本書(shū)為案例集,在互聯(lián)網(wǎng)+大背景下對(duì)各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新模式探索進(jìn)行案例采編。1.總領(lǐng):人人賺:基于社交網(wǎng)絡(luò)的CPS模式在O2O領(lǐng)域的嘗試2.金融業(yè):拍拍貸:純線上平臺(tái)的堅(jiān)守者3.教育:開(kāi)課吧在線教育平臺(tái)建設(shè)4.交通運(yùn)輸:滴滴專(zhuān)車(chē):滴滴打車(chē)進(jìn)軍商務(wù)車(chē)市場(chǎng)5.批發(fā)和零售業(yè):蜜芽寶貝:一個(gè)淘寶賣(mài)家如何成長(zhǎng)為跨境電商6.居民服務(wù):榮昌洗衣的互聯(lián)網(wǎng)探索之路7.食品:三只松鼠:堅(jiān)果界的王者8.制造業(yè):美樂(lè)樂(lè):家居業(yè)O2O模式開(kāi)創(chuàng)者9.物流:從順豐優(yōu)選到嘿客:看速遞行業(yè)如何做電商10.房地產(chǎn)業(yè):房地產(chǎn)垂直類(lèi)網(wǎng)站搜房網(wǎng)的選擇:行業(yè)O2O之變
許鑫、男、信息管理專(zhuān)業(yè)、華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授。南京大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)獲理學(xué)學(xué)士(2000年)、計(jì)算機(jī)軟件與理論專(zhuān)業(yè)獲工學(xué)碩士(2004年)、南京大學(xué)信息管理系情報(bào)學(xué)專(zhuān)業(yè)獲管理學(xué)博士(2006年)、威斯康星大學(xué)密爾沃基分校信息研究學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者(2013年~2014年)。現(xiàn)為華東師范大學(xué)信息管理系教授、博導(dǎo),工商管理學(xué)院副院長(zhǎng),商業(yè)分析工作室主任。
緒言
案例一 人人賺:基于社交網(wǎng)絡(luò)的OPS模式在O2O領(lǐng)域的嘗試
案例二 拍拍貸:純線上P2P平臺(tái)的堅(jiān)守者
案例三 開(kāi)課吧:在線教育平臺(tái)建設(shè)
案例四 滴滴專(zhuān)車(chē):拓展商務(wù)車(chē)市場(chǎng)
案例五 蜜芽寶貝:從淘寶賣(mài)家成長(zhǎng)為跨境電商
案例六 榮昌洗衣:探路互聯(lián)網(wǎng)
案例七 三只松鼠:堅(jiān)果界的王者
案例八 美樂(lè)樂(lè):家居業(yè)O2O模式開(kāi)創(chuàng)者
案例九 從順豐優(yōu)選到嘿客:看速遞行業(yè)如何做電商
案例十 搜房網(wǎng):應(yīng)對(duì)聯(lián)合抵制
后記(代)