與方法。主要包括由相同部件組成的多部件系統(tǒng)、不相同部件組成的多部件系統(tǒng)、可修多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間建模方法,視情機會維修決策建模方法及維修與備件庫存聯(lián)合決策建模方法。最后還補充了多部件系
ExcelHome(http://www.excelhome.net)是微軟在線社區(qū)聯(lián)盟成員,是一個從事研究、推廣以Excel為代表的MicrosoftOffice軟件應用技術的非營利網(wǎng)站,目前已成長為全球極具影響力的華語Excel資源網(wǎng)站,擁有大量原創(chuàng)技術文章、Addins加載宏及模板。
增強高技術企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有重要的時代意義!陡呒夹g企業(yè)自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新風險與創(chuàng)新投資研究》從知識集聚的研究視角,有機地融合自主創(chuàng)新能力理論、創(chuàng)新風險理論、社會認知理論、風險投資理論、創(chuàng)新決策理論等相關理論,緊密結合我國高技術企業(yè)技術創(chuàng)新實踐,深入分析高技術企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新風險與創(chuàng)新投資及其內(nèi)在關系,對高技
本書對集團管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結構體系、權責管理體系、業(yè)績評價體系、文化品牌管理體系等進行了系統(tǒng)闡述,并剖析法人治理、融投管控、金控集團管控等當前集團公司變革的熱點難點問題。同時,基于集團管控的新模式、新問題層出不窮,本書將新時代催生出來的新經(jīng)濟形態(tài)、新增長模式納入集團管控總模型框架,透徹分析了集團管控的新趨勢、新
《采購人員精細化管理工作手冊》從企業(yè)精細化管理所涉及的管理要點、管理流程、管理規(guī)范等角度分別對采購業(yè)務中的各個事項予以解析,力求為采購人員的工作實施提供操作指導!恫少徣藛T精細化管理工作手冊》分為12個章節(jié),具體包括采購員的崗位職責與要求、采購申請與采購計劃制訂、供應商開發(fā)與管理、采購價格管理、采購洽談、采購合同管理、
本書是一本富有特色的介紹財務管理理論與實務的規(guī)范化教材,適用于高等學校財務會計類專業(yè)學生的學習,也可作為企業(yè)財會人員、管理人員及財經(jīng)類院校教師的參考用書。本書試圖從“理論、實務、案例”三維視覺構建體系框架,突出其系統(tǒng)性、規(guī)范性、前瞻性、實用性和操作性。全書共分為10個項目,重點介紹企業(yè)財務管理的基本概念、基本理論和基本
本書立足中國企業(yè)管理實踐,提出了集體**理論。我們嘗試突破傳統(tǒng)**力研究所固有的個體視角的局限性,將研究視角拓展到以一把手為核心的企業(yè)**團隊,從集體**現(xiàn)象闡述到文化溯源,從概念提煉到理論扎根,從模型構建到企業(yè)集體**案例分析,系統(tǒng)地探討中國企業(yè)管理實踐!禕R》企業(yè)所面臨市場環(huán)境復雜性對其生存發(fā)展提出新的挑戰(zhàn),**
本書以“理論+案例+實戰(zhàn)+工具”的方式,從組織戰(zhàn)略、組織運營、目標管理、高效執(zhí)行、團隊激勵、卓越領導六個方面通過理論探討,案例展示,措施演示,以及大量管理模型實用工具的介紹,為讀者提供組織運營的執(zhí)行與領導策略。