本書從市場、風險、創(chuàng)新集群、產業(yè)、案例和監(jiān)管多個維度對中國高新技術產業(yè)并購進行深入系統(tǒng)的研究。本書詳細整理了近五年高新技術產業(yè)并購領域的關鍵數據;以中關村為例,分析典型創(chuàng)新集群并購重組市場發(fā)展的特點及趨勢,解讀了資本對創(chuàng)新的促進作用;對人工智能、物聯(lián)網等八大重要產業(yè)的發(fā)展、政策、產業(yè)鏈圖譜、重大并購案例進行了深入剖析;
本書對企業(yè)數據化建設的目標、內容及定位做了相對完整的論述,詳細地闡述了數據中臺的定義、內容及如何支撐企業(yè)數據化整體建設,同時也介紹了數據中臺在企業(yè)中的落地步驟、豐富的數據應用場景與實際效果。本書是企業(yè)數據化建設的實用參考書。本書的內容完全基于筆者團隊的實踐經驗。筆者團隊曾經幫助十幾個行業(yè)頭部企業(yè)的數據中臺項目成功落地,
《中國上市公司經理人運氣薪酬問題研究》從委托代理、管理者權力、公司治理、公司戰(zhàn)略、經理人勞動力市場等多角度探索了中國上市公司經理人的運氣薪酬問題。以國有上市公司為樣本,檢驗了審計委員會與薪酬委員會的職位重疊對CEO的運氣薪酬的影響;分析了公司成長性、行業(yè)競爭對高管運氣薪酬的影響;探討了高管議價能力,環(huán)境不確定性對高管運
改革開放40多年來,小微企業(yè)在這一過程中扮演重要的角色,已成為推動經濟增長和保證創(chuàng)新活力的中流砥柱。如何從模仿性創(chuàng)新、漸進性創(chuàng)新向原始性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新等創(chuàng)新模式轉變,成為小微企業(yè)亟須解決的問題!缎∥⑵髽I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究——以浙江省為例》運用熊彼特創(chuàng)新理論、競合理論、領導理論和高階理論等創(chuàng)新理論,分別探討浙江省小微企業(yè)的
本書基于作者多年的實踐經驗及相關課程的積累,針對企業(yè)內訓師、職業(yè)培訓師,教你如何將引導技術與培訓深層次結合落地;針對內訓師、培訓師,教你如何轉型升級,以及真正實現(xiàn)自我價值;針對培訓管理者、培訓課程設計者,教你如何將引導作為培訓理念和工作方式融入培訓項目設計和課程設計開發(fā)中;針對職業(yè)引導師,教你如何提升自己用引導和培訓服
本書聚焦人力資源工作的高價值區(qū)域,構建了一條從自我學習到組織發(fā)展的高速通道。本書融合華為、中車、中鐵建、萬科、中國移動、遠大住工、國家電網、澳優(yōu)乳業(yè)等標桿企業(yè)和20多名資深學者的項目研發(fā)和實踐,結合筆者的培訓與咨詢管理工作經驗,對如何讓學習活動與組織賦能相融合,如何實現(xiàn)從個體的成長到組織的賦能,如何將學習活動與企業(yè)的戰(zhàn)
本書針對企業(yè)傳統(tǒng)培訓中員工的知識難以轉化為實際工作應用能力的業(yè)務痛點和組織發(fā)展需要,呈現(xiàn)了一套“訓戰(zhàn)結合”的課程體系和賦能方案。本書以場景為導向組織學習活動,把真實的業(yè)務場景搬到課堂上來,把原有的那些知識重新組合在一起,來解決實際工作場景中的問題。這些業(yè)務場景不是來自外部的老師或者專家,更多的是來自員工本人,來自距離客
本書首先整理和分析了國內外相關研究,在梳理相關理論的基礎上,對開放式創(chuàng)新環(huán)境下戰(zhàn)略性新興產業(yè)創(chuàng)新特征、產業(yè)創(chuàng)新體系進行了系統(tǒng)分析;重點研究了戰(zhàn)略性新興產業(yè)創(chuàng)新能力的內涵、構成要素、影響因素,并從內部和外部兩個方面對戰(zhàn)略性新興產業(yè)創(chuàng)新能力形成的動力機制進行了深入分析,最后提出了促進戰(zhàn)略性新興產業(yè)創(chuàng)新能力提升的對策。
《ERP原理及應用(第二版)》基于企業(yè)信息化管理流程的思想重點介紹ERP中生產管理、財務管理、供應鏈管理的基本原理,并結合應用型本科信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的特點介紹ERP系統(tǒng)的實施、ERP系統(tǒng)實施應用與效益分析,充分體現(xiàn)ERP系統(tǒng)中物流、資金流、信息流的完整過程。
推動經濟高質量發(fā)展、加快建設創(chuàng)新型國家,需要以供給側結構性改革為主線,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力和能力,大力提升發(fā)展質量和效益。本書從宏觀和微觀視角考察了影響我國企業(yè)創(chuàng)新的因素,研究發(fā)現(xiàn):宏觀方面,營商環(huán)境能夠促進企業(yè)創(chuàng)新產出,國家產業(yè)政策的實施有利于推動企業(yè)創(chuàng)新投入。微觀方面,混合所有制促進了國有企業(yè)創(chuàng)新產出,業(yè)績薪酬不利于激