本書從企業(yè)應(yīng)用角度介紹了項目管理的內(nèi)容和知識體系，著重闡述了系統(tǒng)管理思想在項目管理中的應(yīng)用以及新經(jīng)濟環(huán)境下項目管理給企業(yè)帶來的新變革。 全書共分十章，分別介紹了項目和項目管理概念，項目管理環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略，項目論證與評估，項目計劃管理，項目時間管理，項目成本管理，項目質(zhì)量管理，項目信息與溝通管理，項目組織與人力資源管理以及流行的項目管理軟件。每章后附有復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)題，以幫助讀者理解書中的原理和方法。全書還配有多媒體課件，供教師教學(xué)時使用�！ ”緯m合作為項目管理工程碩士、工業(yè)工程專業(yè)本科高年級學(xué)生專業(yè)教材，也適合作為機械工程、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)的教材或參考書。對于從事項目管理、工業(yè)工程或企業(yè)管理工作的人員來說，本書也是一本了解項目管理基本理論和知識體系的實用參考書。
本書已經(jīng)出版了十年，盡管市面上有許多項目管理的書籍，但本書依然受到了廣大師生的喜愛，尤其是工業(yè)工程類專業(yè)的師生，發(fā)行量過萬。
十年來，項目管理領(lǐng)域也在與時俱進，發(fā)生了巨大而深刻的變化，取得了一系列重大而豐碩的成果，隨著港珠澳大橋的建設(shè)、高速鐵路的建設(shè)、超高層建筑的建設(shè)、大型風(fēng)電平臺的建設(shè)等，大型工程項目管理成為熱門研究領(lǐng)域，一大批研究成果應(yīng)運而生，隨著人們越來越重視環(huán)境，環(huán)保要求越來越高，在工程項目管理中越來越關(guān)注項目現(xiàn)場管理，應(yīng)用工業(yè)工程現(xiàn)場管理方法管理項目施工現(xiàn)場，注重環(huán)境保護和施工人員的健康與安全，把工業(yè)工程的工廠現(xiàn)場管理理念應(yīng)用于項目管理中，確保項目施工現(xiàn)場安全和環(huán)保，隨著信息技術(shù)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，項目管理軟件更加方便和快捷，大大提高了項目管理的效率和效果，這些新成果和新趨勢都在本書第２版中得以體現(xiàn)。
項目是一次性的、經(jīng)過努力才能完成的臨時性活動，項目管理是指按工期、預(yù)算和要求，應(yīng)用科學(xué)方法去優(yōu)質(zhì)完成項目目標(biāo)的簡明技術(shù)、技巧和方法，項目要想成功，管理是關(guān)鍵，因此，項目管理已成為２１世紀年輕人喜歡選擇的職業(yè)、企業(yè)家越來越關(guān)注的話題以及國家快速發(fā)展和提高綜合實力的重要保證。
隨著項目管理熱潮的興起，項目管理的書籍也大量涌現(xiàn)，但適合本科生高年級學(xué)生閱讀和作為教材的并不多見，本書在吸收國內(nèi)外項目管理最新成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢和知識經(jīng)濟時代的到來，闡述企業(yè)項目化管理的必要性和迫切性，強調(diào)項目管理理論及其知識體系在企業(yè)中的應(yīng)用，本書具有這樣的特色:１.針對性強本書針對工業(yè)環(huán)境中的項目談項目管理，這些環(huán)境包括:企業(yè)的項目化管理，企業(yè)研發(fā)中的項目管理，企業(yè)技術(shù)改造中的項目管理，新廠區(qū)建設(shè)中的項目管理等。
�。�.貫穿系統(tǒng)科學(xué)的管理思想項目管理是在充分分析項目特性的基礎(chǔ)上，運用管理理論和工具對項目進行有效管理，并非項目加管理的組合，其管理的核心是利用系統(tǒng)科學(xué)的思想和方法對項目整個生命周期過程進行全方位管理，本書在撰寫過程中全面貫徹這一思想，其一，在教材大綱組織過程中，體現(xiàn)系統(tǒng)科學(xué)思想，強調(diào)整個教材體系的系統(tǒng)性，其二，在一些關(guān)鍵章節(jié)，用一定篇幅闡述系統(tǒng)科學(xué)在項目管理中的應(yīng)用，并通過實際案例予以體現(xiàn)。
３.豐富的項目管理實踐案例本書搜集并整理了大量工業(yè)環(huán)境中的項目管理實踐案例，向讀者展示如何運用項目管理理論來解決實際項目中的管理問題，這些案例包括作者自己所從事的科研項目和企業(yè)項目，經(jīng)過精心整理和歸納而成。
�。�.與國際接軌本書用一定篇幅介紹了項目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展趨勢和途徑，國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證體系以及項目管理英文詞匯，為讀者將來從事項目經(jīng)理、做職業(yè)經(jīng)理人、閱讀英文項目管理書籍奠定基礎(chǔ)。
�。�.本書還包含課件、復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)題本書的一個顯著特點是包括本科教學(xué)用的多媒體課件，以方便任課老師備課，每章后均附有復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)題，也方便學(xué)生練習(xí)和復(fù)習(xí)，以考查其掌握項目管理基本理論和方法的程度，此次再版，本書各章都做了不同程度的修改，第一、二、十章由周躍進撰寫和修改，第三章由李興東撰寫和修改，第四、五章由楊東朗撰寫和修改，第六章由王旭撰寫和修改，第七章由倪霖撰寫和修改，第八、九章由法月萍撰寫和修改。
在本書的撰寫過程中，邢樂斌、宋慶宏、袁芳、張紅日、廖彬、張珣、牛永江、溫朝會等研究生做了大量工作，在此表示衷心的感謝!項目管理學(xué)是一門新興的、發(fā)展中的交叉學(xué)科，本書在撰寫過程中，盡量吸收最新的項目管理理論和實踐，并結(jié)合作者的教學(xué)實踐和科研實踐以及企業(yè)項目管理實際，使本書具有新穎性、學(xué)科交叉性和實踐性。但由于項目管理涉及廣泛領(lǐng)域和范疇，加之受作者研究的領(lǐng)域所限，書中難免出現(xiàn)疏漏或不當(dāng)之處，敬請廣大讀者和同仁提出寶貴意見，以便下次再版時加以改進。
感謝廣大讀者對本書的厚愛!
周躍進
于南京大學(xué)南園
序
前言
第一章 項目與項目管理 １
第一節(jié) 項目概述 １
第二節(jié) 管理的系統(tǒng)方法 ４
第三節(jié) 項目觀點與傳統(tǒng)管理 １１
第四節(jié) 項目管理的演變 １３
第五節(jié) 工業(yè)環(huán)境中的項目管理 ２２
復(fù)習(xí)思考題 ２６
練習(xí)題 ２６
第二章 項目管理環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略 ２８
第一節(jié) 項目管理中的系統(tǒng)思維方法 ２８
第二節(jié) 項目管理的環(huán)境 ３３
第三節(jié) 項目組合與企業(yè)戰(zhàn)略 ３６
第四節(jié) 項目管理成熟度模型 ３９
第五節(jié) 跨企業(yè)項目組織與戰(zhàn)略聯(lián)盟 ４６
復(fù)習(xí)思考題 ４９
練習(xí)題 ５０
第三章 項目論證與評估 ５１
第一節(jié) 項目論證的定義 ５１
第二節(jié) 項目策劃 ５４
第三節(jié) 項目可行性研究 ５７
第四節(jié) 項目風(fēng)險評估 ６２
第五節(jié) 項目投資決策與商業(yè)評估 ６５
第六節(jié) 項目終止 ６８
第七節(jié) 項目后評價 ７２
復(fù)習(xí)思考題 ７７
練習(xí)題 ７７
第四章 項目計劃管理 ７８
第一節(jié) 項目計劃概述 ７８
第二節(jié) 項目計劃的體系及內(nèi)容 ７９
第三節(jié) 項目計劃的編制方法與工具 ８３
第四節(jié) 項目的計劃與控制 ８８
復(fù)習(xí)思考題 ９３
第五章 項目時間管理 ９４
第一節(jié) 項目活動的定義 ９４
第二節(jié) 項目活動的排序 ９６
第三節(jié) 項目活動時間的估計 １０１
第四節(jié) 項目進度管理的技術(shù)與方法 １０３
第五節(jié) 項目進度計劃的制訂 １１３
第六節(jié) 項目進度計劃的控制 １１７
復(fù)習(xí)思考題 １２０
練習(xí)題 １２０
第六章 項目成本管理 １２２
第一節(jié) 項目成本管理概述 １２２
第二節(jié) 項目資源計劃 １２４
第三節(jié) 項目成本估算 １３０
第四節(jié) 項目成本預(yù)算 １３２
第五節(jié) 項目成本控制 １３５
第六節(jié) 成本決算與項目審計 １４１
復(fù)習(xí)思考題 １４３
練習(xí)題 １４３
第七章 項目質(zhì)量管理 １４４
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述 １４４
第二節(jié) 項目質(zhì)量策劃 １４６
第三節(jié) 項目質(zhì)量控制 １５５
第四節(jié) 項目質(zhì)量改進 １６６
第五節(jié) 項目質(zhì)量保證 １６９
復(fù)習(xí)思考題 １７４
練習(xí)題 １７４
第八章 項目信息與溝通管理 １７５
第一節(jié) 項目信息與溝通 １７５
第二節(jié) 項目溝通管理 １８０
第三節(jié) 項目信息管理 １８７
復(fù)習(xí)思考題 １９３
練習(xí)題 １９４
第九章 項目組織與人力資源管理 １９５
第一節(jié) 新經(jīng)濟環(huán)境概述 １９５
第二節(jié) 項目管理給企業(yè)組織帶來的變革 １９６
第三節(jié) 項目組織與人力資源管理概述 １９９
第四節(jié) 企業(yè)中的項目管理 ２１１
第五節(jié) 項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路 ２１３
復(fù)習(xí)思考題 ２１４
練習(xí)題 ２１４
第十章 項目管理軟件 ２１６
第一節(jié)�。停椋悖颍铮螅铮妫� Ｐｒｏｊｅｃｔ ２０１６ ２１６
第二節(jié) Ｐｒｉｍａｖｅｒａ Ｐ６ ２２２
第三節(jié) 邦永ＭＰ２ ２３１
附錄Ａ 現(xiàn)代工業(yè)項目可行性研究報告的編寫格式與內(nèi)容 ２４１
附錄Ｂ 推薦項目管理網(wǎng)站 ２４７
參考文獻 ２４８
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