《協同力--打造利益相關方全面支持的優(yōu)勢》通過真實形象的案例，從構建內部協同、構建外部協同和關鍵績效指標與構建企業(yè)傳播中的協同三個方面，對于實際效用的洞見在谷歌、聯合利華、巴克萊的案例中都可窺見一斑，并著重分析雇用傳播學專家作為運營中流砥柱的機構，該書解密了一種主導性的邏輯是如何在企業(yè)決策層中生根發(fā)芽，并影響著為建立信任所做的傳播交流的方式。這種實際可操作性使得本書適合作為公共關系、聲譽管理專業(yè)的MBA課程和其他研究性課程用書，同時也適合全球有思想的經理人閱讀。