為滿足高等院校會(huì)計(jì)教育教學(xué)模式改革的需要，按照最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收制度，作者結(jié)合多年會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的體會(huì)編寫(xiě)了本書(shū)。本書(shū)是《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》的配套實(shí)訓(xùn)用書(shū)，內(nèi)容選擇以實(shí)際工作中的典型工作任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以某一機(jī)械制造企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為例，以業(yè)務(wù)說(shuō)明和原始憑證展現(xiàn)企業(yè)典型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，按照會(huì)計(jì)工作過(guò)程進(jìn)行編排，使學(xué)習(xí)者置身于會(huì)計(jì)實(shí)際工作之中，模擬演練企業(yè)常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，訓(xùn)練其從事會(huì)計(jì)工作的崗位技能。本書(shū)適合高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)的

從網(wǎng)上書(shū)店到應(yīng)有盡有型公司，亞馬遜不斷發(fā)展，不斷給世界帶來(lái)震撼。亞馬遜的老板貝索斯也憑借其超凡的商業(yè)頭腦與獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念成了全世界出色的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家之一。那么，亞馬遜的大戰(zhàn)略是什么？亞馬遜能夠憑借這樣的戰(zhàn)略在未來(lái)獲得更大的成功嗎？ 本書(shū)作者熟練運(yùn)用各種管理學(xué)分析工具，深入淺出地介紹了亞馬遜的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)戰(zhàn)略，并從戰(zhàn)略和營(yíng)銷的理論與實(shí)踐出發(fā)，分析了亞馬遜正在做的事情，以此預(yù)測(cè)即將由亞馬遜創(chuàng)造的未來(lái)圖景。本書(shū)還對(duì)貝索

《品牌營(yíng)銷：新零售時(shí)代品牌運(yùn)營(yíng)》從品牌的構(gòu)成、建立、宣傳、維持、創(chuàng)新等方面分析如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷，并從營(yíng)銷模式及渠道、大數(shù)據(jù)時(shí)代新零售品牌運(yùn)營(yíng)視角，結(jié)合當(dāng)今成功范例，詳細(xì)概述新零售時(shí)代品牌運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、過(guò)程、意識(shí)、思維、創(chuàng)意等，為大數(shù)據(jù)背景下的新零售時(shí)代的品牌運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很有借鑒性的啟示、策略和戰(zhàn)術(shù)。

開(kāi)家餐廳，投資小，見(jiàn)效快！創(chuàng)業(yè)開(kāi)餐廳是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，餐廳是一種適合年輕人投資經(jīng)營(yíng)的小型精品店，投資回報(bào)率較高�！堕_(kāi)家賺錢的餐廳——餐廳經(jīng)營(yíng)管理從入門到精通》一書(shū)就是在這個(gè)投資小、見(jiàn)效快的基礎(chǔ)上，把開(kāi)家餐廳的方方面面系統(tǒng)整理出來(lái)給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營(yíng)前后遇到的各類問(wèn)題，讓他們迅速?gòu)娜腴T到精通，在短期內(nèi)擁有一家屬于自己的、風(fēng)格獨(dú)特的餐廳。

開(kāi)家咖啡奶茶店，投資小，見(jiàn)效快！創(chuàng)業(yè)開(kāi)咖啡奶茶店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，咖啡奶茶店是一種適合年輕人投資經(jīng)營(yíng)的小型精品店，投資回報(bào)率較高。《開(kāi)家賺錢的咖啡奶茶店——咖啡奶茶店經(jīng)營(yíng)管理從入門到精通》一書(shū)就是在這個(gè)投資小、見(jiàn)效快的基礎(chǔ)上，把開(kāi)家咖啡奶茶店的方方面面系統(tǒng)整理出來(lái)給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營(yíng)前后遇到的各類問(wèn)題，讓他們迅速?gòu)娜腴T到精通，在短期內(nèi)擁有一家屬于自己的、風(fēng)格獨(dú)特的咖啡館或奶茶店。

開(kāi)家寵物美容店，投資小，見(jiàn)效快！隨著電子商務(wù)不斷沖擊著零售業(yè)，寵物美容作為一種給寵物提供服務(wù)的盈利項(xiàng)目，無(wú)法搬到線上去做。所以開(kāi)一家給寵物提供美容服務(wù)的店面還是很不錯(cuò)的選擇，其是一種適合年輕人投資經(jīng)營(yíng)的小型精品店，投資回報(bào)率較高�！堕_(kāi)家賺錢的寵物美容店——寵物店經(jīng)營(yíng)管理從入門到精通》一書(shū)就是在這個(gè)投資小、見(jiàn)效快的基礎(chǔ)上，把開(kāi)家寵物美容店的方方面面系統(tǒng)整理出來(lái)給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營(yíng)前后遇到的各類問(wèn)

《餐飲管理與服務(wù)從入門到精通》一書(shū)分成兩篇。第一篇，餐飲規(guī)范化管理與運(yùn)營(yíng)，從管理的角度來(lái)對(duì)廚房作業(yè)、餐飲食材、餐飲衛(wèi)生、餐飲營(yíng)銷、餐飲成本控制進(jìn)行詳細(xì)的講解；第二篇，餐飲規(guī)范化服務(wù)與細(xì)節(jié)，從服務(wù)規(guī)范化的角度來(lái)對(duì)餐飲服務(wù)人員要求、餐飲服務(wù)日常禮儀、餐飲服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、餐飲服務(wù)操作技能、餐飲服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)進(jìn)行描述。本書(shū)是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理工具書(shū)，書(shū)中收錄的崗位職責(zé)、管理制度、管理流程、管理表格等多來(lái)源與國(guó)內(nèi)知名餐飲企業(yè)�！�

”本書(shū)本著“必需、夠用”的原則，對(duì)理論知識(shí)作了進(jìn)一步精簡(jiǎn)，以提高學(xué)生整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位，兼顧知識(shí)教育、技能教育和能力教育，使得本書(shū)更加符合高職高專教育的定位要求。本書(shū)在欄目設(shè)計(jì)上進(jìn)行了調(diào)整，增加了“主要觀念、觀念運(yùn)用、技能題、綜合實(shí)訓(xùn)”等欄目，目的在于活躍和創(chuàng)新教材形式，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。為順應(yīng)國(guó)內(nèi)外教材案例化的發(fā)展趨勢(shì)，本書(shū)除各章配有篇頭案例外，章內(nèi)有微型案例、章后有中型案例。本書(shū)主

本書(shū)從了解肉兔、選擇優(yōu)良的肉兔品種、建設(shè)科學(xué)合理的肉兔場(chǎng)、掌握規(guī)模化養(yǎng)肉兔技術(shù)、滿足肉兔的營(yíng)養(yǎng)需要、以肉兔為本實(shí)行精細(xì)化飼養(yǎng)管理、科學(xué)防治肉兔疾病和經(jīng)營(yíng)管理要跟上等各個(gè)與養(yǎng)肉兔效益密切相關(guān)的細(xì)節(jié)展開(kāi)介紹，告訴讀者養(yǎng)肉兔要賺錢要致富應(yīng)該做什么，怎么做。本書(shū)結(jié)構(gòu)新穎，內(nèi)容緊貼養(yǎng)肉兔生產(chǎn)實(shí)踐，可操作性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和實(shí)用性，對(duì)養(yǎng)肉兔企業(yè)、養(yǎng)肉兔專業(yè)大戶和養(yǎng)肉兔技術(shù)人員具有良好的參考價(jià)值。

暢銷書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)金融》《數(shù)字貨幣》作者李鈞，首次采用"需求――矛盾――拐點(diǎn)”這一分析方法，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新經(jīng)濟(jì)、新金融、新技術(shù)進(jìn)行了深入探討。全書(shū)聚焦新經(jīng)濟(jì)、新規(guī)則，揭示在喧囂的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，如何回歸事物的本質(zhì)，探尋技術(shù)、商業(yè)與文化的內(nèi)在機(jī)理。互聯(lián)網(wǎng)，盡管我們對(duì)它已經(jīng)習(xí)以為常，但它并不是開(kāi)天辟地以來(lái)一直存在，基于互聯(lián)網(wǎng)的大部分需求，都是在這幾年甚至一兩年內(nèi)被“創(chuàng)造”出來(lái)的，原因在于任何“需求”首先都需要有相應(yīng)的技術(shù)“供