人才培養(yǎng)是高等院校的根本任務(wù),人才培養(yǎng)質(zhì)量是高校發(fā)展的生命線,大學生學習性投入是影響高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要變量。大學生學習投入的狀況不僅是評估高校教育教學質(zhì)量的重要指標,也是高校人才培養(yǎng)質(zhì)量改進的重要參考。創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心內(nèi)容,不僅關(guān)乎人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低,也關(guān)乎能否落實以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、促進高校畢業(yè)生充分就業(yè),關(guān)乎國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新型國家和人力資源強國建設(shè)。高校的人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力的各項措施最終都要通過學院發(fā)展戰(zhàn)略才能落地生根!陡咝W情調(diào)查、創(chuàng)業(yè)能力培育及學院發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實踐》以高校學情調(diào)查、創(chuàng)業(yè)能力培育及學院發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實踐為主題,分上、中、下三篇,作專題論述。
在高校學情調(diào)查篇,《高校學情調(diào)查、創(chuàng)業(yè)能力培育及學院發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實踐》在對學習性投入的含義及NSSE的由來、理論基礎(chǔ)等進行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,利用NSSE-China工具,對河南省兩所本科高校的本科生和1所高校的研究生進行了問卷調(diào)查和深入訪談,并據(jù)此對高校教育教學提出了相應(yīng)的對策建議。
在創(chuàng)業(yè)能力培育篇,《高校學情調(diào)查、創(chuàng)業(yè)能力培育及學院發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實踐》在對國內(nèi)外相關(guān)創(chuàng)業(yè)能力文獻系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,界定了創(chuàng)業(yè)能力的內(nèi)涵和外延,透視了創(chuàng)業(yè)機會和運營管理的內(nèi)在機理,提出了大學生創(chuàng)業(yè)能力培育的戰(zhàn)略思路,歸納了大學生創(chuàng)業(yè)能力培育的一系列方法與措施,最后以X大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)為載體開展大學生創(chuàng)業(yè)能力培育進行了案例研究。
在學院發(fā)展戰(zhàn)略篇,《高校學情調(diào)查、創(chuàng)業(yè)能力培育及學院發(fā)展戰(zhàn)略的理論與實踐》在論證學院發(fā)展戰(zhàn)略制定的必要性和特點的基礎(chǔ)上,介紹了制定學院發(fā)展戰(zhàn)略程序步驟,分析了學院戰(zhàn)略實施涉及的主要因素及其推進策略,最后以X大學農(nóng)學院2003年制定的《全面整合重點突破主動出擊應(yīng)對挑戰(zhàn)X大學農(nóng)學院振興行動計劃——“1441”振興工程》中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及其實施10年的成效為例,對學院發(fā)展戰(zhàn)略理論進行了驗證。
上篇 高等學校學情調(diào)查
第一章 緒論
第一節(jié) 問題緣起
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究設(shè)計
第二章 理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 六大經(jīng)典理論
第二節(jié) 學生發(fā)展理論
第三節(jié) 學習融入理論
第四節(jié) 建構(gòu)主義理論
第五節(jié) 全面質(zhì)量管理理論
第三章 x大學學情調(diào)查的情況與原因分析
第一節(jié) x大學學情調(diào)查的情況
第二節(jié) 基于訪談的原因分析
第四章 提高X大學教育教學質(zhì)量的若干建議
第一節(jié) 對學校教學管理和師資培養(yǎng)制度的建議
第二節(jié) 校方、教師和學生三方共同努力,提高生師互動水平
第五章 Y大學大學生學習性投入狀況的調(diào)查研究
第一節(jié) 背景與方法
第二節(jié) 調(diào)查數(shù)據(jù)與研究發(fā)現(xiàn)
第六章 碩士研究生學情調(diào)查
第一節(jié) 碩士研究生學情調(diào)查概述
第二節(jié) 基于學生視角的x大學碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查
第三節(jié) x大學提高碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的對策與建議
中篇 大學生創(chuàng)業(yè)能力培育研寬
第七章 創(chuàng)業(yè)能力認識論
第一節(jié) 研究背景與概念界定
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會與運營管理分析
第八章 大學生創(chuàng)業(yè)能力培育的思路
第一節(jié) 宏觀層面的戰(zhàn)略思路
第二節(jié) 微觀層面的總體思路
第九章 大學生創(chuàng)業(yè)能力培育的方法與措施
第一節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)機會能力的培育
第二節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)運營管理能力的培養(yǎng)
第十章 X大學以就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)為載體開展大學生創(chuàng)業(yè)能力培育的案例研究
第一節(jié) 學校基本情況
第二節(jié) x大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)情況
第三節(jié) x大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)存在的問題及改進建議
下篇 學院發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 地方性大學學院發(fā)展戰(zhàn)略概述
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 學院發(fā)展戰(zhàn)略的概念、特征及其開展研究的必要性
第十二章 地方性大學學院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
第一節(jié) 學院發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
第二節(jié) 制定學院發(fā)展戰(zhàn)略的基本程序與方法
第三節(jié) 學院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃文本形成過程
第四節(jié) 學院發(fā)展戰(zhàn)略制定與高校發(fā)展戰(zhàn)略制定的異同
第十三章 地方性大學學院發(fā)展戰(zhàn)略的實施與評估
第一節(jié) 影響學院戰(zhàn)略實施的主要因素
第二節(jié) 推進學院戰(zhàn)略實施策略
第三節(jié) 地方性大學學院發(fā)展戰(zhàn)略評估
第十四章 X大學農(nóng)學院發(fā)展戰(zhàn)略的實證研究
第一節(jié) X大學農(nóng)學院振興行動計劃——《“1441”振興工程》
第二節(jié) X大學農(nóng)學院10年工作簡要回顧
附錄
X大學訪談分組總結(jié)
x大學六項因素分專業(yè)對比分析數(shù)值(學業(yè)挑戰(zhàn)度)
X大學碩士畢業(yè)生調(diào)查問卷
威廉斯創(chuàng)造力傾向測量表
參考文獻
后記