定 價：35 元
叢書名：高等職業(yè)院校財經(jīng)類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材
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- 作者：阮喜珍
- 出版時間：2017/1/1
- ISBN：9787564225681
- 出 版 社：上海財經(jīng)大學出版社
- 中圖法分類：F252
- 頁碼：236
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
《供應鏈管理實務/高等職業(yè)院校財經(jīng)類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》圍繞現(xiàn)代供應鏈管理實務操作的相關(guān)知識、技能要求進行編寫。突出以管理崗位和工作任務所需的知識、技能要求進行教材內(nèi)容體系的架構(gòu)，即按現(xiàn)行供應鏈相關(guān)管理崗位或管理項目所實施的實務操作技能和必備知識要求編寫。采用通俗易懂的語言，既注重理論與方法的系統(tǒng)介紹，又穿插一些小案例、知識鏈接和小思考，增強趣味性。著重介紹怎么做、如何做，力求通俗易懂，注重案例和圖表的運用。每個項目均以供應鏈管理案例引入，后面附有思考題、技能訓練和案例分析。
《供應鏈管理實務/高等職業(yè)院校財經(jīng)類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》以全國高職高專類院校物流管理及其他專業(yè)學生為教學對象，同時也可作為企業(yè)管理人員培訓和普通高等教育的教材或教學參考書。在教學中可以根據(jù)實際情況進行取舍。
目前，企業(yè)基層生產(chǎn)、服務第一線管理人員十分匱乏，而高職高專是培養(yǎng)適應生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的高等技術(shù)應用型人才的搖籃。當前，雖然供應鏈管理方面的教材較多，但多偏重理論性，不適合高職高專的教學模式的改革�！肮⿷湽芾怼笔枪芾眍悓I(yè)的主要專業(yè)課程或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課程，其教材和教學模式改革迫在眉睫，編寫本教材可以解決當務之急，以培養(yǎng)社會需要的第一線物流管理人才。
考慮到高職教育突出技能性和實用性的特點和要求，本教材圍繞現(xiàn)代供應鏈管理實務操作的相關(guān)知識、技能要求進行編寫。突出以管理崗位和工作任務所需的知識、技能要求進行教材內(nèi)容體系的架構(gòu)，即按現(xiàn)行供應鏈相關(guān)管理崗位或管理項目所實施的實務操作技能和必備知識要求編寫。采用通俗易懂的語言，既注重理論與方法的系統(tǒng)介紹，又穿插一些小案例、知識鏈接和小思考，增強趣味性。著重介紹怎么做、如何做，力求通俗易懂，注重案例和圖表的運用。每個項目均以供應鏈管理案例引入，后面附有思考題、技能訓練和案例分析。
本書以全國高職高專類院校物流管理及其他專業(yè)學生為教學對象，同時也可作為企業(yè)管理人員培訓和普通高等教育的教材或教學參考書。在教學中可以根據(jù)實際情況進行取舍。
在本書的編寫過程中，參考和引用了諸多學者的研究成果，在此謹向有關(guān)作者表示誠摯的感謝！
本書由阮喜珍教授主編。全教材共分為10個項目，其中項目1、項目2、項目4、項目6、項目7、項目8、項目10由武漢職業(yè)技術(shù)學院阮喜珍編寫；項目3由阮喜珍和武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學院王爽共同編寫；項目5由阮喜珍和武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學院王博共同編寫；項目9由武漢商學院的姚麗霞和長江職業(yè)技術(shù)學院吳晶共同編寫。由阮喜珍總纂全書。本書得到了上海財經(jīng)大學出版社領(lǐng)導和編輯的大力支持以及同行專家關(guān)心、幫助和指導，在此一并表示感謝！
由于編者水平有限，難免存在欠缺，懇請讀者批評指正。
前言
項目1 供應鏈及供應鏈管理概述
知識目標
技能目標
【引例】
任務1．1 供應鏈及供應鏈管理
任務1．2 供應鏈管理的相關(guān)理論
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目2 供應鏈管理戰(zhàn)略
知識目標
技能目標
【引例】
任務2．1 理解供應鏈管理戰(zhàn)略
任務2．2 理解供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃
任務2．3 熟知供應鏈管理戰(zhàn)略的一體化
任務2．4 掌握供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
任務2．5 如何選擇供應鏈合作伙伴
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目3 應鏈管理方法
知識目標
技能目標
【引例】
任務3．1 快速反應法的實施
任務3．2 有效顧客響應法的系統(tǒng)構(gòu)建
任務3．3 協(xié)同規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨的方法
任務3．4 企業(yè)資源計劃
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目4 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)運營
知識目標
技能目標
【引例】
任務4．1 供應鏈環(huán)境下如何進行生產(chǎn)計劃與控制
任務4．2 基于供應鏈的采購管理
任務4．3 基于供應鏈的庫存管理方式
任務4．4 供應鏈配送管理
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目5 供應鏈管理中信息技術(shù)的運用
知識目標
技能目標
【引例】
任務5．1 供應鏈管理與信息系統(tǒng)
任務5．2 供應鏈管理應用系統(tǒng)
任務5．3 制造業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)
任務5．4 零售業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目6 供應鏈組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程重構(gòu)
知識目標
技能目標
【引例】
任務6．1 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程
任務6．2 企業(yè)業(yè)務流程重組
任務6．3 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織業(yè)務流程
任務6．4 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目7 供應鏈的設計與構(gòu)建
知識目標
技能目標
【引例】
任務7．1 供應鏈設計的基本問題
任務7．2 供應鏈設計策略
任務7．3 供應鏈的構(gòu)建
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目8 供應鏈成本管理
知識目標
技能目標
【引例】
任務8．1 供應鏈成本及供應鏈成本管理
任務8．2 供應鏈成本管理的方法
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目9 供應鏈企業(yè)績效評價與激勵機制
知識目標
技能目標
【引例】
任務9．1 供應鏈企業(yè)績效評價
任務9．2 供應鏈績效評價指標體系
任務9．3 實施標桿管理、編制供應鏈績效報告
任務9．4 供應鏈企業(yè)激勵機制
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
項目10 全球供應鏈管理
知識目標
技能目標
【引例】
任務10．1 理解全球供應鏈及全球供應鏈管理
任務10．2 全球供應鏈在我國的企業(yè)組織形式
任務10．3 全球供應鏈合作企業(yè)的選擇
任務10．4 全球供應鏈管理對我國的影響及發(fā)展趨勢
基本訓練
綜合案例
綜合實訓
參考文獻
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